Сельское хозяйство в 2023 году вошло в число приоритетных отраслей экономики России для внедрения искусственного интеллекта, пишет «КоммерсантЪ-Кубань». Сельхозпредприятия юга страны активно используют в работе беспилотные системы мониторинга посевов, роботов для сбора урожая и производства вина, программы для прогнозирования спроса на продукцию и прочие технологии. 

Так, например, виноделы применяют инновационную модель прогнозирования спроса на основе искусственного интеллекта, а также особую систему выявления болезней и вредителей с помощью роботов и дронов. Новейшие технологии активно внедряют и в растениеводстве. Авторы обзора рассмотрели пример Агрохолдинга «СТЕПЬ», который тестирует и внедряет разработки на основе ИИ на многих этапах производства сельхозпродукции. Генеральный директор «СТЕПИ» Андрей Недужко рассказал, что компания применяет сервис для мониторинга состояния посевов, программы оценки урожайности, а также севооборота при помощи обработки массива ретроспективных данных. В планах Агрохолдинга — сосредоточиться на системах распознавания вредителей и сорняков, оценке состояния почв на основе космоснимков и других проектах с применением ИИ-решений, рассказал он.

Опрошенные журналистами эксперты уверены, что различные виды мониторинга, прогнозирования, моделирования, SaaS и ERP-решения будут в будущем востребованы. Вместе с тем аграрии сталкиваются с некоторыми проблемами при применении ИИ-решений, говорится в обзоре. Эксперты отмечают, что, в первую очередь, это связано с отсутствием подготовленного персонала. Другой особенностью является отсутствие универсальных решений, отмечает гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. «ИИ-продукт необходимо обучать заново при внедрении в новом хозяйстве. Вместе с тем потенциал для развития ИИ-технологий в сельском хозяйстве огромен, так как сейчас развитие этого сектора находится на начальном этапе», — цитируют журналисты А. Недужко.

Подробнее читайте здесь. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» организовал акцию ко Всемирному Дню доброты в Ростове-на-Дону, которая прошла возле штаб-квартиры компании в конце прошлой недели. В центре города компания установила интерактивную площадку с развлечениями для взрослых и детей. На площадке каждый желающий мог получить в подарок фирменную продукцию компании, сфотографироваться с аниматором и принять участие в розыгрышах, которые проходили как в офлайн, так и в онлайн форматах. В праздновании приняли участие более 2000 горожан. Главная цель акции – подарить подарки и хорошее настроение горожанам.

Идея отметить День доброты перекликается с корпоративной программой, которую компания проводит – Годом волонтерства. Программа подразумевает участие сотрудников в различных благотворительных проектах адресной или массовой помощи, донорских и эковолонтерких акциях, субботниках, а также других благотворительных инициативах различного уровня. 

В этом месяце поддержала несколько знаковых акций. Например, экоактивисты Агрохолдинга приняли участие в городской акции по сбору мусора. По итогам – на переработку было передано около 320 тонн вторсырья. Кроме того, неравнодушные сотрудники «СТЕПИ» организовали внутри компании сбор одежды для нуждающихся и передали десятки килограммов вещей в благотворительный фонд. Также Агрохолдинг пожертвовал продукты под собственным брендом для приготовления комплексных обедов на социальных кухнях в Ростове-на-Дону. 

Кроме того, один из активных волонтеров компании, руководитель службы устойчивого развития «СТЕПИ» Евгения Ковалева, в этом году стала победителем конкурса социальных инициатив «Система добрых дел». Ее проект предполагает создание теплиц на территории домов престарелых и обучение людей, проживающих в этих учреждениях, выращиванию сельхозкультур. Благодаря проекту подопечные социальных учреждений смогут выращивать для себя овощи и фрукты.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: 
«Развитие добровольчества дает дополнительные возможности сотрудникам для самореализации, именно поэтому мы объявили текущий год в компании Годом волонтерства. Это была инициатива сотрудников компании. Волонтерство является частью корпоративной культуры Агрохолдинга, которая направлена на повышение уровня жизни в регионах присутствия компании, а также популяризацию гуманитарных ценностей».

По данным Росстата, основная часть населения России проживает в городах — по итогам 2023 года это 109,6 млн человек. Остальные 36,6 млн являются жителями сельской местности. Главная цель госпрограммы комплексного развития села — сохранение человеческого капитала в сельских территориях, пишут журналисты «РБК Юг». С этой проблемой государственное финансирование справляется не в полной мере, поскольку в госпрограммах не учитываются нематериальные активы, отмечают эксперты.

Бизнес различного уровня и направлений также заинтересован в развитии села. Например,  строительные компании юга рассматривают сельские территории как перспективные, говорится в обзоре. Сельская местность предоставляет значительно больше возможностей для развития, а государственные программы комплексного развития сельских территорий (КРСТ) и программы софинансирования жилья на селе (Сельская ипотека) существенно повышают интерес девелоперов.

В вопрос привлечения кадров на сельские территории включаются и крупные сельхозкомпании. Авторы обзора рассказали о программе Агрохолдинга «СТЕПЬ» по развитию сельских территорий «Люди труда». Программа направлена на привлечение кадров в село и улучшение качества жизни в сельской местности в регионах присутствия компании – Ростовской области, Ставропольском и Краснодарском краях. «Агрохолдинг организовал множество спортивных, экологических, просветительских и досуговых мероприятий, поддержал местные школы и детские сады, а также внес вклад в развитие инфраструктуры сельских территорий. Реализация программы продолжается», — прокомментировал генеральный директор «СТЕПИ» Андрей Недужко. По его словам, за первые полгода действия программы охват составил более 10 тыс. сельских жителей трех южных регионов.

Опрошенные журналистами эксперты считают точками роста улучшение инфраструктуры в и развитие туризма. По их мнению, улучшить качество жизни на селе и снизить отток молодежи позволит, в том числе, создание межпоселковых центров, где будут предусмотрены образовательные, медицинские, торгово-развлекательные кластеры.

Подробнее читайте здесь.

Эксперты сельхозрынка отмечают подорожание логистики на 15-25% в этом году, пишет журнал «Земля и жизнь». Тенденция роста цен прослеживается уже не первый год – резкий скачок произошел в 2022 году на фоне ужесточения санкций и вынужденного изменения логистических цепочек. В этой ситуации малые фермерские предприятия предпочитают перекладывать вопрос транспортировки товара на импортеров. Другие игроки рынка рассчитывают на компенсацию затрат за счёт снижения закупочных цен на продукцию сельхозпроизводителя. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» рассказал журналистам, что из-за выгодного расположения с точки зрения логистики компании доступны все виды транспорта, в том числе морской. Традиционными экспортными направлениями компании остаются страны Африки, Ближнего Востока и Азии. 

Для выбора того или иного вида транспорта необходимо учитывать направление, расстояние и объемы поставок продукции. Самым выгодным является водный вид транспорта, авто и ж/д транспорт паритетные при расстоянии до 500 км, свыше – приоритетнее ж/д транспорт. Для перевозок сельхозпродукции Агрохолдинг использует собственные транспортные средства, объединенные в машинно-тракторную станцию (МТС), а также дополнительно привлекает сторонние организации.

Подробнее читайте здесь.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» помогает решить нехватку квалифицированных кадров. Компания организует или выступает партнером многих молодежных проектов. В частности, Агрохолдинг выступил партнером и заказчиком в проекте по развитию медиасообщества в Ростовской области – базовом регионе присутствия компании – «Медиакампус «ДонМолодой».

Более месяца около 100 молодых специалистов из области медиакоммуникаций работали над практическими заданиями крупных представителей бизнеса и НКО, в том числе свою задачу предложили и специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ». Помимо практической работы компания предложила практики и стажировки по профильному направлению. Лучшие решения участников проекта будут адаптированы и внедрены в работу компаний. Организаторами проекта выступают региональный комитет по молодёжной политике и Агентство развития молодёжных инициатив при поддержке ПАО «СБЕР», а в числе партнеров футбольный клуб «Ростов», банк «Центр-Инвест», медиахолдинг «Дон-24» и другие. 

По данным кадрового сервиса SuperJob, порядка 80% российских компаний сталкиваются с дефицитом сотрудников. Проблема кадрового голода с каждым днем нарастает, поскольку в большинстве сфер происходит рост рынка и также числа вакансий. Так, например, рекламный рынок в России в январе – июне 2024 года вырос почти на треть. Эксперты отмечают, что кадровый голод характерен и для медиасферы. Для привлечения молодых специалистов важно организовать сотрудничество бизнеса, медиа и вузов, которые готовят молодые кадры.

«Для комплексного развития АПК важны специалисты разного профиля. Одной из важных задач при формировании стратегии развития АПК должна стать задача повышения престижа отрасли сельского хозяйства, - отмечает генеральный директор Агрохолдинг «СТЕПЬ» Андрей Недужко. – Мы должны сделать ее более привлекательной для современной молодежи. Формирование эффективной коммуникации, подготовка из молодых специалистов профессионалов в части медиа тоже работает на общий результат – имидж аграриев». 

Компания регулярно поддерживает образовательные и досуговые мероприятия для молодёжи. Так, топ-менеджеры компании выступают спикерами и экспертами на различных конкурсах, фестивалях, конференциях, в том числе по теме медиа. Кроме того, «СТЕПЬ» входит в число партнеров молодёжного образовательного форма «Ростов» и образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Эти взаимодействия входят в масштабную работу Агрохолдинга по профориентации, подготовке и развитию молодых кадров.

Производители удобрений обратились в Минпромторг с запросом проиндексировать цены на 15% с января следующего года, сообщили журналисты «ТАСС» со ссылкой на свои источники. В июле 2021 года был установлен потолок цен на азотные и сложные удобрения для внутреннего рынка. Это произошло на фоне резкого роста их стоимости. Последний раз фиксация цен на минеральные удобрения вновь была продлена до 30 ноября 2024 года. 

В качестве обоснования индексации цен эксперты называют изменение конъюнктуры рынка. Цены на природный газ в России неоднократно повышались, менялись тарифы на железнодорожные и автомобильные перевозки удобрений. При этом стоимость минеральных удобрений оставалась той же, что отрицательно сказывалось на рентабельности производителей. Предполагается, что повышение может быть не резким, а постепенным. 

PR-директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирина Грузинова отметила в эфире радиостанции BFM, что рентабельность падает не только у производителей удобрений, но и у сельхозпроизводителей. Серьезный рост расходов на средства производства у аграриев не компенсируется ростом цен на их продукцию. На рентабельность сельхозпроизводства сильно повлиял рост цен на все составляющие: технику, запчасти, посевной материал, расходы на фонд оплаты труда и т.д. 

«2024 год стал одним из тяжелейших для аграриев. Погодные катаклизмы, то есть весенние возвратные заморозки на юге, летняя засуха на юге и чрезмерные дожди в центральной части — все это ударило по урожаю, в ряде регионов был даже объявлен режим ЧС, - отметила И. Грузинова. – Завершая тяжелый для сельского хозяйства год, мы вступим в непростой новый период. Индексация цен в этих условиях увеличивает риски для сельского хозяйства». 

Подробнее читайте здесь.

Журналисты «РБК Юг» в новом обзоре рассказали о том, за счет каких культур агропроизводители стремятся сохранять общую рентабельность производства. Основными сельхозкультурами по-прежнему остаются зерновые. По прогнозам экспертов, в этом году их производство ожидается на уровне порядка 130 млн т, в то время как внутреннее потребление составляет всего 86 млн т в год.

Высокие урожаи зерна не только стимулируют экспорт, но и снижают рентабельность производителей, отмечают участники рынка. Поскольку в 2024 году для аграриев отменены стимулирующие меры со стороны государства, их усилия сосредотачиваются на повышении эффективности производства. Дифференцировать риски позволяет, в том числе, включение в севооборот нишевых культур — зернобобовых, масличных, технических, считают эксперты. Многие из этих культур демонстрируют стремительные темпы роста экспортных поставок.

Крупные сельхозпроизводители планомерно увеличивают площади под нишевыми культурами, отмечается в обзоре. Так, Агрохолдинг «СТЕПЬ» уже несколько лет расширяет посевы зернобобовых. В 2024 году компания увеличила площади под нутом в 2 раза, под горохом — на 15%. Однако помимо высокой рентабельности нишевые культуры также помогают поддерживать плодородие почвы. «Зернобобовые культуры обогащают почву азотом и являются лучшими предшественниками для озимой пшеницы — основной производственной позиции компании», - рассказал журналистам генеральный директор «СТЕПИ» Андрей Недужко. Он упомянул, что в числе преимуществ нишевых — высокая рентабельность, возможность разнообразить севооборот и улучшить фитосанитарное состояние почвы.

Подробнее читайте здесь.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал партнером студенческого конкурса талантов «Триумф», который прошел в Ростове-на-Дону. Участие принимали студенты Донского государственного технического университета (ДГТУ). Девять команд вуза боролись за главный приз в различных творческих номинациях. Мероприятие посетили около 1400 человек. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» учредил собственную креативную номинацию «Выбор «СТЕПИ». В составе жюри компанию представила Евгения Ковалева, руководитель службы устойчивого развития. Она отметила три наиболее интересных номера и наградила участников подарками с фирменной продукцией Агрохолдинга. Также в социальных сетях компании прошел онлайн-конкурс, приуроченный к событию, его победитель также получил брендированный приз от «СТЕПИ». 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно поддерживает молодежь в регионах присутствия, создавая возможности для самореализации школьников и студентов. В 2024 году был запущен проект «Люди труда», включающий шесть взаимосвязанных направлений: инфраструктурное, образовательное, досуговое, экологическое, информационное и ЗОЖ. В рамках программы с начала года прошло несколько десятков мероприятий, в том числе направленных на развитие креативных навыков у молодых людей.

Подробнее читайте здесь. 

Воспитанники социальных учреждений Краснодарского края посетили ферму Агрохолдинга «СТЕПЬ» в Каневском районе. Предприятие «СТЕПИ» считается один из крупнейших в сельскохозяйственной отрасли страны. Участниками экскурсии стали дети из центров соцреабилитации, школ-интернатов, центров помощи детям. 

Для ребят провели профориентационную экскурсию, рассказали о профессиях в сельском хозяйстве и о перспективах карьерного роста для молодежи в Агрохолдинге. Также юные гости узнали, как работает молочное производство. В завершении мероприятия для детей устроили чаепитие с продукцией «СТЕПИ». 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» на регулярной основе проводит мероприятия для молодежи в регионах своего присутствия. Студенты могут пройти стажировки по различным направлениях на предприятиях компании. Для школьников специалисты компании проводят профориентационные уроки, экскурсии, а также в «СТЕПЬ» работает над созданием тематических агроклассов в Ставропольском крае. 

Подробнее читайте здесь.

Аграрии стали более активно пользоваться льготными кредитами, пишет «РБК» со ссылкой на данные Южного ГУ Банка России. За первые полгода 2024 прирост привлеченных кредитных средств в Краснодарском крае и Ростовской области составил почти 30% относительно прошлого года. При этом эксперты сообщают, что объема субсидированных кредитов на всех аграриев не хватает.  

Стоимость сельхозпроизводства и проценты по коммерческим кредитам растут, поэтому кредиты с господдержкой остаются очень популярным инструментом как для крупных холдингов, так и для фермеров. Агрохолдинг «СТЕПЬ» использует все полагающиеся меры господдержки, включая льготное кредитование, программы приобретения техники и страхования с господдержкой. «Каждый из перечисленных инструментов важен для агробизнеса, поскольку помогает сохранить рентабельность», —приводят журналисты «РБК» слова гендиректора компании Андрея Недужко.

В Минсельхозе РФ ждут дополнительных льготных средств для сельхозпроизводителей в связи с повышением ЦБ ключевой ставки. Кредитование с господдержкой будет особенно актуально из-за ожидаемого падения дохода фермеров и сложившихся тяжелых погодных условий. 

Подробнее читайте здесь.

Один из крупнейших производителей молока в России «Вимм-билль-данн» уведомил торговые сети о повышении отпускных цен на 3,4%, сообщают «Ведомости». Ранее о повышении цен предупредили другие крупные игроки рынка. Повышение цен объясняется динамикой роста затрат на производство сырого молока. 

Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко подтверждает резкий рост затрат на производство. Он указывает, за последние 12 месяцев вдвое подорожали корма для скота, что влияет на итоговую стоимость сырого молока, которое используется в качестве сырья для питьевого молока и молочных продуктов. 

По данным Росстата, с начала года цена на пастеризованное молоко выросла на 13,4% и на 14,3 – стерилизованное. Представители ФАС уже направляли запросы на предоставление финансово-экономических показателей крупнейшим производителям молочной продукции. В случае выявления необоснованного повышения цен будут приняты меры антимонопольного реагирования. 

Подробнее читайте здесь и здесь.

Нехватка кадров в сельских территориях остается острой проблемой для современного АПК, пишет «РБК» в новом обзоре. Эксперты считают, что повышение уровня автоматизации на сельхозпредприятиях помогает преодолеть кадровый дефицит: при должном уровне технологического развития один выпускник вуза может взять на себя фунуционал нескольких сотрудников менее цифровизированной компании.

Помимо прочего, важной задачей для привлечения кадров в отрасль эксперты и игроки рынка считают повышение престижа сельского хозяйства и его популяризацию среди молодежи. «Проблему кадрового дефицита необходимо решать комплексно и развивать взаимодействие бизнеса, государства и научно-образовательного сообщества» - считает генеральный директор Агрохолдинга Андрей Недужко. 

В комплексном подходе к решению кадрового дефицита важную роль должны играть университеты, считают авторы обзора. По словам экспертов, необходим переход к современным инструментам и формам работы со студентами. Чтобы увеличить влияние вузов на модернизацию АПК требуется трансформация образовательных программ в сторону их усложнения, проектных форм обучения, запуска совместных и сетевых образовательных программ.

Подробнее читайте здесь.

Исследования показали, что только 40% выпускников аграрных вузов идут работать по профессии, сообщает информационный портал Dairynews.ru. По оценкам экспертов, укомплектованность кадрами в АПК составляет от 85 до 90%, при этом средний возраст сотрудников от 45 до 55 лет. Крупные сельхозкомпании вынуждены активно заниматься подготовкой будущих молодых специалистов, чтобы улучшить кадровую ситуацию в отрасли. 

Большинство представителей рынка убеждены, что образовательная система могла бы работать более эффективно. Некоторые предлагают уменьшить количество профильных образовательных учреждений в стране, чтобы студенты более осознано подходили выбору будущей профессий. Другие говорят о большом разрыве между теорией, которую преподают в вузах и реалиями, с которыми сталкиваются молодые специалисты на предприятиях. 

Так, Агрохолдинг «СТЕПЬ» ищет новые подходы к обучению, активно сотрудничая с образовательными учреждениями и молодежными структурами. В этом году Агрохолдинг стал партнером образовательного центра «Молодежная станица «Дон». Это – 1 из 12 молодежных центров, которые были созданы по всей России с целью профессионального развития в различных направлениях. 

Подробнее читайте здесь и здесь. 

«СТЕПЬ» отреставрировала аллею в Ставропольском селе. В одном из поселков, где расположено предприятие Агрохолдинга, компания провела масштабное мероприятие по облагораживанию территории. Сотрудники Агрохолдинга расчистили центральную аллею поселка от старых насаждений и мусора, провели уборку территории, покрасили скамейки и бордюры. Затем сотрудники «СТЕПИ» высадили саженцы деревьев и кустарников, а после поблагодарили жителей села – гостей праздника, помогавших провести древонасаждение. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» организовал мероприятие за свой счет и подарил селу деревья катальпы, кусты спиреи. Гостями мероприятия стали жители села, социальные работники, руководители организаций и молодежь. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» провел мероприятие по древонасаждению и облагораживанию территории в селе в рамках программы «Люди труда». Внимание к экологическим вопросам – важная составляющая политики устойчивого развития Агрохолдинга. Компания работает над повышением качества жизни в регионах своего присутствия, чтобы создавать комфортные условия для жизни в сельском местности. Развитие инфраструктуры имеет важное значение для сохранения человеческого капитала и кадрового резерва компании. Комплексные усилия позволяют Агрохолдингу занимать лидирующую позицию по устойчивому развитию среди компаний с/х отрасли.

Подробнее читайте здесь. 

Валовой сбор зерна в этом году может сократиться на 15%, сообщает «Агроинвестор». На это повлияли не только показатели урожайности из-за неблагоприятных погодных условий, но и сокращение посевных площадей. В начале октября минсельхоз снизил прогноз по объему сбора зерна до 130 млн тонн, 83 млн тонн из которых – пшеница. Катастрофическим снижение журналисты и эксперты не называют. Наибольшие опасения прогнозы по рентабельности на этот сельхозгод, а также беспокойство вызывают проблемы с озимым севом и вытекающие из этого виды на урожай в 2025 году. 

В Арохолдинге «СТЕПЬ» рассказали, что сбор урожая озимых культур в краснодарском кластере компании оказался выше, чем в прошлом году. Но наблюдалось снижение урожайности в Ростовской области и Ставропольском крае. Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко также отметил, что уборка в этом году началась на две недели раньше, чем в предыдущем из-за аномально высоких температур. 

На юге России затраты на производство зерновых в 2024 году увеличились в среднем на 20%, по некоторым позициям и более, отметил Андрей Недужко. Все это отрицательно сказывается на доходности. «Нам удается сохранять рентабельность за счет заблаговременного контрактования средств производства вне периода высокого спроса и за счет реализации программы импортозамещения», — добавил он.

Эксперты рынка также беспокоятся о состоянии озимых культур, посеянных под урожай 2025 года. Недостаток влаги в почве во время сева и в осенне-зимний период могут привести к частичной потере урожая. Из-за засухи на юге России аграрии могли менять севооборот и в период ярового сева выбирать культуры, исходя из конъюнктуры рынка. В структуре Агрохолдинга «СТЕПЬ» основной производственной культурой является озимая пшеница под нее отведено около 50% всей площади. 

Подробнее читайте здесь.