Журналисты федеральной газеты «Коммерсант» и отраслевого издания "Агроинвестор" изучили документы Минсельхоза, из которых следует, что рентабельность производства пшеницы в России по итогам прошлого года сократилась до 51,8%. Это произошло впервые за пять лет. В Минсельхозе считают, всему виной непогода. Участники рынка называют другую причину.

По словам гендиректора агрохолдинга "СТЕПЬ" Андрея Недужко, производители пшеницы сейчас несут серьезные затраты: удобрения подорожали в два раза, средства защиты растений и горюче-смазочные материалы — на 30-50%. При этом экспортные пошлины ограничили цену реализации пшеницы, что не позволило компенсировать рост издержек, сказал А.Недужко. По его словам, совокупность этих факторов привела к снижению рентабельности производства пшеницы. Недужко добавил, что в условиях роста затрат и наличия экспортной пошлины некоторые сельхозпроизводители сокращают посевы пшеницы.

«Однако в агрохолдинге "СТЕПЬ" посевы пшеницы остались на уровне прошлого года, при этом мы наращиваем площади под высокомаржинальными нишевыми агрокультурами, чтобы компенсировать доходность», — отметил Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга "СТЕПЬ". 

Полный текст читайте здесь и здесь 

С 1 марта вступают в силу новые требования Россельхознадзора по тестированию предприятиями сразу по нескольким параметрам каждой партии молока при контроле сотрудников ветеринарной службы. Некоторые игроки рынка опасаются задержек поставок свежего сырья, что грозит порчей продукции.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», отмечает, что о таком исходе говорить рано, ведь о вступлении в силу новых правил экспертизы молока и молочных продуктов было известно заблаговременно и участники рынка могли к ним подготовиться, как сделал это Агрохолдинг «СТЕПЬ».

Регуляторы рисков не видят и объясняют, что изменения нужны для развития экспорта.

Полный текст читайте здесь 

Ткаченко Сергей Петрович, директор департамента R&D и IT, выступил на пленарном заседании в рамках международной выставки Agros 2022. Тема выступления: «Что означает введение принципов ESG на практике?». Ткаченко С.П. поделился кейсами, которые уже реализованы на практике в компании и касаются автоматизации процессов растениеводства, использвания новых более экологичных практик и материалов при работе на полях. Выступление было одним из открывающих программу выставки и дало старт оживленному обсуждению предпосылок для трансформации российского сельского хозяйства.

Более 350 участников из 26 стран мира делились реализованными кейсами, обсуждали самые насущные темы и мировые перспективы сельскохозяйственной отрасли.

frame>

Агрохолдинг «СТЕПЬ» годами инвестирует в развитие технологий. Компания постоянно ищет перспективные проекты, новые решения в области IT. С этой целью «CТЕПЬ» в прошлом году провела конкурс рационализаторских предложений среди сотрудников компании. Главное условие – предлагаемые проекты должны быть применимы к реальности и отвечать конкретным запросам компании в рамках стратегии развития.

Конкурс помог выявить самых талантливых и амбициозных инноваторов Агрохолдинга «СТЕПЬ». В итоге победителями конкурса стали сотрудники департамента закупок Агрохолдинга: Анна Ручко, руководитель направления закупок в животноводческом сегменте, и Роман Марченко, руководитель направления закупок по механизации. Они разработали дорожную карту, которая без особых сложностей позволила всем предприятиям Агрохолдинга быстро перейти к закупкам электроэнергии у единого поставщика. Благодаря единому тарифу и фиксации цены на длительный срок удалось значительно снизить расходы на электроэнергию и повысить энергосбережение.

Второе место занял проект Семена Фомина, старшего агронома-аналитика, который предложил возложить часть агрономических задач на квадрокоптеры. Практика показала, что использование техники позволило не только сделать обработку более эффективной, но и принесло ощутимую материальную выгоду.

Полный тест читайте здесь

Ростовский деловой еженедельник «Город N» написал об итогах работы Агрохолдинга «СТЕПЬ» в прошлом году. Рост показателей отмечен в основных сферах деятельности: молочное животноводство, растениеводство и садоводство. Все это возможно благодаря главному капиталу компании – сотрудникам, которые и стали двигателями прогресса во всех направлениях бизнеса. В конце прошлого года Агрохолдинг провел конкурсы для сотрудников.

Конкурс среди специалистов, работающих в сегменте растениеводства включал в себя пять номинаций на звание лучших: агроном, инженер, руководитель дочернего предприятия, а также в призовые места выдавали за вклад в достижение самого большой валового сбора озимой пшеницы и кондитерского подсолнечника. Победителями стали девять представителей Ростовского и Ставропольского кластеров Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

• Николай Исаев, исполнительный директор АО «Племенной завод «Гашунский», Ростовский кластер;
• Иван Коноваленко, исполнительный директор ООО «Ставропольское Руно», Ставропольский кластер;
• Александр Сушков, директор ООО «Агро-Мичуринское» и ООО «Коломийцевское», Ростовский кластер;
• Сергей Таран, исполнительный директор ООО «Бешпагир», Ставропольский кластер;
• Николай Воронков, руководитель ОП "Старокузнецкое" "АО племенной завод «Гашунский»", Ростовский кластер;
• Игорь Данилов, главный агроном ООО «Агро-Мичуринское» и ООО «Коломийцевское», Ростовский кластер;
• Алексей Веревкин, главный агроном ООО «Цимлянское», Ставропольский кластер;
• Виталий Захаров, главный инженер ОП "Старокузнецкое" "АО племенной завод «Гашунский»", Ростовский кластер;
• Сергей Козенко, главный инженер АО «Агрохлебопродукт» филиала «АгроМарьинский», Ставропольский кластер.

Полный текст читайте здесь

Осенью этого года импортеры племенного материала для животноводства лишатся господдержки, согласно принятым в конце прошлого года поправкам к отраслевому закону, пишет «Коммерсант». Участники рынка опасаются, что уход таких компаний приведет к снижению качества биоматериала. Аграрии проводят консультации с Минсельхозом о путях решения проблемы и рассматривают возможность создания собственного племенного фонда.

Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко заявил журналистам, что одним из решений проблемы может стать развитие собственного племенного фонда. Агрохолдинг работает в этом направлении.

Полный текст читайте здесь

Рамочный документ определяет четыре направления:

• дальнейшее инновационное развитие Агрохолдинга,
• расширение программ внутри компании по защите экологии,
• внедрение принципов ESG в цепочке поставщиков
• развитие социальной инфраструктуры для сотрудников компании и сообществ в регионах присутствия.

Политика устойчивого развития Агрохолдинга - документ, коррелирующий со стратегией в области ESG АФК «Система». Документ уже утвержден Советом директоров Агрохолдинга и подписан генеральным директором. Политика устойчивого развития ляжет в основу создания долгосрочной стратегии, которая будет содержать детальный план действий и сроки реализации. «СТЕПЬ» разделяет ценности ESG и развивается в соответствии с ними, компания стремимся к внедрению лучших практик, чтобы быть конкурентной на рынке и привлекательной для инвесторов и партнеров.

Намерения Минсельхоза снизить объем субсидирования процентной ставки по льготным кредитам для АПК с 80–100% до 70% взволновали участников рынка. Несколько отраслевых объединений предупредили главу Минсельхоза Дмитрия Патрушева, что мера грозит остановкой инвестиционных проектов, сокращением производства и повышением цен. Регулятор эти опасения не разделяет. Журналисты газеты «Коммерсант» и журнала «Агроинвестор» обсудили намерение с ведущими представителями сельхоз сектора.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал журналистам, что компания реализует несколько крупных долгосрочных инвестпроектов с привлечением льготного кредитования по программе Минсельхоза, в рамках которой компенсируется от 90% до 100% ключевой ставки ЦБ. В случае уменьшения субсидирования ключевой ставки банки понесут дополнительную финансовую нагрузку, которая в итоге может быть переложена на заемщиков и возникнет необходимость заплатить большую сумму процентов по кредитам. В случае другого варианта развития событий банки, не готовые нести издержки, могут отказаться от участия в программе льготного кредитования Минсельхоза.

В условиях тенденции роста ключевой ставки, которая в течение 2021 года выросла с 4,25% до 8,5%, у многих сельхозпроизводителей возникают существенные риски удорожания инвестиционного финансирования по уже реализуемым проектам. Подобные изменения безусловно негативно сказываются на инвестиционной активности в стратегически важной отрасли экономики - сельском хозяйстве. Учитывая, что в 2021 – 2022 г. аграрии уже столкнулись с существенным ростом себестоимости производства, дополнительная процентная нагрузка приведет к ухудшению ситуации в отрасли.

Подробности читайте здесь и здесь 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» получил первый сертификат I-REC, который подтверждает потребление 100 МВт*ч электроэнергии, произведенной с использованием возобновляемых источников энергии (ВИЭ).

Один из молочных комплексов Агрохолдинга «СТЕПЬ» перешел на потребление электроэнергии, поставляемой малой гидроэлектростанцией, расположенной в Башкортостане. Новый опыт – начало масштабной программы, которая предполагает увеличение доли потребления электроэнергии, производимой с использованием ВИЭ.

I-REC сертификат получен в рамках договора с компанией НЭК («Новая энергетическая компания») - поставщика электроэнергии для хозяйств АО Агрохолдинг СТЕПЬ во всех регионах присутствия. Сертификаты I-REC выпускают в 35 странах мира. В России они начали действовать с 2020 года в рамках достижения седьмой Цели устойчивого развития ООН, которая сформулирована как «недорогая и чистая энергия».

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Использование возобновляемых источников энергии – одна из наших приоритетных задач в рамках политики устойчивого развития Агрохолдинга «СТЕПЬ». Мы как ответственный сельхозпроизводитель стремимся к снижению углеродного следа и инвестируем в новые экологически чистые технологии».  

Журнал Forbes опубликовал авторскую колонку генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко. В ней он рассказал, зачем такой консервативной отрасли экономики, как сельское хозяйство, нужна ESG-трансформация. Речь не столько про имиджевые выгоды. Соблюдение стандартов ESG добавляет не только очков в конкуренции брендов, но и открывает доступ к льготным деньгам. В последние годы активно развивается инфраструктура «зеленого финансирования». На российском рынке уже размещаются «зелёные» и социальные облигации, выдаются первые ESG-кредиты. Обо всем этом и многом другом рассказывает А.М. Недужко на страницах журнала Forbes.

Полный текст читайте здесь 

Ввод новых мощностей по переработке сои в 2022 году и недостаточные темпы увеличения производства культуры могут привести к увеличению спроса и цен на такое сырье, считают в Минсельхозе. Кроме того, новые мощности по переработке могут испытывать сложности с загрузкой необходимым объемом сырья в первое время. Но уже через два года в России может создаться профицит сои за счет внутреннего производства, прогнозируют эксперты. Гендиректор агрохолдинга «Степь» (входит в АФК «Система» Владимира Евтушенкова) Андрей Недужко прокомментировал ситуацию журналистам «Коммерсанта». В частности, он заявил, что Агрохолдинг «СТЕПЬ» увеличивает площади посевов сои, но это связано во многом с ростом и развитием собственного животноводческого дивизиона.

Полный текст читайте здесь 

Forbes Woman рассказал историю молодой предпринимательницы, создавшей успешную компанию, которая занимается анализом почв с помощью искусственного интеллекта. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко в качестве эксперта прокомментировал перспективы развития и применения IT в агробизнесе. По его словам, эти перспективы весьма обширны.

«Сейчас идут революционные процессы автоматизации и цифровизации в агропромышленном комплексе. Искусственный интеллект получает все более широкое применение в агросекторе, — сказал он. — Например, в нашей компании ИИ формирует структуру севооборота, рассчитывает будущие объемы урожаев и их прибыльность. В агрохолдинге созданы цифровые двойники сельхозугодий. В электронном виде хранится и анализируется вся информация по каждому полю: от работы техники до характеристик почвы. Без IT-технологий уже невозможно выстроить прибыльный агробизнес, отслеживать эффективность используемых ресурсов, что особенно актуально на фоне роста себестоимости сельхозпроизводства».

Без IT-технологий уже невозможно выстроить прибыльный агробизнес, отслеживать эффективность используемых ресурсов, что особенно актуально на фоне роста себестоимости сельхозпроизводства, - рассказал журналистам А.М. Недужко.

Полный текст можно прочитать здесь

Агентство RAEX-Europe произвело переоценку ESG-рэнкинга российских компаний, в результате Агрохолдинг «СТЕПЬ» улучшил свои позиции, поднявшись на три пункта с 55 на 52 место.

Агрохолдинг улучшил свои показатели благодаря выполнению следующих мероприятий:

- обновлена и расширена политика Устойчивого развития. В компании официально закреплены стандарты защиты прав человека, а также повестка сохранения многообразия и инклюзивности;

- Агрохолдинг начал процесс перехода на использование «зеленой» энергетики;  

- в Агрохолдинге утверждены стандарты раскрытия информации об уровне удовлетворенности сотрудников условиями работы и другой нефинансовой информации. 

Всего в рэнкинге 155 российских компаний. «СТЕПЬ» - лидирующая аграрная компания в рейтинге.

ESG-рэнкинг опубликован RAEX-Europe – независимым европейским рейтинговым агентством со штаб-квартирой во Франкфурте, которое работает уже больше 20 лет и ежегодно составляет более 100 рейтингов и исследований. ESG-рейтинг публикуется с 2018 года.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет большое внимание повестке устойчивого развития, и высокие стандарты нашей работы подтверждаются оценками международных экспертов. Мы стремимся к внедрению лучших практик, и повышение нашей позиции в рэнкинге говорит о том, что наш бизнес ориентирован на международные ESG стандарты».

Более 1 млрд. рублей в ближайшие три года планируется потратить на субсидирование разработчиков комбайнов для свеклы, льна и картофеля. Пока в России эти культуры убирают только с помощью импортных машин, сообщает газета «Ведомости». Субсидии покроют до 60% затрат, включая расходы на R&D, изготовление опытных образцов и аренду оборудования.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», отметил, что это "очень актуальная мера", так как в ближайшие пять лет парк должен кардинально измениться и обновиться, чтобы отвечать растущим потребностям отрасли. В АПК сейчас происходят процессы роботизации и цифровизации и российские производители техники должны иметь поддержку государства, чтобы конкурировать с западными, пояснил он.

Полный текст читайте здесь