Экологические и социальные стандарты работы Агрохолдинга «СТЕПЬ» (входит в АФК «Система») официально оценили эксперты. Агрохолдинг вошел в ESG-рэнкинг российских компаний по версии RAEX-Europe.

«СТЕПЬ» стала второй сельхоз компанией в этом перечне и заняла 54 место. До недавних пор единственный участник рэнкинга среди аграрных компаний «Русагро» в новой итерации рэнкинга находится на 58 месте. Всего в списке на данный момент 150 российских компаний из 17 отраслей. В тройке лидеров: «Полиметалл», «СИБУР Холдинг» и «ЛУКОЙЛ», замыкает перечень S7 Airlines. 

ESG-рэнкинг публикуется с 2018 года. Компании оцениваются с точки зрения соблюдения ими принципов устойчивого развития по трем направлениям: Environment — забота компании об окружающей среде; Social — отношение к персоналу, поставщикам, клиентам и партнерами; Governance — качество управления. Позиция в рэнкинге отражает, насколько процесс принятия ключевых бизнес-решений в компании ориентирован на международные стандарты в экологической, социальной и экономической сферах. Соответствие принципам ESG является для инвесторов важным показателем.

RAEX-Europe – независимое европейское рейтинговое агентство со штаб-квартирой во Франкфурте, которое работает уже больше 20 лет и ежегодно составляет более 100 рейтингов и исследований.

Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:

«Политике устойчивого развития в мировом сообществе уделяется все больше внимания на уровне государства и бизнеса. Агрохолдинг «СТЕПЬ» разделяет ценности ESG и развивается в соответствии с ними. Мы дебютировали в рэнкинге в середине, что является хорошей оценкой нашей работы. Чтобы подняться на более высокие позиции, мы планируем и в дальнейшем следовать принципам публичности как внутри компании, так и при работе с контрагентами, расширять программы по защите экологии, совершенствовать цепочки поставок и многое другое».

Гендиректор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко сказал журналу «Агроинвестор» и газете «Коммерсант», что по оценкам компании, рост себестоимости производства молока составляет около 30%, что вызвано в основном увеличением цен на корма. Стоимость белковых и энергетических кормов выросла более чем на 80%, витамины подорожали на 60% по сравнению с прошлым годом. «При этом повышение отпускных цен на молоко не покрывает рост наших затрат. Сложившаяся ситуация в первую очередь отрицательно скажется на малом и среднем бизнесе, потенциальным выходом могло бы стать увеличение государственного субсидирования производителей молока», — уверен А.М. Недужко.

Национальный союз производителей молока «Союзмолоко» направил в Минпромторг и ФАС письмо, в котором просит ведомства учитывать этот фактор при анализе цен. Цель - доказать регуляторам обоснованность повышения стоимости молочных продуктов.

Читайте полный текст "Коммерсанта" и "Агроинвестора".

В Агрохолдинге «Степь» в этом году создали так называемого «цифрового двойника» хозяйства, то есть полностью автоматизировали цепочку возделывания агрокультур, начиная от планирования структуры посевных площадей и заканчивая уборкой и учетом урожая. «Этот опыт мы внедрили на одном из наших хозяйств, а теперь будем масштабировать на всю компанию», — рассказал журналу «Агроинвестор» генеральный директор «СТЕПИ» Андрей Недужко. Также у компании есть несколько флагманских разработок, внедренных в производство в масштабах всего агрохолдинга. Например, облачный сервис «История поля», который хранит оцифрованные карты полей. С его помощью можно собирать и анализировать всю информацию по каждому полю: от работы техники на земле до характеристик почвы. Другой сервис — «Система прогнозирования и анализа производства» — с применением искусственного интеллекта формирует структуру севооборота, рассчитывает маржинальность возделывания агрокультур, их урожайность, а также определяет, какие из них будут востребованы на рынке.

«Множество технологических операций в „Степи“ выполняют квадрокоптеры, которые в этом году доказали свою эффективность при обработках подсолнечника, когда традиционные опрыскиватели не могут быть использованы. Мы также ведем работу по оснащению комбайнов и тракторов беспилотными комплексами, что позволяет избавиться от человеческого фактора при выполнении технологических операций», — говорит Недужко. По его оценке, проводимая автоматизация процессов в растениеводстве исключает вероятность человеческих ошибок, которые могут снижать урожайность до 5%. Искусственный интеллект помог компании рассчитать оптимальную структуру посевов на этот год, которая позволит заработать дополнительно около 300 млн руб. OIBDA. Другой пример, IT-платформа для закупок, созданная программистом агрохолдинга, позволяет экономить не менее 40 млн руб. в год, делится топ-менеджер.

Прежде чем инвестировать в то или иное цифровое решение, специалисты Агрохолдинга смотрят на практику их применения и анализируют опыт коллег-аграриев. «Однако удачную практику также надо строго дифференцировать. Например, мы смотрим международный опыт и видим, что технологии, которые эффективны для зарубежных фермеров на 100-200 га, не дают результатов для российских производителей в масштабах сотен тысяч гектаров, — обращает внимание А.М. Недужко. — Такой подход и качественная экспертиза позволяют нам делать безошибочный выбор и инвестировать только в суперприбыльные проекты, которые не дают сбоев».

Полный текст читайте здесь

Международное информационное агентство Bloomberg сообщает, что российская экспортная пошлина может отпугнуть фермеров от увеличения площадей посева озимой пшеницы. Почти рекордных цен на пшеницу в России может быть недостаточно, чтобы стимулировать выращивание этой важной агрокультуры. Такая тенденция может привести к глобальному дефициту зерна, - заключает Bloomberg.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко подтвердил корреспонденту Bloomberg, что в этом году Агрохолдинг увеличивает площадь посева озимых, но расширяются площади под посевы высоко маржинальных нишевых культур, а площадь посева пшеницы в сезоне 2021/2022 останется на уровне прошлого года.

Полный текст читайте здесь