Россия будет нуждаться к 2030 году примерно в 1 млн специалистов в сфере разработки, производства и эксплуатации гражданских беспилотных летательных аппаратов. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на представителя Минпромторга. Сейчас таких специалистов порядка 10% от потребности, прогнозируемой к 2030 году. К июню 2023 г. правительство должно утвердить стратегию развития беспилотной авиации до 2030 г. (и на перспективу до 2035 г.). В ней должны быть определены приоритетные направления развития БПЛА, параметры рынка, ежегодные целевые показатели, объем и источники финансирования.
По данным Росавиации, в базе данных беспилотных гражданских воздушных судов ведомства числится 70 000 БПЛА. По прогнозам Университета «Национальной технологической инициативы» 2035 (НТИ; некоммерческая организация по развитию в РФ перспективных технологических рынков и отраслей), это количество в ближайшие годы увеличится «как минимум в 10 раз».
Растет спрос на применение агродронов в сельском хозяйстве, что подтвердил журналистам генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. Например, в Агрохолдинге «СТЕПЬ» для эксплуатации агродронов создано отдельное подразделение – отдел беспилотной авиации. «Отдел укомплектован квалифицированными специалистами, потребности в операторах полностью закрыты. Дефицита таких специалистов в ближайшем будущем компания не ждет, а обучением занимается самостоятельно в рамках программ подготовки кадров и повышения квалификации», - цитируют А.Недужко «Ведомости». На данный момент рынок предлагает большое количество курсов по обучению операторов агродронов, их стоимость и качество разнятся. Такими услугами пользуются специалисты из сегмента гражданской авиации или начинающие специалисты, желающие сменить профиль.
Подробности читайте здесь.
Журналисты федеральной радиостанции «Радио России» побеседовали с Сергеем Косогором, директором R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ», в рамках программы «Разное время». Темой интервью стали тренды цифровизации сельского хозяйства. В процессе собеседники обсудили технологии сева по 3D-моделям, применение агродронов на полях, технологии машинного зрения, систему дифференцированного внесения средств защиты растений и другие вопросы.
Сергей Косогор поделился практическим опытом и рассказал о кейсах Агрохолдинга «СТЕПЬ». Он отметил, что в компании уже действует Центр исследований и разработок (R&D центр), который по факту является аналогом агротехнопарка. Наличие такого центра дает возможность заниматься инновациями в отрасли, апробировать новые проекты и разрабатывать свои уникальные решения, которые в дальнейшем идут в промышленное производство.
Подробности здесь.
На базе Донского государственного аграрного университета (Донского ГАУ) успешно работает корпоративная аудитория Агрохолдинга «СТЕПЬ». Основная цель её создания – привлечение талантливой молодежи в сферу сельского хозяйства.
Студенты Донского ГАУ регулярно проходят производственную практику на предприятиях «СТЕПИ». На выбор предоставляется около десяти направлений сельскохозяйственного профиля, в том числе агрономический и ветеринарный. По итогам обучения студенты сдают экзамены и защищают выпускные квалификационные работы. В среднем, примерно пятая часть студентов, прошедших стажировку или практику, остается работать в хозяйствах Агрохолдинга.
Аудитория Агрохолдинга оснащена необходимыми для учебного процесса визуальными материалами, компьютерным и проекционным оборудованием и другой техникой. На площадке регулярно проводятся лекции и мастер-классы, позволяющие студентам изучить практические аспекты работы в сельском хозяйстве, а также получить актуальные знания об инновациях в сельском хозяйстве.
В рамках работы корпоративной аудитории обучаются не только студенты, но и сотрудники «СТЕПИ» проходят курсы переподготовки и повышения квалификации. В ближайшем будущем Агрохолдинг планирует расширять участие своих сотрудников в проведении лекций и практических занятий на площадке университета.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«В рамках учебного партнерства с Агрохолдингом студенты Донского государственного аграрного университета получили возможность приобрести практический опыт на наших предприятиях, получить актуальные компетенции и навыки работы с самым современным с/х оборудованием и передовыми технологиями. Наша совместная работа с университетом помогает консолидировать научный и производственный опыт, а также формировать кадровый резерв для с/х отрасли».
Проректор по учебной работе и цифровой трансформации Донского государственного аграрного университета Сергей Ширяев:
«Создание корпоративной аудитории позволяет организовать на территории университета мероприятия, которые нужны и сотрудникам холдинга, и нам».
Подробности читайте здесь.
Валовой надой на молочно-товарных комплексах Агрохолдинга по итогам 2022 года увеличился более чем на 70% и достиг рекордного для компании уровня – около 150 тыс. тонн. Фуражное поголовье в молочных комплексах Агрохолдинга «СТЕПЬ» увеличилось год к году на 38% и превысило 14,3 тыс. голов. Общее поголовье Агрохолдинга «СТЕПЬ» увеличилось почти на треть и превысило 30 тыс. голов.
Достижение таких показателей стало возможным благодаря ряду факторов таких как, собственное кормопроизводство, качественный уход за животными и поддержание комфортного микроклимата, высокий уровень цифровизации ферм, а также эффективная племенная работа. Более 8 лет в молочном дивизионе Агрохолдинга «СТЕПЬ» занимаются племенной работой и созданием собственного маточного племенного ядра.
Сегодня сегмент молочного животноводства в Агрохолдинге «СТЕПЬ» представлен семью технологичными молочными комплексами в Краснодарском крае и на Ставрополье. Каждый из них оборудован технологическими решениями и цифровой системой, которая позволяет в онлайн-режиме контролировать производственные процессы, здоровье и продуктивность животных. Все это позволяет сделать производство сырого молока максимально эффективным.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Сегмент молочного животноводства является одним из ключевых направлений бизнеса Агрохолдинга «СТЕПЬ». Для нас важно увеличивать численность высокопродуктивного поголовья и развивать генетическую племенную работу. В связи с этим мы планируем наращивать объем инвестиций, развивать существующие молочные комплексы, а также реализовывать новые проекты».
Подробности читайте здесь.
В 2022 году сельхозорганизации внесли 3,43 млн т минудобрений (в действующем веществе, д.в.), что на 2,6% больше, чем в 2021-м, следует из данных Росстата. По данным Минсельхоза России, прогнозируемый объем приобретения минеральных удобрений российским АПК в 2023 году составляет 5,6 млн т д.в.
Агрохолдинг «Степь» не снижает нормы внесения, поскольку это может негативно отразиться на количестве и качестве урожая, сейчас объемы потребления стабильны и соответствуют агрономическим нормам, говорит генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко.
Резкий скачок цен на удобрения произошел еще в 2021 году, напоминает он. Тогда стоимость фосфорных позиций увеличилась в два раза, азотных — на 70%. В 2022-м произошла дальнейшая индексация цен, с 1 сентября они поднялись на 5-10%.
«Но мы успели закупить основной объем нужных нам удобрений до сентябрьского подорожания», — уточнял топ-менеджер.
Подробности читайте здесь.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» получил аккредитацию в статусе Заказчика аукционов на площадке национальной товарной биржи (НТБ) и провел первые закупки продовольственной пшеницы в промышленном объеме.
Закупка пшеницы на НТБ позволяет увеличивать объем товарных потоков, привлекать новых партнеров, в том числе, за счет расширения географии закупок. В рамках реализации стратегии по увеличению объема продаж трейдингового сегмента Агрохолдинга и развития экспортных направлений, компания планирует увеличивать объемы закупки сельхозпродукции, в том числе, на биржевых торгах.
Организаторы и участники торгов имеют предварительную аккредитацию, договорная документация размещена публично, согласована регулятором. Все это снижает риски несоблюдения условий поставок. Кроме того, по итогам товарных аукционов НТБ ежедневно рассчитывает биржевой индекс на пшеницу на условиях поставки CPT Новороссийск. Биржевой индекс пшеницы НТБ стал первым биржевым товарным индикатором, одобренным Банком России.
На площадке проводятся товарные аукционы с широким спектром товаров – зерновые, сахар, подсолнечное масло и шрот. Объем торгов за 2022 год по зерновым культурам увеличился на 50% и превысил 1 млн. тонн продукции, а количество участников аукционов составило около 300 компаний.
Алексей Олешко, генеральный директор Торгового дома Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Участие в товарных аукционах НТБ позволяет нам увеличивать объемы трейдингового направления, привлекать новых партнеров, а биржевой механизм обеспечивает прозрачность и конкурентность механизма закупки. Агрохолдинг «СТЕПЬ» планирует осуществлять закупки через НТБ на постоянной основе, наращивая объемы торговых операций».
Директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» Семен Дворянинов выступил на конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая прошла в Москве. Организатор – отраслевой портал CFO Russia. Мероприятие проходит в девятый раз и является знаковым событием для специалистов в сфере аудита.
С. Дворянинов в своем выступлении рассказал о роли внутреннего аудита в повышении операционной эффективности, алгоритмах работы и целевых показателей, а также сформулировал ряд требований к специалистам отрасли. По его словам эффективная работа невозможна, в случае если у аудитора нет статуса доверенного советника руководителя.
«Служба внутренних аудиторов – неотъемлемая часть экипажа, которая отвечает за качество управления и финансового результата вместе с другими менеджерами компании. От профессионализма работы каждого члена экипажа на своем конкретном месте зависит и полет. Сегодня бизнес находится в зоне серьезной турбулентности, поэтому повышение эффективности работы компании выходит на первый план, - считает С.Дворянинов. – Грамотная и профессионально выстроенная работа аудиторов в конечном итоге вносит весомый вклад в динамику прибыльности».
Подробности читайте здесь.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» провел заседание комиссии по развитию агропромышленного комплекса в рамках Ассоциации менеджеров. Приветственные слова сказали председатель комиссии директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Косогор и Вячеслав Евсеев, исполнительный директор Ассоциации. Основной темой стало подведение итогов прошлого года и обсуждение перспектив 2023 года. Предметно обсуждались вопросы экспорта сельскохозяйственной продукции, работа аграрных маркетплейсов и сервисных платформ.
Эксперты прогнозируют позитивную динамику экспорта в этом году. Это будет возможно в том числе благодаря увеличению числа бизнес-миссий в дружественных странах, а также назначениям сельхозатташе в 40 странах, которые налаживают деловые контакты с представителями власти и потенциальными партнёрами.
В российском АПК набирают обороты маркетплейсы и сервисные платформы по продвижению товаров и сельхозтехники. Эти сервисы осуществляют доставку и обслуживание покупателей. Создаваемая экосистема привлекает крупные инвестиции и динамично развивается.
Кроме того, серьезными темпами нарастает цифровизация в агропромышленном секторе. Крупные аграрные холдинги уделяют особое внимание инвестициям в «умные» решения для сельхозотрасли. Ряд высокотехнологичных решений для сельского хозяйства, разработанных Агрохолдингом «СТЕПЬ», перешли на этап промышленного производства стали доступны рынку.
Сергей Косогор, директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Развитие российского АПК базируется на результатах комплексного подхода, который включает рост темпов цифровизации, развитие научного потенциала и грамотное госрегулирование сектора. В последние годы мы находимся в стадии серьезной трансформации сельского хозяйства и перехода к новым моделям, более эффективным и ориентированным на новые стандарты качества».
Директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Косогор выступил на аграрном бизнес-форуме «Человек. Технологии. Будущее», организатором которого является журнал Forbes. С.Косогор участвовал в панельной сессии «Поля для цифровизации: «умные» решения и современные технологии для АПК».
Он рассказал о том, как автоматизация трансформирует аграрную отрасль, на каких интеллектуальных решениях сегодня уже базируются сельхозпроизводители и какие направления будут востребованы в ближайшем будущем. По словам, С.Косогора рынок технологий с использованием искусственного интеллекта в сельском хозяйстве в 2021 году оценивался в $1,1 млрд. По прогнозам экспертов к 2028 году эта сумма достигнет $4,2 млрд.
В Агрохолдинге «СТЕПЬ» успешно применяются цифровые двойники полей, программы с использованием ИИ, которые помогают формировать севоборот и прогнозировать маржинальность будущего урожая. Кроме того, в «СТЕПИ» внедряется сев по 3D-моделям полей, активно используются агродроны, беспилотные тракторы и комбайны. Агрохолдинг особенное внимание уделяет научному сопровождению цифровой трансформации: ежегодно в компании проводятся около 300 агротехнических опытов. Основная цель – поиск и апробация лучший решений и их масштабирование в производственной практике.
Агрофорум журнала Forbes проходит ежегодно и является одной из наиболее авторитетных площадок для обсуждения темы АПК. Аудиторией форума являются собственники и топ-менеджеры агрохолдингов и производителей оборудования, руководители отраслевых объединений, инвестиционных и финансовых организаций, консалтинговых и юридических компаний, предприятий пищевой индустрии и ретейла, а также деловые и отраслевые СМИ.
Сергей Косогор, директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Благодаря внедрению «умных» технологий сегодня производители получают выгоду от оптимизации рабочих процессов и эффективного использования средств защиты растений, семян и удобрений. При этом одновременно снижается воздействие на окружающую среду».
С материалами мероприятия можно ознакомиться здесь
В сельхозпредприятиях Агрохолдинга «СТЕПЬ» завершается подготовка к весенней посевной кампании. Заблаговременно и в полном объеме закуплены удобрения, запасные части и прочие необходимые средства производства, семена прошли предпосевную подготовку. Предварительно посевная кампания начнется в первой или второй декаде марта, точные сроки сева будут зависеть от погодных условий.
Согласно планам, в первую очередь будут высеяны – горох, ячмень, а позже – пропашные культуры – кукуруза, сахарная свекла, подсолнечник. По базовым культурам Агрохолдинг «СТЕПЬ» использует семена исключительно отечественной селекции.
Основной производственной культурой в севообороте Агрохолдинга остается озимая пшеница, подбор остальных сельхозкультур производится, исходя из агроклиматической зоны, запасов влаги в почве и прогнозируемой маржинальности. Эффективно строить севооборот агрономам помогает сервис «История поля», где используются возможности искусственного интеллекта.
Специалисты Агрохолдинга провели оценку всходов озимой пшеницы. Посевы озимых находятся в хорошем состоянии, потребности в пересеве нет. Также отлично перезимовали посевы собственного сорта озимой пшеницы - «Система», выведенного совместно с партнерами.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Сельхозпредприятия Агрохолдинга завершают предпосевную подготовку и в ближайшее время приступят к севу ранних яровых культур. Заблаговременная закупка основных средств производства, высокий уровень импортозамещения с/х техники, семенного материала, средств защиты растений позволили Агрохолдингу «СТЕПЬ» минимизировать риски и уверенно подойти к предстоящей посевной кампании».
Журналисты ростовского делового издания «Город N» побеседовали с директором R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергеем Косогором о развитии цифровизации в сельском хозяйстве, о трансформации отрасли и современных трендах, в числе которых главный – импортозамещение.
С. Косогор рассказал, что ежегодно компания закладывает около 300 агротехнологических опытов, существенная часть из них связана с поиском новых технологий. Агрохолдинг «СТЕПЬ» взаимодействует с поставщиками разных уровней — от стартапов до крупных компаний. К решениям, без которых нельзя будет обойтись в ближайшее десятилетие, в компании относят сев по 3D-моделям рельефа полей, агродроны, технологии машинного зрения для оценки количества всходов и состояния посевов, систему дифференцированного внесения средств защиты растений.
При этом Агрохолдинг вносит вклад в технологический суверенитет российского агропромышленного комплекса, инвестируя в новые разработки.
«Наша главная задача — поиск и апробация новых технологий, самые успешные и эффективные из них мы внедряем в производственные процессы. В рамках нашей программы импортозамещения мы особое внимание уделяем российским разработкам», - рассказал Сергей Косогор.
Подробности читайте здесь.
Сотрудники Агрохолдинга «СТЕПЬ» стали участниками благотворительного марафона «Бегом за добром – 2023». Мероприятие проходит восьмой раз на территории Ростовской области. Организатором выступает ростовский благотворительный фонд «Доброе дело», который занимается помощью детям в трудных жизненных ситуациях.
На первом этапе с февраля до середины апреля участники – команды и одиночные бегуны – регистрируются на сайте проекта и запускают сбор пожертвований в поддержку программ фонда, привлекая друзей, сторонников и партнеров. На втором этапе состоится забег по городскому маршруту «Ростовское кольцо», в котором каждый желающий пробежит комфортную для себя дистанцию по своему выбору. Суммарная дистанция пробега близка к марафонской – около 42 км, ежегодно она варьируется в зависимости от выбранного маршрута.
Команда Агрохолдинга «СТЕПЬ» второй год подряд принимает участие в благотворительной акции «Бегом за добром». В прошлом году 13 спортсменов – сотрудников «СТЕПИ» бежали различные дистанции, и гораздо большее количество активистов Агрохолдинга участвовали в сборе средств в рамках проекта.
Благотворительная акция ежегодно прирастает количеством участников и объемом собранных средств. В прошлом году силами неравнодушных людей, в числе которых были и сотрудники Агрохолдинга «СТЕПЬ», было собрано около 1 млн 200 тыс. рублей, средства направлены на поддержку нуждающихся детей.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Агрохолдинг «СТЕПЬ» считает важной частью своей ESG-политики благотворительные, спортивные и социальные инициативы. У нас есть ряд социальных и корпоративных программ, в рамках которых мы оказываем поддержку жителям в регионах нашего присутствия. Кроме этого, сотрудники Агрохолдинга регулярно участвуют в акциях, направленных на улучшение экологии, продвижение спорта и здорового образа жизни, а также оказывают адресную помощь тем, кто в ней нуждается. Число таких мероприятий регулярно расширяется».
Французские инвесторы вышли из капитала производителя яблок «Алма холдинг», сообщает «Коммерсант». Французские инвесторы владели 54% «Алма холдинг» через швейцарскую Procuri SA. Другим крупным акционером является Volga Group Геннадия Тимченко. Доля 54% отошла экс-президенту Международной федерации хоккея Рене Фазелю. По информации журналистов сделка могла потребоваться из-за ограничений для иностранных инвесторов на управление бизнесом в России.
Компания управляет в Краснодарском крае около 400 га яблоневых садов. В 2019 году здесь было собрано более 13 тыс. тонн плодов, а в 2020 году из-за неблагоприятных погодных условий — 8,5 тыс. тонн, следует из отчетности. К 2023 году «Алма» планирует вдвое увеличить объем урожая, сказано на ее сайте.
За оценкой конъюнктуры рынка садоводства в России журналисты обратились к генеральному директору Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрею Недужко. По его словам, у российского садоводства сохраняется значительный потенциал роста за счет наращивания внутреннего производства яблок и замещения импорта. Благодаря реализации стратегии импортозамещения на протяжении последних 3-х лет в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удалось нивелировать возможные последствия санкционных ограничений и изменения рыночной конъюнктуры. Как результат в прошлом году в Агрохолдинге «СТЕПЬ» был собран рекордный урожай десертных яблок высокого качества – почти 40 тыс. тонн.
Подробности читайте здесь.
На территории сельхозпредприятия в Ставропольском крае прошло тестирование программного обеспечения, которое ляжет в основу проекта по созданию российского агродрона. Проект реализуется компанией «Аэромакс» в тесном сотрудничестве с Агрохолдингом «СТЕПЬ».
Возможности нового цифрового решения и потенциал его применения для сельского хозяйства специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» оценили положительно. Тестовые работы прошли на сельхозугодьях площадью в несколько гектаров. Во время испытаний оценивалась точность внесения и равномерность распыления средств защиты растений (СЗР). По итогам тестов на полях Агрохолдинга программное обеспечение позволило спланировать и произвести автономный полет агродрона, аппарат аппарат успешно следовал заданному маршруту, удерживал требуемую высоту, корректировал траекторию с учетом препятствий и осуществил точечное внесение биологических средств защиты растений.
Разработка системы управления агродроном является наиболее важным этапом, от которого зависит эффективность конечного продукта. Следующим этапом после тестирования программного обеспечения станет завершение работ по созданию агродрона полностью на российской платформе.
Квадрокоптеры эффективны при использовании сельхозпроизводителями в отрасли растениеводства. С их помощью проводят обработку полей средствами защиты растений, мониторят состояние посевов, контролируют технологические процессы, проводят аэрофотосъёмку полей. Все это оптимизирует агротехнологические процессы и позволяет снизить издержки.
Проект по созданию российского агродрона – не первый совместный проект компаний. Летом прошлого года прошли успешные тестирования дронопорта, разработанного «Аэромакс» по заказу Агрохолдинга «СТЕПЬ». Устройство представляет собой станцию базирования для автоматической зарядки коптеров и дистанционной передачи им полетных заданий. Масштабное внедрение разработки позволит автоматизировать и централизовать управление беспилотными летательными аппаратами, исключив выезд пилотов на место.
Алиса Сазанова, директор центра исследования и разработки компании «Аэромакс»:
«Аэромакс» находится в активной фазе разработки отечественного агродрона. Сегодня мы протестировали программное обеспечение, требования к которому формировались в тесном сотрудничестве с Агрохолдингом «СТЕПЬ». Это взаимодействие помогает создать продукт, который в полной мере удовлетворяет потребности сельхозпроизводителей. Сейчас специалисты изготавливают элементы корпуса, работают над силовой установкой и бортовым радиоэлектронным оборудованием. Представить готовый продукт мы планируем уже через несколько месяцев».
Сергей Косогор, директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно внедряет новые технологии и уже несколько лет реализует программу импортозамещения. Совместные разработки с партнерами задают тренды на рынке АПК. Все успешные проекты поступают в промышленное производство и становятся доступны для широкого круга сельхозпроизводителей. Таким образом, наши инвестиции дают дополнительный стимул для развития цифровизации сельского хозяйства и активного перехода на российские средства производства. Мы убеждены, что проект по созданию нового агродрона будет крайне востребован на рынке и чрезвычайно актуален».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года и входит в состав Группы АФК «Система». Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
# # #
«Аэромакс» — одна из ведущих российских компаний на рынке гражданской беспилотной авиации и цифровых геоинформационных платформ. «Аэромакс» разрабатывает и производит гражданские беспилотные воздушные суда, целевые нагрузки к ним, средства навигации и наземного управления. Также компания развивает собственные IT-решения для обработки полученных данных. Оказывает комплексные услуги с применением беспилотных авиационных систем в более чем 50 регионах страны в лесном и сельском хозяйстве, строительной отрасли, нефтегазовом и электросетевом комплексах, в сфере грузовых перевозок и охраны окружающей среды.
Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал отраслевому порталу CFO Russia о том, какие факторы влияют на эффективность работы аудиторов и как они могут увеличить прибыль компании. Качественная работа любого из департаментов внутреннего аудита зависит от нескольких факторов. Например, чтобы давать беспристрастные и объективные рекомендации аудитор должен иметь организационную независимость.
Формирование целей службы внутреннего аудита в компании должно происходить при поддержке собственников. Также для эффективной реализации этих целей внутреннего аудита важно постоянное информирование руководства. Прямая коммуникация аудитора с руководством помогает в спорных ситуациях, а главное в применении рекомендаций на практике.
«Результаты работы служб внутреннего аудита напрямую влияют на операционную эффективность. В рамках своей деятельности внутренние аудиторы не только минимизируют риски для компании, но и находят области повышения эффективности отдельных бизнес-процессов, а также открывают новые прибыльные направления деятельности, - рассказал журналистам Семен Дворянинов. – Эффективная служба внутреннего аудита может дополнительно зарабатывать для компании до 3% EBITDA в год».
Аудиторам необходимо непрерывно повышать уровень знаний и расширять кругозор. Для внедрения индикаторов рисков и эффективных инструментов их контроля необходимо досконально понимать специфику бизнеса компании. Это помогает внутреннему аудитору как при стратегическом планировании своей деятельности, так и при планировании отдельных проверок. В вертикально интегрированных холдингах сотрудникам службы внутреннего аудита сложно освоить за короткий период времени все направления бизнеса на 100%, поэтому тут важную роль играет руководитель службы. Он формирует сбалансированную команду и развивает необходимые компетенции в коллективе. Эффективная система материальной и нематериальной мотивации также играет важную роль для повышения результативности.
Подробнее об этой теме С. Дворянинов расскажет во время своего выступления на конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоится 16 февраля 2023 года.
Подробности читайте здесь
Российские онлайн-платформы зафиксировали всплеск спроса на запасные части для сельскохозяйственной техники, пишет отраслевой портал «Агроинвестор». Журналисты отмечают, что каналы поставок из-за рубежа остаются нестабильными и ограниченными, сроки поставок заметно увеличились. Все это может негативно сказаться на сроках подготовки к весенним полевым работам.
Ряд мер, принятых в Агрохолдинге «СТЕПЬ», позволил компании минимизировать подобные риски. В Агрохолдинге «СТЕПЬ» реализовали программу импортозамещения и довели долю отечественной техники в общем парке до 70%, благодаря чему значительно снизилась зависимость от импортных компонентов. «В прошлом году мы оперативно перестроили логистические цепочки, обновили алгоритмы работы с поставщиками — эти мероприятия позволили исключить для нас сложности с импортными комплектующими», — прокомментировал «Агроинвестору» гендиректор компании Андрей Недужко.
У Агрохолдинга «СТЕПЬ» ежегодный прирост объемов закупок запчастей не превышает 10%, он обусловлен как расширением парка обслуживаемой сельхозтехники, так и повышением цен на запчасти и комплектующие, говорит Андрей Недужко. Он добавил, что все закупки, в том числе запчастей, агрохолдинг проводит на онлайн-платформе собственной электронной торговой площадки. Это позволяет повысить эффективность закупочных процессов, их автоматизацию, прозрачность и конкурентность.
Подробности читайте здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ» масштабирует успешный опыт по развитию собственной машинно-тракторной станции (МТС) - к уборочной кампании 2023 года парк комбайнов будет увеличен вдвое. МТС Агрохолдинга оснащена современными сельхозмашинами, оборудованными системами автопилотирования, которые обеспечивают эффективное выполнение всех агротехнологических операций, позволяют минимизировать потери урожая и снизить расход ГСМ.
После расширения парка собственная МТС Агрохолдинга «СТЕПЬ» станет одной из самых крупных в России. Это позволит не только оптимизировать производственные процессы в хозяйствах Агрохолдинга, но также увеличить объём агротехнологических услуг, оказываемых сторонним сельхозпроизводителям. Агрохолдинг обеспечивает релокацию сельхозтехники в другие регионы собственными силами, а также предоставляет профессиональную команду по эксплуатации и обслуживанию техники.
Комбайнеры машинно-тракторной станции Агрохолдинга «СТЕПЬ» имеют одни из самых высоких в отрасли компетенций – опыт работы с энергонасыщенной техникой, автопилотируемыми технологиями, а релокация техники между регионами позволяет увеличить площадь уборки на 1 комбайнера.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Проект по созданию собственной машинно-тракторной станции в Агрохолдинге «СТЕПЬ» доказал свою высокую эффективность во время уборочной кампании прошлого сезона. МТС обеспечила оперативное проведение уборочных работ в хозяйствах Агрохолдинга в условиях существенного роста затрат на услуги, а также была привлечена в помощь сельхозпроизводителям из других регионов. Наличие собственной МТС с ремонтной базой обеспечивает бесперебойное выполнение производственных операций, снижает затраты на агротехнологические услуги и повышает показатели производительности. В этом году мы расширяем успешный опыт – увеличиваем парк МТС и наращиваем объем услуг сторонним сельхозпроизводителям».
Отраслевой журнал «Агроинвестор» выяснил у игроков рынка ход подготовки к весенней посевной. Аграрии отмечают рост стоимости средств производства и сложности с закупками запчастей для импортной техники.
Как прокомментировал журналистам гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко, компания полностью обеспечена основными средствами производства к предстоящей посевной. Заблаговременно закуплены удобрения, семена, средства защиты растений, запасные части к сельхозтехнике.
Основная проблема - существенное удорожание средств производства, отметил топ-менеджер. Если сравнивать год к году, то цены на запчасти к российской технике выросли на 30-40%, к импортной — в несколько раз. Агрохолдинг закупил основные объемы минеральных удобрений до сентябрьского подорожания, учитывая большие масштабы закупок это позволило существенно сэкономить.
Подробности читайте здесь.
В Ростове-на-Дону прошла 6-я международная «Зимняя конференция Ассоциации сторонников прямого посева - 2023». С докладом на мероприятии выступил исполнительный директор по растениеводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Ширай. Он рассказал о внедрении технологии прямого посева в хозяйствах компании, а также опыте формирования севооборота наиболее рентабельных культур.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» на протяжении нескольких лет расширяет применение технологии No-Till, увеличив за это время площади в 6 раз. Технология предусматривает полный отказ от вспашки, грунт укрывается измельченными остатками растений – мульчей. Это оптимизирует использование средств производства, а также оказывает минимальное воздействие на почву. Количество механических операций в среднем снижается вдвое, а расход топлива – до 60%, что помогает минимизировать воздействие на природную экосистему. Кроме того, в почве накапливаются запасы влаги, активизируется микрофлора и улучшается биодинамика грунта.
Руководитель R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Косогор дал большое интервью отраслевому порталу AGRO XXI, в котором рассказал о цифровизации, импортозамещении и трендах отрасли.
Топ-менеджер рассказал, что «СТЕПЬ» за последнее время протестировала и внедрила массу перспективных проектов, среди которых сев по 3D-моделям рельефа полей, технологии машинного зрения для оценки количества всходов и состояния посевов и др. В прошлом году прошли тестирования дронопорта — автономной станции базирования агродронов, которые активно используются на полях «СТЕПИ». Успешно завершили тестирование корректирующего спутникового сигнала для беспилотной сельхозтехники, который разработал партнер — компания «МТС». Сигнал обеспечивает точность автопилотирования комбайнов и тракторов до 2,5 см и может применяться вместо импортных аналогов.
Позитивную роль сыграла программа импортозамещения, которая развивается внутри компании в течение несколько лет. Сейчас доля российской техники в общем парке составляет около 70%, в компании перешли практически полностью на российские средства защиты растений, а все семена основных производственных культур - российского производства. Кроме того, «СТЕПЬ» вывела собственный сорт озимой пшеницы с высокими показателями урожайности и устойчивости к погодным явлениям.
Подробности читайте здесь
Международная конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора «Где маржа» пройдет 9-10 февраля 2023 года в 14-й раз. Мероприятие организует Институт конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР). Традиционно, Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступает золотым партнером конференции, а топ-менеджеры компании – спикерами и модераторами сессий.
«Где маржа» - одно из самых заметных событий отрасли, где представители агросектора, органов государственной власти, инвесторы дискутируют о векторах развития рынка, обмениваются идеями и мнениями, устанавливают контакты. Общее число гостей форума превышает 400 человек. Среди спикеров – представители Министерства сельского хозяйства РФ, депутаты Государственной Думы России, сенаторы, руководители крупнейших агрокомпаний страны.
В программе 14-й конференции – обсуждение новых вызовов, с которыми столкнулся агросектор, законодательных инициатив, кадровой ситуации и других вопросов. Модератором сессии «Цифровизация» выступит руководитель Центра исследований и разработок Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Косогор. Участники – крупнейшие поставщики IT-решений и лидеры в цифровизации - обсудят импортозамещение технологий и поделятся реальными кейсами.
На сессии «Новое в сельхозстраховании» выступит директор по рискам Агрохолдинга «СТЕПЬ» Василий Павлов. Ключевая тема сессии - как повысить интерес к страхованию у аграриев и соблюсти баланс интересов сторон.
Ознакомиться с программой Конференции можно здесь.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Институт конъюнктуры аграрного рынка – один из давних партнеров Агрохолдинга, мы сотрудничаем по многим ключевым направлениям, в числе которых и конференция «Где маржа». Деловое пространство конференции – это место, где рождаются новые идеи и проекты, идут откровенные дискуссии на равных и задаются тренды отрасли».
Производители молочной продукции начали получать претензии от торговой сети «Ленты» из-за поставок товаров со статусом кода маркировки «выбыли», что означает, что они уже были проданы покупателю, пишут «Ведомости». С 1 сентября 2022 г. розничные сети обязаны при реализации молочной продукции считывать коды маркировки «Честный ЗНАК» для передачи оператору системы данных о виде товара, дате производства, сроке его годности, партии поставки, сырье, составе и проч.
Продать товар со статусом «выбыл» нельзя, его можно только утилизировать, заявил журналистам гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. Ни одна из поступивших со стороны ритейлеров претензий к компании не была подтверждена, как ошибка со стороны производителя, поэтому при возникновении подобных случаев убытки несут торговые сети.
Причин этой проблемы может быть множество - от технических неполадок до сбоев в интеграции между кассовым аппаратом торговой сети и ЦРПТ («Центр развития перспективных технологий» - оператор системы маркировки «Честный ЗНАК»), от плохого качества сканера на кассе до человеческого фактора. Чтобы ошибка «выбыл» не возникала, ритейлерам необходимо правильно оформлять внутренние перемещения товара, а также проверять корректность кода товара в чеке и обновлять кассовое оборудование, прокомментировал Андрей Недужко.
Подробности читайте здесь
По итогам июля-ноября 2022 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» занял 1 место в России по экспорту гороха, следует из отчета отраслевого аналитического агентства ProZerno. Дочерняя компания Агрохолдинга - Торговый дом «Агрокультура-СТ» - за этот период отгрузила на внешние рынки 42,3 тыс. тонн гороха, что составляет 13,7% общего экспорта этой культуры.
Компания также входит в число крупнейших экспортеров нута, отгрузив 3,4 тыс. тонн. В 2022 году впервые начались экспортные поставки свекловичного жома, к концу 2022 года было отгружено более 100 тыс. тонн.
Основные объемы экспортных поставок нишевых культур приходятся на Турцию и Пакистан.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» также входит в первую десятку экспортеров зерна по итогам первой половины сезона 2022/23 с объемом экспорта около 1 миллиона тонн.
Генеральный директор ТД «Агрокультура - СТ» Агрохолдинга «СТЕПЬ» Владимир Ширин:
«Конкуренция в сфере экспорта нишевых культур высока. На рынке постоянно появляются новые игроки, происходит перераспределение долей основных участников. Тем не менее, второй год нам удается удерживать лидерство в экспорте гороха. Это результат высокой квалификации менеджеров, трейдеров и безупречной репутации компании, как надежного поставщика».
На отраслевом портале Milknews вышла авторская колонка исполнительного директора по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александра Черечечи. По просьбе издания он рассказал, как компании удается удерживать лидерство в стране по молочной продуктивности ферм, а также какие тренды будут определять развитие молочной отрасли в 2023-м году.
Как отметил топ-менеджер, секрет высокой продуктивности в комплексном подходе - уникальных рецептах кормовых рационов, качественном уходе за животными, высоком уровне цифровизации ферм. Важную роль играют профессионализм команды и племенная работа.
Сегмент «Молочное животноводство» в Агрохолдинге демонстрирует высокие темпы роста. К концу 2022 года валовой надой составил около 150 тысяч тонн, показав рост более 75% год к году.
Одним из главных трендов в отрасли в 2023 году станет импортозамещение, как оборудования, так и ветпрепаратов. Развитие отечественного производства ветпрепаратов и вакцин должно стать стратегической задачей.
Подробности читайте здесь.
Более 39 тысяч тонн яблок собрали в садах Агрохолдинга «СТЕПЬ» по итогам года. Урожай стал рекордным для компании, превысив прошлогодний более чем на 30%.
В садах Агрохолдинга выращивается более 50 сортов яблок, большинство из которых в текущем сезоне показали урожайность выше плановых значений. Это результат применения эффективных агротехнологий, внедрения цифровых решений, выхода в фазу плодоношения молодых насаждений, а также благоприятных агроклиматических условий.
Компания завершает строительство новых площадей для фасовки яблок, что позволит обеспечить растущий спрос на фасованную продукцию. В текущем сезоне кратно выросли объемы поставок для интернет-ретейлера «Самокат» в мелкоформатной упаковке на 3 и 4 плода, а также начались отгрузки для сети магазинов здорового питания «ВкусВилл».
«СТЕПЬ» укрепляет сотрудничество с ключевыми партнерами – ретейлерами «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Магнит». На их полках представлены наиболее популярные у потребителей сорта - «Голден Делишес», «Фуджи», «Гренни Смит», «Ред Финч», «Ренет Симиренко». Кроме того, в ближайшее время начнутся продажи в сети премиум-класса «Азбука вкуса».
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Возможность гарантировать стабильность поставок в течение года, высокий спрос со стороны потребителей, отличный вкус продукции и экологическая безопасность позволяют нам расширять пул партнеров и наращивать производство».
Характерная для АПК проблема кадрового голода за последние два года обострилась миграционным оттоком населения и трендом на цифровизацию сельского хозяйства, пишет «РБК – Кубань». С января по август 2022 года количество открытых вакансий в ЮФО выросло на 4% в сравнении с аналогичным периодом 2021 года. На Юге России на одну вакансию претендует 2–3 кандидата. Участники рынка отмечают главную проблему - имеющиеся кадры естественным образом стареют, а притока молодых специалистов в нужном объеме не происходит, потому что они расценивают труд в отрасли как непрестижный.
Для решения кадровой проблемы крупные компании инвестируют в образовательное развитие отрасли, отмечает издание. К примеру, в Агрохолдинге «СТЕПЬ» ежегодно проводят стажировку для студентов высших и средних учебных заведений. Как прокомментировал СМИ гендиректор Агрохолдинга Андрей Недужко, работа со студентами и молодыми специалистами - это инвестиции в будущее развитие компании.
Подробности читайте здесь.
К такому выводу пришла редакция отраслевого СМИ MilkNews, которая составила рейтинг самых читаемых материалов за год.
В 2022 году Агрохолдинг «СТЕПЬ» традиционно подтвердил лидерство в рейтинге эффективности российских ферм, составленным MilkNews, "Союзмолоко" и консалтинговым агентством Streda Consulting. Александр Черечеча в своем интервью поделился кейсами, зарекомендовавшими себя в процессе ведения бизнес-процессов в молочном животноводстве, дал советы профессионалам отрасли и рассказал о дальнейших планах Агрохолдинга.
Почитать материал можно здесь
Ростовская область и Краснодарский край вошли в России в ТОП-10 регионов по количеству компаний МСБ, которые получили субсидию на приобретение отечественного программного обеспечения, пишет «Коммерсантъ-Юг». Тем не менее, сложнее всего процесс замены западного софта на отечественный идет в промышленном секторе, поскольку в нашей стране нет собственных систем автоматизированного проектирования и качественного инженерного ПО.
В качестве примеров одного из флагманов цифровизации в АПК издание приводит Агрохолдинг «СТЕПЬ». Журналисты отмечают, что Агрохолдинг внедряет собственные ИТ-разработки, а также запустил ряд перспективных проектов с партнерами.
Сейчас в числе решений, которые применяет компания - система планирования посевов на основе искусственного интеллекта (ИИ), беспилотные тракторы и комбайны, агродроны для мониторинга полей и обработки СЗР, а также «цифровые двойники» сельхозугодий. В числе новых проектов - система корректировки движения беспилотной сельхозтехники с точностью до 2 см, разработанная МТС.
Подробности читайте здесь
Деловое издание «РБК Ростов» опубликовало колонку генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко, где он рассказал о перспективах отрасли АПК и достижениях компании.
По мнению топ-менеджера, следующий год для сельского хозяйства станет временем активного перехода на российские средства производства. Отечественные производители сельхозтехники, программного обеспечения, семян, средств защиты растений сейчас получили мощный импульс для развития. А сохранение высокого уровня господдержки станет важным фактором для увеличения темпов развития отрасли.
А.М. Недужко также рассказал о достижениях Агрохолдинга в сфере импортозамещения. Сегодня более 70% техники в компании — отечественного производства. Используется 100% отечественных семян основных производственных культур. В 2022 году компании также удалось переформатировать работу, что позволяет успешно преодолевать внешние вызовы.
Подробности читайте здесь.
Темпы роста страхования поголовья крупного рогатого скота снизились практически в 3,5 раза, сообщают «Ведомости». В настоящий момент застраховано не более 12% всего поголовья КРС, в то время как в свиноводстве полисы получили 57% животных, а в птицеводстве – 55%. Темпы роста снизились, несмотря на новую меру поддержки производителей молока. С 2023 г. предприятия будут получать дополнительно 20% к стимулирующей субсидии на 1 л молока при наличии договора страхования.
Участники рынка заявляют, что для повышения интереса к страхованию, необходимо упростить механизм самой процедуры и подготовки документов, а также четко определить критерии страховых случаев и получения выплат. Решение о расширении страхового покрытия в рамках субсидии в Агрохолдинге «СТЕПЬ» будет приниматься в случае экономической целесообразности.
Подробности читайте здесь.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступит индустриальным партнером в разработке российской интеллектуальной системы для отечественных самоходных опрыскивателей. Ранее такое оборудование было представлено только иностранными производителями. Разработка поможет заместить иностранные бренды и расширить возможности использования техники отечественного производства.
Новая российская разработка – это комплекс программного обеспечения и системы «умных» датчиков. Благодаря машинному зрению система анализирует поверхность поля, различает сорняки и обеспечивает дифференцированное внесение средств защиты растений. Интеллектуальная система будет дозировать внесение раствора в зависимости от засоренности поля, а также автоматически регулировать штанги опрыскивателя относительно рельефа поля, что позволит обрабатывать растения с оптимальной высоты, увеличивая эффект и исключая перерасход.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» разработал техническое задание, исходя из которого производители опрыскивателей начнут проектирование новой системы. В рамках агропромышленного комплекса страны подобное оборудование российского производства будет представлено впервые. Полевые испытания пройдут в хозяйствах Агрохолдинга «СТЕПЬ» в 2023 году. В случае успешного завершения испытаний, промышленное производство начнется в 2024 году.
Ранее Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с партнером разработал новый образец почвенного инъектора – оборудования для внесения жидких удобрений на полях. Сегодня модернизированный инъектор уже поступил в промышленное производство и также стал эффективной альтернативой иностранным аналогам.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Мы считаем, что одна из важнейших задач Агрохолдинга – это содействие в сфере цифровой трансформации сельского хозяйства. Создание новых образцов отечественного оборудования, программного обеспечения и другой инфраструктуры – это важный этап большого пути, конечная цель которого – эффективное импортозамещение и технологический суверенитет российского АПК. Это возможно благодаря синергии лучших практик».
ПАО АФК «Система» - российская инвестиционная корпорация, вместе с Благотворительным фондом Корпорации и дочерними компании, среди которых Агрохолдинг «СТЕПЬ», организовали в 2022 году стажировки для более чем 5200 студентов, которые получили уникальный практический опыт и возможности для трудоустройства в разных отраслях экономики.
В октябре 2022 года завершился AgroCamp – двухэтапная программа стажировки в агроотрасли для студентов профильных вузов и профессиональных образовательных организаций, организованная Агрохолдингом «СТЕПЬ» и БФ «Система». Агрохолдингом «СТЕПЬ» в общей сложности были реализованы программы стажировок для более чем 150 молодых человек по программам агрономии, агроинженерии, наземных транспортно-технологических комплексов, техники и технологий пищевых производств, экономики, бухгалтерского учета и аудита, ИТ-технологий и другим. Стажировки реализуются с передовыми высшими учебными заведениями ЮФО, такими как Донской государственный технический университет, Донской государственный аграрный университет, Новочеркасский колледж промышленных технологий и управления. В среднем примерно 20 % студентов, прошедших стажировку, остаются работать по выбранному направлению.
БФ «Система» в рамках Всероссийского проекта профориентации и карьерного развития «Лифт в будущее» реализует сразу несколько программ стажировок для более чем 300 студентов российских вузов и ссузов. Образовательная онлайн-платформа, цифровая база проекта, объединяет в банке вакансий более 650 возможностей для стажировки или работы от компаний Группы АФК «Система» – к ним открыт свободный доступ для всех, кто обучается на платформе.
Президент АФК «Система» Тагир Ситдеков, председатель Попечительского совета благотворительного фонда Корпорации:
«Наша Корпорация уже много лет инвестирует в передовые технологические разработки. Поэтому мы крайне заинтересованы в талантливых специалистах в различных сферах деятельности Группы. Их привлечение содействует как развитию отдельных отраслей, так всей российской экономики. Мы инициировали целый ряд специализированных программ подготовки молодежи для дальнейшей работы на предприятиях Группы. Только в этом году на эти цели было направлено в общей сложности около полумиллиарда рублей», - заявил
Президент БФ «Система» Лариса Пастухова:
«Стажировки – один из действенных инструментов практикоориентированной подготовки будущих специалистов. БФ «Система» реализует серию профориентационных программ, сопровождающих молодых людей к их первому рабочему месту. Такая работа – полоса со встречным движением, которая предполагает тесное взаимодействие с ключевыми партнерами – работодателями и образовательными организациями. Мы открыты к плодотворному сотрудничеству и приглашаем университеты к совместной работе в приближающемся 2023 году».
Конференция «Агрохолдинги России» - ежегодный ключевой проект отраслевого издания «Агроинвестор». Лидеры отрасли АПК, инвесторы, эксперты, представители власти дискутируют о тенденциях и векторах развития рынка, а также подводят итоги уходящего года. Традиционно топ-менеджеры Агрохолдинга «СТЕПЬ» приглашаются в качестве спикеров конференции. В этом году компанию представляли директор департамента внутреннего аудита Семен Дворянинов и руководитель центра исследований и разработок Сергей Косогор.
В своем выступлении на стартовой сессии Семен Дворянинов рассказал, как внутренний аудит может стать инструментом повышения операционной эффективности. Даже в компаниях с высоким качеством управления пересмотр бизнес-процессов внутренними аудиторами может увеличить EBITDA на 3 %. В качестве примера он привел бизнес в сфере садоводства. Сортировка плодов по диаметру на большее количество фракций позволяет более гибко регулировать отпускную цену. В масштабах крупных садоводческих предприятий дополнительная выручка может составлять десятки миллионов рублей.
Сергей Косогор на сессии «Новые технологии в агараном бизнесе» говорил о цифровизации АПК. Внедрение IT-решений в Агрохолдинге «СТЕПЬ» позволяет повышать урожайность, оптимизировать расход удобрений и средств защиты растений. Искусственный интеллект подбирает эффективный севооборот, автопилоты на сельхозмашинах помогают эффективно расходовать семена, удобрения и ГСМ. Обработка полей агродронами снижает расход СЗР и улучшает качество обработки. Кроме того, в компании внедряют сев по 3D-моделям полей, машинное зрение для оценки посевов и другие IT-решения.
Представители рынка в своих выступлениях также отметили достижения Агрохолдинга «СТЕПЬ», в частности – эффективную стратегию развития. Темпы роста земельного банка Агрохолдингом в последние несколько лет стали одними из самых высоких в отрасли.
В России бум экспорта муки, пишет «Эксперт-Юг». Ее поставки с начала горда выросли в 4 раза. Больший вклад внесли южные регионы России. Так, Ставропольский край за текущий период показал восьмикратное увеличение экспорта муки – до 21 млн долларов США в денежном выражении. Экспорт муки из Ростовской области с января по октябрь 2022 года вырос в 6,6 раз в денежном выражении и в 5,6 раза в общем объеме поставок (до 65,4 тыс. т) по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. В региональном минсельхозе Ростовской области отмечают и прирост производства, который за этот же период составил 9,4%.
Меняющаяся конъюнктура рынка подтолкнула вкладываться в производство продуктов переработки с высокой добавленной стоимостью сразу нескольких крупных производителей, отмечает издание. А в качестве примера приводит Агрохолдинг «СТЕПЬ», запустивший производство муки на своих площадках в Сальске Ростовской области. Сырьем выступает собственная пшеница холдинга.
Полный текст читайте здесь
В Агрохолдинге «СТЕПЬ» подвели итоги сбора сельскохозяйственных культур сезона 2022 года. Валовой сбор стал рекордным за всю историю компании и составил около 2 млн тонн, что на 9% превышает урожай прошлого года.
В хозяйствах Агрохолдинга собран рекордный урожай пшеницы 1,1 млн тонн (на 13% больше, чем в прошлом году), а также достигнуты высокие результаты по другим сельхозкультурам.
Высокий уровень валового сбора – итог внедрения эффективных агротехнологий, цифровых решений, а также высоких компетенций специалистов компании.
Так, в Агрохолдинге успешно развивается программа цифровизации - все процессы растениеводства полностью автоматизированы. За несколько последних лет в 6 раз выросла площадь земель, обрабатываемых по почвозащитной и влагосберегающей технологии no-till. Применяются и другие инновационные агротехнологии и IT-решения: увеличивается площадь земель, обрабатываемых при помощи агродронов, внедряется сев по 3D-моделям полей, расширяется использование почвенных инъекторов для более эффективного внесения удобрений.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Рекордные производственные показатели – результат эффективной работы команды Агрохолдинга. Несмотря на изменения рыночной конъюнктуры все производственные процессы Агрохолдинга были быстро адаптированы, хозяйства обеспечены необходимыми средствами производства, что гарантировало соблюдение агротехнологических требований. Положительный вклад в результат сезона внесли высокий уровень цифровизации и эффективная реализация программы импортозамещения».
Агрохолдинг «СТЕПЬ» и компания МТС завершает тестирование российской технологии геосигнала для автопилотируемой сельхозтехники. Испытания проходили в трех хозяйствах Агрохолдинга на Кубани, о чем рассказали «Кубанские новости».
Навигационные спутниковые системы, установленные в кабинах сельхозмашин, обеспечивают погрешность движения по полю от 0,5 до 1 метра. При этом аграриям необходима точность в несколько сантиметров для сева и уборки. Это достигается с помощью корректирующего сигнала. После ухода с рынка некоторых западных компаний, возник риск для работы техники. Замену импортным технологиям в сфере точного земледелия предложила компания МТС.
Корректирующий сигнал от сотового оператора МТС отвечает потребностям Агрохолдинга – дает точность в 2 см, а также обеспечивает уверенный прием на полях со сложным рельефом. Это подтвердили успешные испытания на полях Агрохолдинга.
Референсные сети спутниковых базовых станций, построенные поверх существующих для точного геопозиционирования, успешно себя зарекомендовали. Согласно экспертизе, применение технологий автопилотов даже на 10% площадей Агрохолдинга «СТЕПЬ» позволяет сэкономить десятки миллионов рублей.
Полный текст читайте здесь
Что объединяет тракторы и базовые станции? Как собрать максимальный урожай с помощью цифровых технологий? Об этом и о том, как интернет вещей успешно внедряется в сельское хозяйство, рассказало ИА KrasnodarMedia, побывав на полях Агрохолдинга «СТЕПЬ».
Журналисты увидели, как сельхозтехника с автопилотами может обходиться без механизатора за штурвалом, управляться в полностью дистанционном режиме, и провели параллели с автомобилями Tesla.
- Однако по нормам безопасности за рулем обязан быть водитель, чтобы остановить технику в случае нештатной ситуации, - рассказал журналистам генеральный директор ООО «МТС-ГК «СТЕПЬ» Александр Бондарь.
Тракторы и комбайны движутся с точностью в 2 см благодаря корректирующему сигналу от сотового оператора МТС. Использование автопилотов позволяет оптимизировать расход семян, удобрений и ГСМ. Кроме того, внесение средств защиты растений соответствует норме, исключается ожог листа.
Полный текст читайте здесь
Российский проект по точному земледелию на Кубани представили МТС и Агрохолдинг «СТЕПЬ», пишет «Коммерсантъ-Кубань». Сегодня аграриям необходимы высокоточные координаты в полях, где идет посевная или уборка урожая, такой сигнал предоставляет компания МТС.
Системы автопилотирования на сельхозмашинах получают координаты со спутника, а затем корректирующий сигнал от МТС обеспечивает точность движения техники по полю с погрешностью в два сантиметра. Тестирование точного сигнала прошло на полях, максимально удаленных от базовых станций сотовой связи, и показало отличное качество корректирующего сигнала.
«Точность сигнала для техники, движущейся по заданной траектории во время сева очень важна: культуры высеваются в заданном интервале, не допускается загущение всходов, исключаются незасеянные участки. Да и машины при одинаковом шаге между рядами не повреждают растения. Такая точность позволяет оптимизировать расход топлива, удобрений и средств защиты растений», - отметил генеральный директор ООО "МТС-ГК «СТЕПЬ" Александр Бондарь.
Полный текст читайте здесь
Журналисты «РБК – Кубань» побывали на полях Агрохолдинга «СТЕПЬ», где увидели, как внедряются отечественные решения интернета вещей. Цель новаций - повышение точности внесения семян и удобрений, экономия топлива и повышение урожайности.
С 2014 года в компании началось внедрение беспилотной сельхозтехники. Сейчас все сельхозмашины «СТЕПИ» оборудованы автопилотами, которые для точной координации ранее также использовали импортные технологии, сегодня частично недоступные. Оборудование получает сигнал со спутников ГЛОНАСС или GPS и одновременно корректирующую поправку от ближайшей так называемой референсной станции сотового оператора МТС. Благодаря этому координаты уточняются с погрешностью до 2 см. И это позволяет обеспечить высокую точность движения автопилотов по полю.
«По нашим оценкам, применение автопилотов с технологией корректирующего сигнала от МТС помогает оптимизировать ресурсы: расход семян в хозяйствах сократился на 15%, удобрений — от 15 до 30%. Сократился также расход ГСМ и увеличилась производительность работ. Применение технологий точного земледелия даже на 10% площадей Агрохолдинга позволяет сэкономить десятки миллионов рублей», — прокомментировал генеральный директор ООО "МТС-ГК «СТЕПЬ" Александр Бондарь.
Полный текст читайте здесь
Производители товарного молока уже к осени смогли отыграть рост себестоимости, который наблюдался в секторе последние два года, пишет отраслевой журнал «Агроинвестор». Уровень цен на сырое молоко в среднем за три квартала был на 20% выше, чем за аналогичный период 2021-го. Благоприятная ценовая конъюнктура обеспечила восстановление рентабельности, а валовой надой в товарном секторе по итогам этого года может увеличиться на 3,5%
Молочная отрасли в прошлом году развивалась неоднозначно, создались опасения негативного развития сценария и в этом году. Затраты на производство молока-сырья в 2021-м увеличились в среднем на 28 %, его переработки — на 14-16 %. Рост себестоимости спровоцировало удорожание высокобелковых кормов, запчастей, минеральных удобрений, ветеринарных препаратов, ГСМ. При этом стоимость молочной продукции на торговой полке тогда поднялась лишь на 4,5 %. На фоне отрицательной динамики в отрасли производство молока выросло всего на 1 %, что стало минимальной прибавкой за последние десять лет.
Исполнительный директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александр Черечеча рассказал «Агроинвестору», что к концу 2022 года валовой надой молока в компании может превысить рекордные 140 тыс. т. За девять месяцев производство уже достигло 108 тыс. т, на 75 % больше год к году. Увеличить объем удалось благодаря сбалансированному кормлению молочного КРС, соблюдению высоких стандартов содержания животных и развитию генетического потенциала поголовья. Более восьми лет в компании занимаются племенной работой и созданием собственного маточного племенного ядра. Сейчас в фокусе внимания - селекционные исследования и работа над воспроизводством стада. Все молочно-товарные комплексы Агрохолдинга оборудованы цифровой системой управления стадом, которая дает возможность контролировать в онлайн-режиме здоровье и продуктивность коров.
Полный текст читайте здесь
Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал «Агроинвестору» стоимость перевозок
Стоимость автоперевозок в агросекторе близка к рекордной, сейчас тарифы в 1,6 раза дороже, чем год назад. Это несмотря на то, что они к началу декабря несколько снизились по сравнению с теми, которые наблюдались еще две недели назад, сообщает «Агроинвестор» со ссылкой на гендиректора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько. Причина в том, что автомобильного и железнодорожного транспорта не хватает для перевозки всего объема урожая сельхозкультур.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал СМИ, что стоимость автомобильных перевозок в этом году увеличилась до 50% по сравнению с прошлым годом, стоимость железнодорожных перевозок выросла на 40%. Рекордный урожай зерновых привел к повышенному спросу на вагоны-зерновозы. На данный момент перевозить пшеницу на расстояние до 350 км выгоднее автомобилями, а на расстояния свыше 400 км — использовать железнодорожный транспорт.
Также непростая ситуация с доставкой средств производства из-за рубежа, в частности техники и запчастей, - отмечается в тексте. Из-за санкций усложнились расчеты с Евросоюзом (аккредитив, предоплата с учетом льготного финансирования Россельхозбанком и Сбербанком), также увеличились сроки поставки. Логистика всего, что шло через Польшу и Балтику, постоянно менялась по направлениям и останавливаясь на время, поставки через Турцию усложнены перегруженностью паромов и транспорта, пишут журналисты со ссылкой на участников рынка.
Полный текст читайте здесь