Большинство сельхозпредприятий уже закупили основные средства производства для весеннего сева, пишет отраслевое издание «Агроинвестор». Расходы существенно выросли относительно прошлого года, указывают опрошенные журналистами участники рынка. Болезненным для предприятий в этом сезоне может стать вопрос с поставками зарубежных семян, так как не все привычные производители получили разрешения на ввоз своей продукции в Россию, отмечается в обзоре.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал журналистам, что компания готовилась к весне заранее. «К посевной этого года заблаговременно было закуплено все необходимое для успешного проведения кампании: семена, средства защиты растений, а также ГСМ и запасные части для сельхозтехники», — сказал он. Андрей Недужко также подчеркнул, что «СТЕПЬ» следит за ситуацией на рынке, основными тенденциями и заранее перестраивает свои закупочные процессы. За счет ранней контрактации по всем видам позиций Агрохолдинг «СТЕПЬ» максимально нивелирует рост цен при закупках.

Если оценивать рыночную ситуацию в целом, то на данный момент можно констатировать рост цен по нескольким позициям, говорит Андрей Недужко. «Цены на различные семена выросли в среднем на 15-20%, запчасти для отечественной сельхозтехники прибавили в цене 5-10%, импортные комплектующие — 30-40%, — уточняет он. — Больше всего подорожала оплата труда, а также топливо и логистические услуги».

Подробнее читайте здесь.

Агрохолдинг подвел итоги акции Год здоровья, которая проходила в компании в течение 2023 года. Сотрудники «СТЕПИ» приняли участие почти в 40 масштабных спортивных и других мероприятиях, связанных со здоровым образом жизни. Среди них – спортивные состязания, донорские акции, вакцинация, конкурсы и марафоны, лекции и семинары.

Год здоровья – корпоративный проект, направленный на популяризацию спорта, улучшение физического и эмоционального здоровья сотрудников. Каждый месяц был посвящен отдельной теме: правильное питание, ментальное здоровье, укрепление иммунитета и др. Проект охватил почти всех сотрудников Агрохолдинга.  

Важный аспект Года здоровья – спортивные активности: регулярные тренировки в спортзале с профессиональными спортсменами, а также городские марафоны в Сочи, Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Ростове-на-Дону, Пятигорске и т.д. Агрохолдинг активно поддерживал в течение года благотворительные спортивные мероприятия. Например, забег, организованный фондом помощи детям «Линия жизни», или забег, приуроченный к Всемирному дню борьбы с лейкозом.

В течение года в Агрохолдинге сформировалась собственная спортивная команда легкоатлетов из числа сотрудников компании. Сегодня команда имеет несколько составов, свою символику, форму и расписание. По итогам Года здоровья сотрудники компании решили сделать многие активности регулярными, например, донорство, городские марафоны.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Здоровая атмосфера в коллективе – важная часть корпоративной философии Агрохолдинга «СТЕПЬ». Благодаря тому, что мы создаем комфортную среду и предлагаем широкий спектр возможностей для развития, наша компания привлекательна для талантливых и амбициозных людей. Мы конкурируем на рынке труда и привлекаем лучшие кадры».

За 12 месяцев 2023 года Россия экспортировала свыше 3,7 млн т зернобобовых, сообщает Forbes со ссылкой на данные «Агроэкспорта». Это новый рекорд, отмечают журналисты. Показатель в два с половиной раза за прошлый год. В основном за рубеж отправляли горох (77% от общего физического объема поставок или 2,5 млн т), нут (15%) и чечевицу (8%). В стоимостном выражении экспорт нишевых в ушедшем году удалось нарастить в два раза — до $1,4 млрд.

Опрошенные журналистами эксперты утверждают, что горох, нут и чечевица более маржинальны по сравнению с пшеницей, кроме того, в ушедшем году для экспорта открылись огромные рынки Китая и Индии. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко подтвердил, что экспортные цены зернобобовых культур гораздо выше, чем экспортные цены на зерновые культуры. «Открытие рынка Китая для России положительно повлияло на ценовой тренд в 2023 году», — прокомментировал он.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» является лидером по экспорту нишевых культур, в частности, гороха. В 2023 году компания зафиксировала значительный рост урожая: валовой сбор гороха вырос более чем в два раза, нута — на 90%. За прошедший год Агрохолдинг отправил на экспорт более около 590 000 т нишевых культур, из них на горох пришлось больше половины. Всего в 2023 году Россия поставила КНР свыше 900 000 т, а в сезоне-2023/2024 — более 700 000 т гороха, пишет Forbes.

Подробнее читайте здесь.

Объем закупки семян к весеннему севу увеличился, следует из данных минсельхоза. Об этом сообщает «Агроинвестор». Журналисты отмечают, что в этом году увеличится объем закупки семян отечественной селекции. Закупка посевного материала еще ведется, но к началу посевной кампании аграрии будут полностью обеспечены семенами. Авторы обзора опросили представителей российских сельхозкомпаний, чтобы выяснить ситуацию.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» заблаговременно готовится к проведению посевных работ, закупочная деятельность проводится минимум за полгода до начала кампании, сообщил журналистам генеральный директор Андрей Недужко. «Потребность во всех видах семян в полном объеме уже законтрактована, в том числе импортной селекции, доля которых невелика», — прокомментировал он.

«СТЕПЬ» нацелена на импортозамещение и уже несколько лет реализует программу по переходу на российские средства производства. Компания использует только семена отечественной селекции основных производственных культур, что позволяет нивелировать риск срыва поставок.

Подробнее читайте здесь.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» расширил ассортимент муки собственного производства. Благодаря новому оборудованию появилась возможность фасовать продукцию в девяти новых вариантах упаковки различного объёма от 5 до 45 кг, с разницей веса по 5 кг. Обновление ассортиментного ряда позволяет выйти на мелкооптовый и розничный рынки. 

Ранее мука на производстве «СТЕПИ» фасовалась только оптовыми партиями по 50 кг. Модернизация позволила не только существенно увеличить количество выпускаемого товара, но и расширить каналы дистрибуции, а также снизить временные издержки и повысить рентабельность. 

Агрохолдинг запустил производство муки высшего и первого сортов на производственных площадках Ростовской области летом 2022 году. В качестве сырья используется собственная пшеница. Сопутствующий продукт переработки – отруби – используется для приготовления кормосмесей для животных, которые также идут на продажу.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Стратегия развития Агрохолдинга «СТЕПЬ» предполагает развитие сегмента переработки собственной продукции, который имеет высокую добавленную стоимость. Агрохолдинг располагает качественным сырьем и производственными мощностями.

Расширение ассортимента упаковки муки позволяет Агрохолдингу «СТЕПЬ» войти в новые клиентские сегменты, такие как розничные продуктовые магазины и предприятия малого бизнеса, например, небольшие пекарни. Наиболее востребована у покупателей мука в упаковках по 5 кг».

Объем химобработки сельхозугодий с воздуха в 2023 году снизился на 25-30%, пишут «Ведомости» со ссылкой на годовой отчет ассоциации авиаработ за 2023 г. По данным отчета работы не были проведены на 1,5 млн га сельхозземель. Одной из причин снижения химобработки ассоциация называет ограничения Минобороны на выполнение полетов на юге России, где расположено большое количество земель сельхозназначения.

Некоторые компании смогли оперативно отреагировать на ситуацию и скорректировать производственные процессы. В Минсельхозе рассказали, что часть химобработок с воздуха в приграничных районах была заменена наземными работами. К примеру, в Агрохолдинге «СТЕПЬ» заблаговременно запланировали проведение всех полевых работ с применением наземной техники, обработка посевов самоходными опрыскивателями прошла в полном объеме и в штатном режиме. Холдинг не потерял урожай и не понес финансовый ущерб, прокомментировал генеральный директор Агрохолдинга Андрей Недужко.

Подробнее читайте здесь.

Ростовское деловое издание «Город N» поделилось опытом предпринимателей о тактике и стратегии бизнеса в прошлом году. Первые лица крупных компаний рассказали о работе в условиях неопределенности и выделили наиболее значимые события прошлого года.
Некоторые ростовские топ-менеджеры отметили, что уровень турбулентности в экономике в 2023 году можно сравнить с 90-ми годами XX века. Современная деловая среда была динамичной и порой сложно прогнозируемой, отмечали спикеры.

О принципах ведения бизнеса в условиях неопределенности рассказал генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», Андрей Недужко. «В компании собрался сплоченный и профессиональный коллектив единомышленников, который отличается быстротой реакции. У нас всегда есть несколько сценариев развития событий. Благодаря этому компания демонстрирует высокий рост финансовых показателей — неаудированная выручка Агрохолдинга «СТЕПЬ» уже превысила 100 млрд рублей», - заявил он. Также А.Недужко отметил, что одним из наиболее острых вопросов в сфере сельского хозяйства остается импортозамещение. Главным же событием в жизни компании стал первый масштабный сбор урожая российского сорта пшеницы «Система».

Подробнее читайте здесь.

В 2024 году в сельскохозяйственной отрасли продолжится тенденция импортозамещения, в том числе в семеноводстве, а также в части сельхозтехники. Об этом пишет "РБК Юг". Журналисты опросили представителей крупных игроков рынка АПК.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал авторам обзора, что компания начала развивать программу импортозамещения еще несколько лет назад. "В Агрохолдинге используется исключительно российские удобрения, средства защиты растений, а также посевной материал по основным производственным культурам", - прокомментировал он. Гендиректор Агрохолдинга также отметил, что компания участвует в селекционной работе. Важным результатом этой работы для стал новый российский сорт пшеницы «Система». В Агрохолдинге площади посевов этого сорта в 2023 году были увеличены в три раза.

Также а агросекторе нарастает тренд, связанный с цифровизацией и автоматизацией производственных процессов. Агрохолдинг активно работает над созданием и тестировании новых отечественных образцов сельхозтехники и цифровых решений.

По словам директора "СТЕПИ" цифровизация не только позволяет повысить эффективность производства и нивелировать рост издержек, но и способствует омоложению отрасли. Сельское хозяйство становится более привлекательным для молодых специалистов.

Подробности читайте здесь.

«Агроинвестор» подготовил материал о вызовах 2023 года в агропромышленном секторе. Пообщавшись с представителями сельскохозяйственного бизнеса, журналисты пришли к выводу, что не смотря на трудности рынка, сфера сохранила позитивную динамику развития. Аграрии рассказали об основных событиях в отрасли и достижениях компаний, а также поделились планами на 2024 год.

В 2023 году Агрохолдинг «СТЕПЬ» достиг новых рекордов, не смотря на сложную конъюнктуру рынка. Генеральный директор «СТЕПИ» Андрей Недужко рассказал журналистам, что по итогам года неаудированная выручка составила 100 млрд руб., а валовый сбор на 8% превысил показатели прошлого года. «Все это стало возможным благодаря эффективной работе команды профессионалов, широкому применению высокотехнологичных решений в производстве и постоянному повышению стандартов работы», - отметил Андрей Недужко.

В 2024 году Агрохолдинг «СТЕПЬ» продолжит придерживаться курса на импортозамещение. Кроме того, являясь одним из лидеров в области цифровизации в российском сельском хозяйстве, компания продолдит развиваться в этом направлении. Также, Агрохолдинг планирует уделить особое внимание работе с молодежью и привлечению молодых специалистов.

Подробнее читайте здесь.

Журналисты «РБК» подготовили большой обзор о том, как крупный российский бизнес работает с о ESG-повесткой. Крупнейшие российских компании не отказались от принципов устойчивого развития несмотря на сложную конъюнктуру рынков, пришли к выводу авторы обзора. Это позволяет компаниям быть более конкурентными, а также выстраивать положительный имидж и благодаря повышению уровеня жизни в регионах присутствия повышать качество собственных кадров и кадрового резерва.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал журналистам, почему компания считает важным придерживаться стратегии устойчивого развития. Компания, работающая в рамках ESG, всегда будет выглядеть в глазах контрагентов и инвесторов более привлекательной при прочих равных условиях. «ESG — действенный инструмент контроля, прогнозирования и учета погодных факторов, для нас как для сельхозпроизводителя это актуально», — прокомментировал Андрей Недужко.

«РБК» отмечает, что ESG-повестка способствует решению многих экологических вопросов, актуальных в краткосрочной и долгосрочной перспективах. В этом году Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализовал масштабный проект по созданию защитных лесополос, которые препятствуют ветровой эрозии и удерживают влагу в почве. Благодаря кейсу урожайность пшеницы в перспективе ближайших пяти лет будет повышена в среднем на 10%.

Подробнее читайте здесь.

За последние пять лет ставропольские животноводы смогли нарастить ряд критически важных для агробизнеса показателей, пишет региональное СМИ «Ставропольская правда». Среднегодовой удой одной коровы увеличился на 15%, а объемы производства молока выросли до 560 тысяч тонн.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» является одним из лидеров Ставрополья по молочной продуктивности коров, отмечают журналисты. В местном кластере Агрохолдинга в среднем с каждой коровы получают более 12,5 тонны молока в год, и эти показатели не предел.

Особое внимание «СТЕПЬ» уделяет селекционной работе, формируя собственное племенное ядро. Кроме того, Агрохолдинг оснастил животноводческие комплексы цифровой системой управления, при помощи которой в режиме реального времени обеспечивается контроль продуктивности и здоровья животных, а также отслеживается уровень их комфорта.

«Мы видим возможность дальнейшего развития отрасли в усиленной селекционной и генетической работе, а также во внедрении цифровых решений в производство», - отмечает исполнительный директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александр Черечеча.

Подробнее читайте здесь.

Агентство RAEX пересмотрело рейтинг Агрохолдинга «СТЕПЬ» в сторону увеличения, сообщает пресс-служба агентства. По результатам переоценки рейтинг вырос с 57,2 балла до 59,6 баллов, что соответствует эквиваленту рейтинга BBB[esg].

«Компания имеет развитую практику корпоративной социальной ответственности и предоставляет своим сотрудникам конкурентоспособный социальный пакет, повышает среднюю заработную плату. Отдельные показатели, связанные с охраной труда и промышленной безопасностью, остаются в зоне роста», - говорится в сообщении агентства.

Специалисты RAEX также отмечают, что оценка по блоку корпоративной структуры Агрохолдинга «СТЕПЬ» находится на уровне выше среднего за счет стабильности совета директоров и развитых антикоррупционных и антимонопольных практик.

По словам Анастасии Гречаной, руководителя ESG-направления RAEX, цитата которой приводится в сообщении агентства, умеренно высокий уровень управления ESG в компании объясняется высоким уровнем управления экологической и социальной составляющими.

На данный момент Агрохолдинг «СТЕПЬ» занимает 31 место в ESG-рейтинге и является одной из двух сельхозкомпаний в нем. «СТЕПЬ» входит в рэнкинг российских компаний, проявляющих наибольшее внимание к вопросам прав человека. Кроме того, Агрохолдинг на данный момент единственная компания, которая входит в рэнкинг российского бизнеса, проявляющего наибольшее внимание к своему воздействию на климат.

ESG-рейтинг – это оценка устойчивости компании к экологическим (E), социальным (S) и управленческим (G) рискам. Рейтинг состоит из числовой оценки от 1 до 100, а также буквенного обозначения от низшего С[esg] до высшего ААА[esg]. В общей сложности эксперты оценивают каждую компанию по 200 с лишним индикаторам. Всего в перечне 170 российских компаний.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Для Агрохолдинга повестка устойчивого развития стала частью стратегии развития, что безусловно обязывает нас предъявлять дополнительные требования к стандартам наших операционных процессов и их качеству. Все это в конечном итоге служит драйвером для внедрения лучших практик и помогает быть конкурентной компанией на рынке».

2023 год стал периодом импортозамещения в одном из наиболее важных направлений — ИТ-сфере, пишет «Коммерсантъ Кубань». Запущенный ранее процесс диджитализации бизнеса осложнился уходом из России большого количества зарубежных интеграторов и их решений, говорится в обзоре. Большинство компаний в уходящем году столкнулись с необходимостью перехода с зарубежного на отечественное программное обеспечение и переноса своей инфраструктуры в облачные сервисы. Как отмечают эксперты, запрос на ИТ-продукты резко увеличился, а также вырос интерес к российским разработкам, которые помогают компаниям быть более эффективными в современных реалиях.

Кубанский бизнес по итогам третьего квартала вошел в десятку российских регионов, которые наиболее активно подключают отечественные облачные сервисы. А сельское хозяйство оказалось среди лидеров по темпам цифровизации в Краснодарском крае в уходящем году, подчеркивают авторы обзора. По словам PR-директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Ирины Грузиновой, сегодня диджитал-решения внедряются во всю производственную цепочку: от планирования севооборота до сбора и учета урожая. При этом агропредприятия являются не просто потребителями ИТ-решений, но и активно участвуют в их формировании. «Например, в "СТЕПИ" функционирует собственный R&D центр, который работает в том числе над реализацией цифровых проектов. Совместно с партнерами мы создаем и тестируем российские решения для АПК, а также образцы сельхозтехники», — сообщила И. Грузинова.

Подробнее читайте здесь.

Министерство регполитики и массовых коммуникаций Ростовской области сообщило, что экологическая инициатива Агрохолдинга «СТЕПЬ» стала неотъемлемой составляющей федеральной программы. Частный проект Агрохолдинга по созданию лесополос стал частью большой стратегии региона. Федеральная программа «Адаптация регионов России к изменению климата» организована Агентством стратегических инициатив (АСИ), наблюдательный совет которого возглавляет президент России.

Всероссийская проектно-образовательная программа проводилась для субъектов РФ, желающих выстроить планы в области адаптации к изменению климатических условий. В проектную команду Ростовской области вошли представители различных сфер – исполнительных органов власти, науки и бизнеса. Отдельно Правительство РО выделило активное участие Агрохолдинга «СТЕПЬ».

Проект Агрохолдинга «СТЕПЬ» по созданию защитных лесополос стал одной из значимых составляющих региональной ESG-программы. В этом году на площади чуть более 100 га компания высадила 250 тыс. молодых деревьев и кустарников. В следующем году планируется высадка еще около 50 тыс. деревьев. Лесополосы препятствуют пыльным бурям и как следствие разрушению почв ветрами-суховеями, а также излишнему испарению влаги. В этом году проект «СТЕПИ» также вышел в финал регионального этапа форума «Сильные идеи нового времени».

Всего региональные команды подготовили 42 экологических проекта. Целью большинства из них стало снижение ущербов, возникающих в результате высоких климатических рисков. Итоговым продуктом проектной команды Донского региона стал «Центр климатической адаптации и устойчивого развития».

Подробнее читайте здесь.

«Коммерсантъ Юг» пишет, что с начала этого года в Ростовской области обострился дефицит кадров. В регионе на почти 200 тыс. вакансий приходится всего 42 тыс. резюме, предложение почти в пять раз превышает спрос. Опрошенные журналистами эксперты рынка полагают, что ситуация может измениться к лучшему, если изменить форматы трудоустройства, стереть границу между «мужскими» и «женскими» профессиями и создать дополнительные преференции для кандидатов с компетенциями в ИТ-сфере.

По данным сервиса «Авито Работа», на юге работодатели чаще всего ищут специалистов в таких отраслях, как производство и АПК. В этих сферах ощущается острая нехватка рабочих и инженерных специальностей.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» решает проблему дефицита кадров, привлекая молодых специалистов на работу в компании. Для этого Агрохолдинг сотрудничает с ведущими вузами страны, в том числе в Донским государственным аграрным университетом.

«Мы нацелены на расширение сотрудничества с учебными заведениями. Агрохолдинг выступает партнером в таких профориентационных программах, как «Лифт в будущее» и студенческий фестиваль «АгроФест», реализует несколько программ стажировок, в том числе, совместно с Российскими студенческими отрядами и Союзом сельской молодежи», — прокомментировал гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко.

Подробнее читайте здесь.