Корпоративный журнал АФК «СИСТЕМА» рассказал о том, как Агрохолдинг «СТЕПЬ» внедряет цифровые технологии в сельском хозяйстве, а наши комбайны украсили его обложку. Уже несколько лет Агрохолдинг вкладывает сотни миллионов рублей в цифровые технологии. В этом году впервые в России мы полностью автоматизировали процесс выращивания зерновых. Для консервативного российского агросектора – это подлинная революция. Внедрение новых технологий позволяет повысить эффективность сбора урожая, исключает человеческую ошибку. В Агрохолдинге «СТЕПЬ»
Главным идейным вдохновителем внедрения инноваций и координатором практических испытаний в Агрохолдинге «СТЕПЬ» является Сергей Ткаченко, директор департамента R&D и IT. Мы поздравляем Сергея Петровича и его большой талантливый коллектив с очередным признанием их заслуг!
Полный текст здесь
Урожай яблок в садах Агрохолдинга «СТЕПЬ» на 43% больше, чем годом ранее и составляет около 30 тыс. тонн. 80% урожая – это яблоки высшего и первого сорта. Диаметр этих яблок составляет не менее 65 мм, нет повреждений и ушибов, а твердость и сахаристость соответствует требованиям федеральных торговых сетей. Год назад яблок высшего и первого сорта в общем объеме урожая было 71%.
Прирост урожая объясняется корректировкой системы питания плодовых деревьев, включающей в себя микро- и макроэлементы, а также аминокислоты.
Постоянными партнерами Агрохолдинга «СТЕПЬ» являются федеральные торговые сети, такие как X5 Group, «Магнит», «Ашан», «Лента» и т.д. Стоимость яблок на рынке традиционно начинает расти к концу ноября, после окончания массового сбора. Наличие современного фруктохранилища позволяет Агрохолдингу «СТЕПЬ» чувствовать себя уверенно в условиях сезонного снижения цен и дождаться благоприятных условий продаж.
Общая площадь интенсивных садов Агрохолдинга – 751 га, собственное фруктохранилище позволяет хранить до 23 тыс. тонн плодов в течение 11 месяцев.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«В 2021 году на территориях, где расположены интенсивные сады Агрохолдинга, выпало порядка 700 мм осадков, что увеличило калибр плодов. Погодные условия в сентябре и октябре были изменчивые, но это пошло яблоку на пользу – урожай хорошо окрасился и лучше подготовился к хранению».
Гендиректор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко сказал, что в процессе подготовки к осенней посевной хозяйства компании внесли минеральные удобрения в полном объеме.
«Однако многие сельхозпроизводители из-за роста себестоимости, вызванного, в частности, резким скачком цен на фосфорные удобрения, вынуждены были оптимизировать свои затраты и сократить объемы внесения удобрений в августе-сентябре», — знает он.
Сейчас, по словам Недужко, сельхозпроизводители приступают к закупке минеральных удобрений для весенней подкормки. Процесс контрактования будет активно идти в ближайшие полтора месяца.
«На данный момент есть сложности, которые вызваны дефицитом удобрений на рынке. Однако мы видим, что и производители удобрений, и Минсельхоз прикладывают максимум усилий, чтобы урегулировать ситуацию и создать условия, при которых аграрии смогут внести удобрения в полном объеме», — прокомментировал топ-менеджер.
Систематическое сокращение объемов внесения удобрений, по его мнению, может негативно сказаться на плодородии почвы и снизить урожай на 20-30%.
Полный текст статей на сайтах «Коммерсант» и «Агроинвестор»
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», прокомментировал журналу «Агроинвестор» ситуацию на рынке продаж кондитерского подсолнечника и риски, связанные с производством этой культуры. Он отметил, что кондитерский подсолнечник очень требователен к системе защиты от болезней и вредителей, а его посевы имеют более высокую подверженность засоренности, нежели масличные гибриды.
А.М. Недужко также упомянул, что с точки зрения экономической эффективности производство кондитерского подсолнечника высоко рискованно. Чтобы получить максимальную цену, необходимо вырастить продукцию очень хорошего качества. Если уровень не соответствует стандартам, то кондитерский подсолнечник может быть продан по цене даже ниже масличного.
«Такая культура как кондитерский подсолнечник из-за больших сложностей при производстве и высоких экономических рисков более востребована крупными холдингами, которые диверсифицируют севооборот, а также могут принять на себя риски», — рассказал журналу «Агроинвестовр» Недужко.
Читайте полный текст здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ» в июле-сентябре 2021 года экспортировал рекордный объем гороха – 88 тыс. тонн. По данным аналитического центра «ПроЗерно» Агрохолдинг занял первое место в рейтинге экспортеров гороха, поставив за рубеж 71,1 тыс. тонн, или 16,9% от общего объема экспорта этой культуры из России за три месяца.
По подсчетам аналитиков общий объем экспорта гороха в сентябре 2021 года составил 199,1 тыс. тонн, что также является рекордом за последние 20 лет. За первые три месяца нового сезона отгружено 420,7 тыс. тонн культуры или 48% от всего объема экспорта за прошлый сезон 2020-21.
Основные поставки Агрохолдинг осуществляет в страны Азии и Ближнего Востока, среди которых Турция, Пакистан, Бангладеш и Индия. Однако на территории Индии последние два года действуют ограничения импорта этой культуры, как и других бобовых. В странах-конечных потребителях горох Агрохолдинга «СТЕПЬ» подвергается минимальной обработке и употребляется в пищу. Другим направлением экспорта являются страны Европы, особенно Италия, там горох покупают для комбикормовых заводов как основной источник протеина для животноводства.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Агрохолдинг «СТЕПЬ» учитывает существующие риски трейдинговых операций в рамках экспортной пошлины на зерновые, которая изменяется еженедельно, поэтому мы сконцентрировались на производстве и экспорте нишевых культур».
Генеральный директор ТД «Агрокультура - СТ» Агрохолдинга «СТЕПЬ» Владимир Ширин:
«В этом сезоне Агрохолдинг «СТЕПЬ» получил хороший урожай гороха, 100 тыс. тонн, который мы отправили на экспорт контейнерными и судовыми партиями объемами от 3 тыс. тонн до 17,5 тыс. тонн. Также мы отгрузили около 40 тыс. тонн гороха на внутренний рынок другим экспортерам. В этом сезоне мы привлекли новых клиентов и вышли на новые рынки, которые считаем перспективными».
Сегмент онлайн-продаж продуктов в Агрохолдинге увеличивается несколько лет, активный рост более чем на 100% наблюдается в последний год. Даже после снятия ограничительных мер спрос на покупку продуктов в сети Интернет не спадает.
В В2С-сегменте «Степь» представлена бакалеей (широкая линейка круп и снеков), молочной продукцией, растительными альтернативами (соевые заменители молока, мяса и рыбы). Продукция компании продается во всех крупных федеральных сетях, которые имеют онлайн-площадки или специализируются на этом: агрохолдинг сотрудничает с «Утконосом», Ozon Express, сервисом «Яндекс.Еда».
«Маркетплейсы только начинают работать с продуктами категории фреш, потому что сложно обеспечить температурный режим в процессе логистики. В направлении онлайн-коммерции свежих продуктов лидерами являются сервисы доставки Х5 и „Сбермаркет“», — уточняет Антон Трегубов, руководитель направления сахарного и бакалейного трейдинга Агрохолдинга «СТЕПЬ».
При этом развитие онлайн-торговли в том числе стимулирует ускоренное внедрение цифровизации коммерческих процессов в холдинге: складского учета и хранения, обработку заказов и анализ продаж. Сейчас агрохолдинг анализирует рынок стран ближнего зарубежья, оценивает возможности выхода на новые рынки, формирует стратегию.
Полный текст читайте здесь
По итогам 2020 года деловой еженедельник составил ТОП-25 предприятий Ростовской области. Впервые в нем оказался Агрохолдинг «СТЕПЬ». Он опередил таких мастодонтов бизнеса, как «Донэнерго», «Группа Агроком», «Роствертол» и занял 18 строчку рейтинга.
Спецвыпуск «Крупнейшие компании Ростовской области» «Город N» выпускает ежегодно на протяжении почти 20 лет. Основные ранжирующие показатели — выручка и прибыль по итогам завершившегося календарного года.
Полный текст читайте здесь
Сельское хозяйство традиционно считается консервативной отраслью. Тем не менее в последние годы в российском АПК распространяются передовые глобальные практики. В их числе — внедрение стандартов устойчивого развития (ESG), разработанных в 2015 году Генассамблеей ООН.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» - является один из пионеров в аграрном секторе по внедрению этих стандартов. Именно поэтому «СТЕПЬ» стала второй компанией среди аграриев, которая вошла в ESG-рэнкинг международного агентство RAEX-Europe и заняла 54-й строчку. Ранее из числа сельхоз предприятий в ESG-рэнкинг входила только ГК «Русагро», которая в октябрьском обновлении рейтинга заняла 58-е место. Всего в списке 150 российских компаний из 17 отраслей.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал журналистам газеты «Город N», что дебют в рэнкинге на позиции в первой половине списка – это хороший результат. «Чтобы занять более высокое место, мы планируем и в дальнейшем следовать принципам публичности как внутри компании, так и при работе с контрагентами, расширять программы по защите экологии, совершенствовать цепочки поставок и др.», — сказал А.М. Недужко.
Принципы устойчивого развития, или ESG, подразумевают заботу об окружающей среде (Environment), заботу о сотрудниках и партнерах (Social) и высокое качество управления (Governance).
«У нас действует обширная программа устойчивого развития по всем трем направлениям ESG. В части экологии использование современных технологий позволяет агрохолдингу «СТЕПЬ» минимизировать воздействие на окружающую среду. Большое внимание мы уделяем условиям труда, уровню заработных плат, а также развитию сельскохозяйственных территорий. В управлении «СТЕПЬ» делает акцент на защите прав миноритарных акционеров и инвесторов, частной собственности и безукоризненном соблюдении деловой этики», — сообщил А.М. Недужко.
Читайте полный текст здесь
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», прокомментировал журналу «Агроинвестор» окончание сбора кондитерского и масличного подсолнуха. По его словам, работы завершатся в ближайшие дни, а общий валовый сбор превысит 95 тыс. тонн, что соответствует плановым показателям.
«Текущая рыночная цена на агрокультуру для нас приемлема, учитывая, что себестоимость была сформирована до серьезного повышения цен на средства производства в 2021 году», — сказал А.М. Недужко.
По данным подведомственного Минсельхозу «Центра агроаналитики» на 22 октября, в России собрано 13,2 млн. тонн подсолнечника и 2,9 млн. тонн рапса. Рост объемов к текущей дате прошлого года составил 1,3 и 0,2 млн. тонн соответственно. Валовый сбор сои имеет отрицательную динамику, он снизился на 0,5 млн. тонн.
Читайте полный текст здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал абсолютным рекордсменом по количеству наград по итогам церемонии награждения премии «Агроинвестор года - 2021». Агрохолдинг оказался лучшим в номинациях: «Социально-ответственная инициатива», «Надежный поставщик зерна на внутреннем рынке», «Инновация года», а генеральный директор «СТЕПИ» Андрей Недужко признан топ-менеджером года.
Премию «Топ-менеджер года» Андрею Недужко вручили за достижение рекордных показателей по росту выручки и высокой операционной эффективности, что стало возможным благодаря внедрению современных агротехнологий и передовых IT-решений, в том числе с использованием искусственного интеллекта.
Полную автоматизацию цепочки технологических операций в растениеводстве с использованием искусственного интеллекта и беспилотников признали достойной награды в номинации «Инновация года».
Награда в номинации «Надежный поставщик зерна на внутреннем рынке» присуждена Агрохолдингу как компании, сохраняющей постоянных клиентов и расширяющей круг новых покупателей.
Благотворительная миссия Агрохолдинга удостоена награды в номинации «Социально-ответственная инициатива». Компания помогала социально незащищенным категориям людей, снабжая их продуктами, а также за закупила средства защиты и дезинфекции для больниц в южных регионах присутствия.
«Агроинвестор года» – это ежегодная национальная премия в сфере сельского хозяйства и продовольствия, которую организовал одноименный журнал. Мероприятие проходит при поддержке Минсельхоза России, а также независимого консультанта PwC, который разработал методику оценки номинантов. Всего награждено 30 победителей в 12 номинациях.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Победу Агрохолдинга «СТЕПЬ» сразу в четырех номинациях я расцениваю как подтверждение наших заслуг на самом высоком уровне. Каждое из направлений нашей работы, которые отмечено наградой – приоритетно для нас. Мы очень много делаем в сфере инноваций и технологий в сфере сельского хозяйства, мы уделяем большое внимание социальным активностям и плотно работаем в направлении устойчивого развития. Мы очень рады, что Агрохолдинг признан надежным поставщиком зерна на внутреннем рынке, это большое и важное направление нашего бизнеса. И, наконец, приятно, что мои управленческие заслуги как топ-менеджера также получили признание».
Подробности читайте тут.
Экологические и социальные стандарты работы Агрохолдинга «СТЕПЬ» (входит в АФК «Система») официально оценили эксперты. Агрохолдинг вошел в ESG-рэнкинг российских компаний по версии RAEX-Europe.
«СТЕПЬ» стала второй сельхоз компанией в этом перечне и заняла 54 место. До недавних пор единственный участник рэнкинга среди аграрных компаний «Русагро» в новой итерации рэнкинга находится на 58 месте. Всего в списке на данный момент 150 российских компаний из 17 отраслей. В тройке лидеров: «Полиметалл», «СИБУР Холдинг» и «ЛУКОЙЛ», замыкает перечень S7 Airlines.
ESG-рэнкинг публикуется с 2018 года. Компании оцениваются с точки зрения соблюдения ими принципов устойчивого развития по трем направлениям: Environment — забота компании об окружающей среде; Social — отношение к персоналу, поставщикам, клиентам и партнерами; Governance — качество управления. Позиция в рэнкинге отражает, насколько процесс принятия ключевых бизнес-решений в компании ориентирован на международные стандарты в экологической, социальной и экономической сферах. Соответствие принципам ESG является для инвесторов важным показателем.
RAEX-Europe – независимое европейское рейтинговое агентство со штаб-квартирой во Франкфурте, которое работает уже больше 20 лет и ежегодно составляет более 100 рейтингов и исследований.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Политике устойчивого развития в мировом сообществе уделяется все больше внимания на уровне государства и бизнеса. Агрохолдинг «СТЕПЬ» разделяет ценности ESG и развивается в соответствии с ними. Мы дебютировали в рэнкинге в середине, что является хорошей оценкой нашей работы. Чтобы подняться на более высокие позиции, мы планируем и в дальнейшем следовать принципам публичности как внутри компании, так и при работе с контрагентами, расширять программы по защите экологии, совершенствовать цепочки поставок и многое другое».
Гендиректор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко сказал журналу «Агроинвестор» и газете «Коммерсант», что по оценкам компании, рост себестоимости производства молока составляет около 30%, что вызвано в основном увеличением цен на корма. Стоимость белковых и энергетических кормов выросла более чем на 80%, витамины подорожали на 60% по сравнению с прошлым годом. «При этом повышение отпускных цен на молоко не покрывает рост наших затрат. Сложившаяся ситуация в первую очередь отрицательно скажется на малом и среднем бизнесе, потенциальным выходом могло бы стать увеличение государственного субсидирования производителей молока», — уверен А.М. Недужко.
Национальный союз производителей молока «Союзмолоко» направил в Минпромторг и ФАС письмо, в котором просит ведомства учитывать этот фактор при анализе цен. Цель - доказать регуляторам обоснованность повышения стоимости молочных продуктов.
Читайте полный текст "Коммерсанта" и "Агроинвестора".
Международное информационное агентство Bloomberg сообщает, что российская экспортная пошлина может отпугнуть фермеров от увеличения площадей посева озимой пшеницы. Почти рекордных цен на пшеницу в России может быть недостаточно, чтобы стимулировать выращивание этой важной агрокультуры. Такая тенденция может привести к глобальному дефициту зерна, - заключает Bloomberg.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко подтвердил корреспонденту Bloomberg, что в этом году Агрохолдинг увеличивает площадь посева озимых, но расширяются площади под посевы высоко маржинальных нишевых культур, а площадь посева пшеницы в сезоне 2021/2022 останется на уровне прошлого года.
Полный текст читайте здесь
В Агрохолдинге «Степь» в этом году создали так называемого «цифрового двойника» хозяйства, то есть полностью автоматизировали цепочку возделывания агрокультур, начиная от планирования структуры посевных площадей и заканчивая уборкой и учетом урожая. «Этот опыт мы внедрили на одном из наших хозяйств, а теперь будем масштабировать на всю компанию», — рассказал журналу «Агроинвестор» генеральный директор «СТЕПИ» Андрей Недужко. Также у компании есть несколько флагманских разработок, внедренных в производство в масштабах всего агрохолдинга. Например, облачный сервис «История поля», который хранит оцифрованные карты полей. С его помощью можно собирать и анализировать всю информацию по каждому полю: от работы техники на земле до характеристик почвы. Другой сервис — «Система прогнозирования и анализа производства» — с применением искусственного интеллекта формирует структуру севооборота, рассчитывает маржинальность возделывания агрокультур, их урожайность, а также определяет, какие из них будут востребованы на рынке.
«Множество технологических операций в „Степи“ выполняют квадрокоптеры, которые в этом году доказали свою эффективность при обработках подсолнечника, когда традиционные опрыскиватели не могут быть использованы. Мы также ведем работу по оснащению комбайнов и тракторов беспилотными комплексами, что позволяет избавиться от человеческого фактора при выполнении технологических операций», — говорит Недужко. По его оценке, проводимая автоматизация процессов в растениеводстве исключает вероятность человеческих ошибок, которые могут снижать урожайность до 5%. Искусственный интеллект помог компании рассчитать оптимальную структуру посевов на этот год, которая позволит заработать дополнительно около 300 млн руб. OIBDA. Другой пример, IT-платформа для закупок, созданная программистом агрохолдинга, позволяет экономить не менее 40 млн руб. в год, делится топ-менеджер.
Прежде чем инвестировать в то или иное цифровое решение, специалисты Агрохолдинга смотрят на практику их применения и анализируют опыт коллег-аграриев. «Однако удачную практику также надо строго дифференцировать. Например, мы смотрим международный опыт и видим, что технологии, которые эффективны для зарубежных фермеров на 100-200 га, не дают результатов для российских производителей в масштабах сотен тысяч гектаров, — обращает внимание А.М. Недужко. — Такой подход и качественная экспертиза позволяют нам делать безошибочный выбор и инвестировать только в суперприбыльные проекты, которые не дают сбоев».
Полный текст читайте здесь
Несколько руководителей Агрохолдинга «СТЕПЬ» вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», который ежегодно составляют ИД «Коммерсантъ» и Ассоциация менеджеров. В сегменте сельского хозяйства в тройке лидеров среди руководителей компаний – генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко, достижения которого регулярно отмечаются профессиональным сообществом.
Впервые в рейтинг вошел директор по стратегии и член правления Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александр Баев. Никто другой из топ-менеджеров по стратегическому развитию аграрного сектора не удостоился этого признания. Александр Баев работает в компании более четырех лет. Благодаря, в том числе, реализации его идей «СТЕПЬ» успешно развивается по всем ключевым направлениям бизнеса, растут обороты и прибыль компании.
Традиционные участники «ТОП-1000» – директор по экономике и финансам Агрохолдинга «СТЕПЬ» Василий Платошин, директор по управлению персоналом Оксана Мишечко и директор департамента ИТ и НИОКР Сергей Ткаченко. Василий Платошин – один из наиболее опытных и авторитетных сотрудников Агрохолдинга, который работает практически с момента основания компании. Это же относится к директору по управлению персоналом Оксане Мишечко. Каждый из них неоднократно был награжден руководством компании. Благодаря директору по ИТ Сергею Ткаченко «СТЕПЬ» стала одним из лидеров цифровизации российского АПК, что отмечают игроки рынка и СМИ, а сам Сергей Ткаченко – признанный эксперт в области информационных технологий.
В Агрохолдинг «СТЕПЬ» собиралась уникальная команда профессионалов, чьи заслуги не остаются незамеченными для рынка.
Полный рейтинг здесь
Неаудированная выручка Агрохолдинга «СТЕПЬ» (входит в АФК «Система») по итогам августа 2021 года составила 11,3 млрд рублей. Такой показатель месячной выручки является рекордным за все время работы Агрохолдинга.
Данный рост был достигнут за счет позитивной динамики во всех ключевых сегментах, в том числе «Растениеводство» и «Молочное животноводство». Кроме того, существенный вклад в увеличение оборота внесло развитие новых направлений бизнеса: производство молочной продукции и растительных альтернатив, увеличение объема экспорта нишевых культур.
Земельный банк Агрохолдинга «СТЕПЬ» увеличился в этом году до 578 тыс. га, компания входит в ТОП-6 крупнейших землевладельцев страны. В сезоне 2020/2021 Агрохолдинг «СТЕПЬ» собрал рекордный урожай пшеницы - около 1 млн. тонн
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Агрохолдинг «СТЕПЬ» динамично развивается по всем направлениям бизнеса, операционные и финансовые результаты уверенно растут. В августе мы получили хорошие финансовые показатели: выручка по итогам августа 2021 года превышает объем выручки Агрохолдинга за весь 2017 год, которая тогда составляла 10,2 млрд рублей».
Хакатон и лекции про Искусственный Интеллект для ростовских вундеркиндов пройдут на базе ДГТУ с 24 по 26 сентября включительно. Мероприятие ежегодное и собирает молодежь в разных городах России. Организатор – Минэкономразвития РФ, а оператор – некоммерческая организация «Россия – страна возможностей», созданная по инициативе президента РФ Владимира Путина.
Партнером ростовского хакатона выступает Агрохолдинг «СТЕПЬ». Наши специалисты выступят с лекцией о цифровых двойниках, компьютерном зрении и предиктивной аналитике. Молодежную аудиторию познакомят с тем, как Агрохолдинг применяет на практике эти инструменты при выращивании пшеницы и других агрокультур. Организационный партнер проекта – Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК), а в качестве технологического партнера выступает Яндекс.Облако.
Агрохолдинг уделяет большое внимание вопросам Устойчивого развития, сформулированным ООН. Наша компания принимает на себя обязательства следовать международным стандартам и в данном случае содействовать развитию социальных лифтов, повышению качества образования и развитию инноваций.
Хакатон — это соревнование, в котором ростовским студентам, разбившимся на команды, нужно будет за три дня разработать прототип программного продукта для решения конкретной бизнес-задачи. Победители получат денежный приз - 400 тыс. рублей. Серия хакатонов – это федеральный проект, который продлится до 2024 года. Он придуман для популяризации технологий ИИ в России среди молодых специалистов и студентов. Участники форумов получают шанс внести реальный вклад в цифровую экономику страны, так как им предлагаются настоящие проблемы, требующие решения.
Подробнее про хакатон читайте здесь
Агрохолдинг «Степь» ежегодно выращивает более 30 тыс. тонн десертных яблок и имеет собственное фруктохранилище, которое позволяет хранить урожай в течение 11 месяцев. «Урожай этого года будет больше, чем в 2020-м году, погода благоприятствовала созреванию плодов, а технологам удалось добиться высокого качества яблок», — рассказал А.М. Недужко журналу «Агроинвестор». Он добавил, что в период массового сбора плодов в сентябре-ноябре на рынке создается профицит, который формируется в том числе за счет импортного яблока, в результате чего некоторые отечественные производители из-за отсутствия достаточных мощностей по хранению в этот период вынуждены продавать яблоки по цене ниже себестоимости. «Наличие современного фруктохранилища позволяет агрохолдингу «Степь» чувствовать себя уверенно в условиях сезонного снижения цен», — подчеркнул Недужко.
Читайте текст полностью здесь
АФК «Система» вместе с Экономическим факультетом МГУ создали программу «Академия бизнес-лидеров: конкурентоспособность в цифровой реальности». Она рассчитана на собственников и топов, которые хотят запустить трансформационные процессы в своих компаниях. Вице-президент по управлению персоналом АФК «Система» Светлана Матвеева рассказала РБК о том, что как именно курс поможет руководителям совершенствовать свои лидерские компетенции и начать их активно применять. Обучение будет проходить, в том числе, и на площадках компаний, чтобы максимально погрузить слушателей в атмосферу и реальную бизнес-среду. Часть модулей будет проходить на базе МГУ.
В качестве преподавателей в «Академию бизнес-лидеров» привлекли топ-менеджеров компаний АФК «Система». От Агрохолдинга «СТЕПЬ» с лекциями выступит Ткаченко Сергей Петрович, директор по НИОКР и IT. Он расскажет о том, как применяют инновации в практике нашего Агрохолдинга.
Ссылка: https://trends.rbc.ru/trends/education/cmrm/6142ed2e9a79477ba893fe40?page=trend&nick=education
Агрохолдинг «СТЕПЬ» приступил к севу озимых в Ростовском кластере, после 15-го сентября планирует начать посевную на Ставрополье, а после 20-го — в Краснодарском крае. «Сев озимых в этом году начинается по графику. В регионах нашего присутствия наблюдались обильные осадки, которые позволили напитать почву влагой. В этом году мы увеличиваем площади сева озимых, в том числе пшеницей засеем 250 тыс. га», — сказал генеральный директор Агрохолдинга А.М. Недужко.
Ссылка: https://www.agroinvestor.ru/markets/news/36643-temp-ozimogo-seva-nizhe-proshlogodnego/
Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал одним из лидеров цифровизации российского АПК. Так оценил уровень инноваций в компании журнал Forbes. В этом году в компании впервые в России был полностью роботизирован процесс возделывания пшеницы от планирования площадей посевов до уборки и учета урожая. «Агрохолдинг ежегодно тратит на IT и НИОКР больше 100 млн рублей», - цитирует Forbes генерального директора Агрохолдинга Андрея Недужко.
«СТЕПЬ», безусловно, один из явных лидеров цифровизации», - подтверждает изданию гендиректор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько. По его словам, отдельные элементы цифровой трансформации, которые есть у других сельхоз компаний, в «СТЕПИ» «интегрировали, свели в единое целое и создали работающую систему».
В компании есть несколько флагманских разработок. Например, облачный сервис «История поля», который хранит оцифрованные карты полей. С его помощью можно собирать и анализировать всю информацию по каждому полю: от работы техники на земле до характеристик почвы. Искусственный интеллект в другом сервисе – «Системе прогнозирования и анализа производства» - рассчитывает маржинальность посевов, то есть правильное чередование культур и их урожайность. Множество операций выполняют в «СТЕПИ» квадрокоптеры, а комбайны и тракторы оснащены беспилотными комплексами с GPS.
В результате инноваций только в этом году Агрохолдинг заработал 300 млн рублей дополнительной OIBDA (операционный доход до износа и амортизации). В 2020 году OIBDA «СТЕПИ» выросла по сравнению с 2019-м на 112,5%, до 9,3 млрд рублей.
Плдробности здесь.
Сельхозпроизводители все время находятся в процессе мониторинга передовых разработок в сельском хозяйстве, в том числе средств защиты растений. Не исключение и Агрохолдинг «СТЕПЬ». Однако обычно, прежде чем взять в работу ту или иную инновацию, компания тщательно ее исследует. «Новые разработки, которые мы считаем перспективными, тестируем от года до трех лет на специально отведенных опытных участках, — рассказал А.М. Недужко. — По итогам таких производственных опытов наши агротехнологи оценивают результаты каждого из этапов и принимают решение о степени эффективности препаратов». Сейчас в разработке у Агрохолдинга более 150 опытных образцов, большая часть из них — от отечественных компаний.
По сего словам, в условиях существенного роста себестоимости производства сельскохозяйственной продукции решающим критерием при выборе поставщика СЗР для некоторых аграриев может стать цена. Наиболее дешевые препараты сейчас предлагают китайские производители, однако подобные некачественные средства имеют эффект сильного последействия, который угнетает агрокультуры на протяжении нескольких сезонов после применения. Наша компания очень тщательно подходит к выбору средств защиты растений. И, с нашей точки зрения, современные СЗР должны соответствовать нескольким важным критериям, находящимся в разумном балансе — это экологичность и безопасность состава для сельхозкультур, наименьшая норма внесения, продолжительность периода воздействия и универсальность.
Российские производители агрохимии очень серьезно развиваются, и по многим параметрам отечественные СЗР не уступают зарубежным аналогам, что показывают и производственные опыты, отметил А.М. Недужко. При этом отпускаются российские препараты по оптимальным ценам. По его словам, серьезным вызовом для аграриев является борьба со злаковыми сорняками в посевах озимой пшеницы. «Мы уже провели эксперименты, которые показывают, что препараты отечественных компаний способны эффективно бороться с этой проблемой, — сказал А.М. Недужко. — Если производственные опыты будут завершены успешно, то мы полностью откажемся от дорогих импортных противозлаковых гербицидов и перейдем на более дешевые и качественные российские препараты».
Директор департамента НИОКР и ИТ Агрохолдинг «СТЕПЬ» Сергей Ткаченко выступил сегодня на IX Международной научно-практической конференции «Инновационные технологии в науке и образовании» (Конференция «ИТНО 2021»). С.П. Ткаченко рассказал про автоматизацию технологических процессов в растениеводстве на примере уникального опыта нашего Агрохолдинга. Двухдневный форум проходит в Краснодарском крае под эгидой Донского государственного технического университета.
В начале августа международная группа экспертов при ООН представила отчет, посвященный глобальным изменениям климата. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал журналу Forbes, что делает наш Агрохолдинг, чтобы минимизировать углеродный след и беречь окружающую среду. Мы используем влагосберегающие технологии обработки почвы и применяем технологию точного внесения удобрений и средств защиты растений с помощью коптеров, работающих на электричестве. Однако А.М. Недужко отметил, что проблему изменения климата можно трактовать неоднозначным образом: повышение средней температуры делает зимы более мягкими, снижает риски вымерзания посевов и дает дополнительные возможности аграриям.
"Агроинвестор" - одно из самых известных и авторитетных СМИ в сельскохозяйственной отрасли. Наш Агрохолдинг претендует на победу в 4 номинациях: "Инновация года", "Топ-менеджер года", "Надежный поставщик зерна", "Социально-ответственная инициатива в период пандемии".
Подробности здесь.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» подвел финансовые итоги за 2 кв. 2021 года. Выручка компании выросла на 76,6% год-к-году и составила 4,8 млрд рублей (2 кв. 2020 года: 2,7 млрд рублей).
Значительный рост был достигнут благодаря в том числе увеличению показателей в сегментах «Растениеводство» и «Агротрейдинг» за счет наращивания объема экспорта с/х продукции, реализации остатков урожая прошлого года и увеличения мировых цен на зерно.
В сезоне 2020/2021 Агрохолдинг «СТЕПЬ» собрал рекордный урожай пшеницы - около 1 млн. тонн, который будет реализован начиная со 2П 2021 года.
Земельный банк Агрохолдинга «СТЕПЬ» составляет 578 тыс. га, компания входит в ТОП-6 крупнейших землевладельцев страны.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Операционные показатели Агрохолдинга «СТЕПЬ» демонстрируют стабильный рост по ключевым направлениям бизнеса. В 2021 году мы собрали рекордный урожай пшеницы – около 1 млн. тонн. Мы также продолжаем планомерно наращивать земельный банк за счет консолидации соседних земельных активов и планируем войти в пятерку крупнейших аграрных компаний России».
Агрохолдинг «СТЕПЬ» представил свои технологии на Летней зерновой конференции, которая организована издательским домом (ИД) «Крестьянин». Директор департамента НИОКР и информационных технологий Сергей Ткаченко рассказал участникам форума о результатах использования в компании Искусственного Интеллекта, беспилотных летательных аппаратов и других технологий, которые задают сегодня инновационные тренды.
По данным социологов сегодня 70% аграриев уже используют в своей работе технологии, связанные с точным земледелием (управление и контроль за работой техники). Небольшое количество сельхозпроизводителей (5%) использует дифференцированное внесение удобрений, а также спутники и дроны. В отличие от большинства Агрохолдинг «СТЕПЬ» значительно продвинулся в применении цифровых технологий и теперь планирует масштабировать результаты своих испытаний.
В конференции также принял участие генеральный директор Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) и член совета директоров Агрохолдинга Дмитрий Рылько.
Гостями форума стали около 40 руководителей и главных специалистов сельхозпредприятий Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краёв.
Четыре ассоциации российских садоводов попросили Россельхознадзор усилить контроль при ввозе в Россию импортной плодовой продукции. В письме говорится, что зарубежные садоводы применяют химические препараты, запрещенные к применению в России, а разрешенные химикаты применяются в завышенных дозах. Осложнить реализацию инициативы может высокая зависимость России от импортных яблок. По этому поводу генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал корреспонденту газеты «Коммерсант» о том, что российские садоводы смогут удовлетворить спрос на яблоки. А.М. Недужко уверен в этом, что дефицита на рынке не возникнет.
Эксперты посчитали, что запасы пшеницы в России на максимальном уровне за последние три года. Они частично компенсируют ожидаемое снижение урожая. По их данным в начале сезона-2021/22 в сельскохозяйственных организациях, на элеваторах и перерабатывающих предприятиях хранилось 7,7 млн т пшеницы, что на 0,25 млн т больше, чем на аналогичную дату прошлого года. В этих запасах учтен объем зерна нового урожая, который из-за задержавшейся уборки на Юге был существенно ниже, чем в предыдущие годы. Таким образом, высокие остатки частично компенсирует прогнозируемое снижение урожая в 2021 году. Гендиректор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал сайту «АгроИнвестор», что у нашей компании нет переходящих остатков урожая пшеницы на своих элеваторах или на площадках сельхозпредприятий. «Кроме того, являясь крупным трейдером, мы не наблюдаем таких переходящих остатков и в других хозяйствах», - отметил А.М. Недужко.
Международные эксперты в августе выпустили доклад о катастрофическом изменении климата, которое отразится на всех отраслях экономики, в том числе, на сельском хозяйстве. Агрохолдинг «СТЕПЬ» хочет оценить эти и все подобные риски и выработать план действий, поэтому с недавних пор направлению устойчивого развития в компании уделяется повышенное внимание. Для этого в структуре компании создана специальная комиссия.
Доклад "Изменение климата в 2021 году: физические научные основы" был подготовлен 234 авторами из 66 стран под эгидой МГЭИК. Эта международная организация со штаб-квартирой в Женеве вот уже более 30 лет занимается проблемой мирового климата. В докладе сообщается, что последние пять лет были самыми жаркими в истории метеорологических наблюдений, а уровень Мирового океана сейчас повышается в три раза быстрее, чем в начале XX века. Каждое из последних четырех десятилетий было теплее предыдущего и любого другого за 170 лет. В этом году экономический ущерб от природных катастроф (засух, наводнений и т.д.) составил более $93 млрд.
Климат меняется во всех странах мира и в каждом из регионов нашей страны, в частности. Засуха в Поволжье и на Урале, которая началась еще в апреле, привела к снижению урожая. В других регионах наоборот – избыток осадков и штормовые явления. В Новороссийске и окрестностях из-за наводнения пострадал урожай винограда и плодовых деревьев, также стихией были затронуты животноводческие хозяйства.
Во всем мире на уровне государственных структур, финансовых институтов, бизнеса и общественности проблемам устойчивого развития начинает уделяться все более пристальное внимание. ESG – не имиджевая характеристика, не дань моде. Это – система ценностей и конкретных действий, которые помогут Агрохолдингу «СТЕПЬ» обеспечить себе успешное будущее в мире, где природные катаклизмы сведены к минимуму. Мы создаем Комиссию по Устойчивому развитию, чтобы совместными усилиями оценить риски, максимально обезопасив себя, а также определить конкретные шаги, которые позволят достигать хороших финансовых результатов и наращивать динамику развития.
Российские аграрии приступают с севу озимых под урожай 2022 года. Сев озимых зерновых начали Чувашия, Татарстан, Томская область. Сельхозпроизводители указывают, что стоимость посевной будет выше, чем год назад. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал журналу «Агроинвестор», что наш Агрохолдинг традиционно приступает к севу озимых в начале сентября, но конкретные сроки для каждого из регионов нашего присутствия могут варьироваться. В этом году мы планируем увеличить посевы озимых, чтобы расширить площади высокомаржинальных культур и тем самым компенсировать возрастающие затраты, которые «СТЕПЬ» сейчас несет, как и все другие сельхозпроизводители. «Мы адаптируемся к сложным экономическим условиям, чтобы не терять динамику развития, продолжать наращивать операционную эффективность, земельный банк», — сказал А.М. Недужко. Что касается стоимости посевной, то мы отмечаем существенный рост затрат на удобрения, а также на средства защиты растений, горюче-смазочные материалы, увеличение расходов по другим статьям. «В связи с этим полагаем, что общая сумма затрат на посевную кампанию озимых в этом году увеличится примерно на 30%», — отметил А.М. Недужко.
Ссылка: https://www.agroinvestor.ru/analytics/news/36361-v-rossii-nabiraet-oboroty-ozimyy-sev/
В эфире телеканала «Россия 1 – Дон» вышел сюжет о том, что Агрохолдинг «СТЕПЬ» приступает к сбору льна, горчицы и кориандра. Съемки проходили на полях СПК «Родная земля» Ростовской области. Об особенностях нишевых культур, условиях возделывания и уробки, их экономической маржинальности и многом другом рассказал тележурналистам директор СПК «Родная земля» Виктор Брылёв. Сюжет вышел в эфир в дневное время и вечерний прайм-тайм.
Ссылка: https://dontr.ru/vypuski/vesti-don-12-08-21-vypusk-21-05/
Агрохолдинг «СТЕПЬ» (входит в АФК «Система») завершил уборку урожая ранних зерновых и зернобобовых культур (пшеницы, ячменя, гороха) во всех своих производственных кластерах: Ростовском, Краснодарском и Ставропольском. Валовый сбор пшеницы вырос на 50% год к году, до рекордных 970 тыс. тонн. Общий валовый сбор зерновых и зернобобовых культур составил 1,1 млн. тонн.
В пиковые периоды уборочной кампании на полях было задействовано около 2000 единиц техники, среди которых комбайны зерноуборочные и кормоуборочные, тракторы, машины для перевозки урожая, вспомогательная техника.
На текущий момент продолжается уборка нишевых культур: нута, льна, кориандра, а также ведется уборка сахарной свеклы. Завершилась уборка горчицы. С середины августа Агрохолдинг приступит к сбору урожая масличного и кондитерского подсолнечника. Полностью уборочная кампания в Агрохолдинге завершится к концу сентября.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» прокомментировал:
«Обильные осадки в весенний период, а также применение эффективных влагосберегающих технологий в Агрохолдинге «СТЕПЬ» позволили нивелировать результаты засушливой осени прошлого года. Засуха, от которой страдают уже два месяца некоторые регионы РФ, не затронула регионы присутствия Агрохолдинга «СТЕПЬ», и нам удалось собрать запланированный объем урожая зерновых культур.
В этом сельскохозяйственном году мы собрали рекордный урожай пшеницы - в полтора раза больше, чем в прошлом году. Это стало возможно, в том числе, за счет расширения площади посевов.
Стратегическая цель Агрохолдинга «СТЕПЬ» - создание лидирующей вертикально-интегрированной аграрной компании в России. Мы намерены и дальше увеличивать объемы производства, наращивать земельный банк и сохранять высокую операционную эффективность».
Рост популярности продуктов на растительной основе связан с трендом на здоровый образ жизни, физическую активность, правильное и разнообразное питание, а также снижение животного белка в рационе. Поэтому все чаще производители традиционной продукции начинают расширять продуктовую линейку. Так, ГК «Эфко» решила выпускать растительные альтернативы молоку. Перспективы рынка растительных альтернатив в качестве эксперта оценил генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко.
Российский рынок продуктов на растительной основе растет вслед за мировым, сказал А.М. Недужко. Пока он находится на начальной стадии развития и на 98% представлен напитками, остальное – сыры, сметана, йогурты, десерты, мясо. Недавно агрохолдинг приобрел группу «Пир», которая помимо сыров занимается производством также и растительной продукции (молоко, йогурты, сметана и проч.) под брендом Green Idea. Компания будет наращивать производство и намерена войти в число лидеров, заняв 15% рынка, обещает А.М. Недужко.
Ссылка: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/08/03/880549-gk-efko
Четыре профильных союза производителей яблок и слив обратились к вице-премьеру РФ Михаилу Мишустину с просьбой ввести квоты на импорт яблок. В этом году себестоимость производства яблок выросла на 50% (труд, ГСМ, СЗР и т.д.), оптовая же цена на плодовую продукцию снизилась в два раза. В период активной реализации яблок с сентября по апрель рынок затоварен, плюс к этому давление оказывает импорт. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко заявил, что наличие хранилищ позволяет компании чувствовать себя уверенно в условиях сезонного снижения цен. Но хранилища имеют далеко не все садоводы, и в сентябре—ноябре на рынке действительно образуется профицит, в результате чего некоторые хозяйства вынуждены продавать яблоки ниже себестоимости. А.М. Недужко согласен, что потенциальным решением проблемы может стать регулирование импорта.
Ссылка: https://www.kommersant.ru/doc/4918975
Агрохолдинг «СТЕПЬ» приобрел 100% акций холдинговой компании Группы ПиР – ведущего производителя фасованных сыров в России, одного из лидирующих дистрибуторов молочной продукции, сыров, масла и «растительных альтернатив».
Генеральный директор Агрохолдинга «Степь» Андрей Недужко:
«Приобретение Группы ПиР соответствует стратегии Агрохолдинга «СТЕПЬ» по выходу во вторичные переделы и развитию переработки. Актив имеет качественные производственные мощности и лидирующую экспертизу в отрасли и позволит Агрохолдингу «СТЕПЬ» создать единую производственную цепочку, включающую производство сырого молока, его переработку и дистрибуцию готовой продукции.
Мы также считаем перспективным развитие в сегменте производства и дистрибуции растительных альтернатив, потребление которых демонстрирует высокие темпы роста в России и мире».
Группа ПиР имеет собственные мощности по производству фасованного сыра и плавленых сыров в Московской области, предприятия по производству масла, сыра и растительных альтернатив в Вологодской области и Краснодарском крае.
Продукция под брендами Группы ПиР присутствует во всех крупнейших торговых сетях, а также занимает лидирующие позиции в сегменте HoReCa. В портфеле Группы ПиР пять собственных брендов: бренды молочной продукции (Cheese Gallery, Jalo Kerma, «Луговая свежесть», «Валгеда»), бренд растительных альтернатив (Green Idea), при этом компания также производит сыры под СТМ торговых сетей и онлайн-площадок и эффективно реализует молочную и растительную продукцию партнерских брендов.
Группа ПиР обладает значительным потенциалом роста за счет развития производства плавленого сыра, дальнейшего увеличения объема собственного производства масла и сыра, увеличения товарооборота молочной продукции, а также развития производства и дистрибуции растительных альтернатив.
Минсельхоз хочет ужесточить условия выдачи льготных инвестиционных кредитов для аграриев, то есть снизить размер субсидирования процентной ставки по таким займам с действующих 90–100% до 80%. Эта инициатива грозит срывом инвестпроектов и ростом цен на продукты. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко заявил по этому поводу газете «Коммерсант», что это станет еще одним ударом по сельскому хозяйству наряду с существенным удорожанием кормовой базы в молочном производстве, а также ростом цен на минеральные удобрения, средства защиты растений и запчасти в растениеводстве.
Ссылка: https://www.kommersant.ru/doc/4901041
Правительство РФ договорилось с производителями минеральных удобрений – включая крупнейшие холдинги «Фосагро», «Еврохим», «Акрон», «Уралхим» и «Уралкалий» – о заморозке цен для российских сельхозпроизводителей на уровне июля текущего года, то есть на максимальных уровнях за последние два года. Гендиректор агрохолдинга "Степь" Андрей Недужко сообщил, что из-за высокого уровня цен на удобрения может сложиться ситуация, при которой сельхозпредприятия не смогут внести минеральные удобрения в необходимом объеме. «Это приведет к снижению плодородия почвы, и объем урожая в будущем может снизиться на 20-30%», - сказал он. По словам А.М. Недужко, ранее в структуре себестоимости производства зерна расходы на минеральные удобрения составляли до 15%, сегодня доля затрат кратно выросла вслед за стоимостью удобрений. В частности, по его словам, сильно подорожали азотно-фосфорные удобрения: в июле 2021 г. цена на аммофос достигла 60 000 руб./т, вдвое выше, чем в июле 2020 г.
Ссылка: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2021/07/18/878609-agrarii-predupredili
Аномальная жара и засуха, которые пришли в некоторые регионы России, регионах привела к снижению заготовки кормов на 15%. Животноводы готовятся к увеличению расходов на корма, что грозит ростом себестоимости молока. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал журналу «Агроинвестор», что в регионах присутствия компании погодные условия нельзя назвать засушливыми. Мы в плановом режиме заготовили необходимые объемы сенажа двух видов и готовится к заготовке силоса. «Сложности в обеспечении поголовья КРС кормами связаны с ростом себестоимости кормов: стоимость белковых и энергетических кормов выросла более чем на 80%, витамины подорожали на 60% по сравнению с прошлым годом, — сказал Недужко. — Такое существенное увеличение издержек, безусловно, повышает себестоимость производства молока, при этом рост отпускных цен на молоко не покрывает увеличение затрат».
Ссылка: https://www.agroinvestor.ru/markets/news/36121-sebestoimost-moloka-mozhet-vyrasti-iz-za-zhary/
К осени ожидается рост отпускных цен на молоко, поскольку они уже не покрывают растущих затрат бизнеса на его производство, что подтвердил генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. «Значительный рост себестоимости производства молока не компенсируется увеличением отпускной цены, следовательно, подорожание молока «в какой-то мере возможно», - сказал он. Существенная часть себестоимости производства молока — это расходы на корма. За последний год цены, по его словам, серьезно выросли по всем основным позициям — например, стоимость белковых и энергетических кормов выросла более чем на 80%, витамины подорожали на 60% по сравнению с прошлым годом.
Ссылка:
https://www.rbc.ru/business/01/07/2021/60dc59b39a7947e57202d888.
В докладе Всемирного банка об итогах господдержки российского АПК за последние 15 лет говориться, что вложенные средства заметно поддержали финансовое состояние агросектора, но слабо повлияли на производительность и конкуренцию. В связи с этим эксперты предложили изменить подход к субсидированию АПК, перейдя от его прямой поддержки к инфраструктурной, научной и регуляторной.
Гендиректор Агрохолдинга «Степь» Андрей Недужко сказал журналу «Агроинвестор», что для нашей компании, как и для других сельхозпроизводителей, поддержка государства ощутима и крайне важна, особенно это касается субсидирования процентной ставки по кредитам, а также предоставления субсидий на развитие молочного животноводства. «Мы считаем, что все существующие меры поддержки являются актуальными и необходимыми. Мы пользуемся всеми доступными субсидиями, которые предоставляет государство, и надеемся на их сохранение в будущем», — уточнил Недужко.
По его словам, сейчас господдержка необходима почти во всех направлениях сельского хозяйства, особенно это касается растениеводства и молочного животноводства, где наблюдается существенный рост себестоимости производства. «Агрохолдинг «Степь» реализует масштабную инвестпрограмму в сегменте молочного животноводства и для нас очень важно, чтобы меры поддержки со стороны государства сохранились. На текущий момент мы наблюдаем существенный рост себестоимости производства молока, вызванный увеличением цен на корма, а также фиксируем существенное удорожание строительства новых молочно-товарных ферм, связанное с двукратным ростом цен на металлоконструкции, — объяснил он. — Подобная ситуация может привести к снижению инвестиций в отрасль, а также сокращению объема производства молока в менее эффективных хозяйствах». По мнению Недужко, частично решить текущую ситуацию в молочном животноводстве можно за счет увеличения субсидий на CAPEX. Сейчас возмещается 20% понесенных капитальных затрат, если повысить долю субсидирования до 50%, то это позволит стратегически важной отрасли молочного животноводства развиваться высокими темпами и обеспечит приемлемые показатели инвестиционной эффективности новых проектов в отрасли, добавил он.
Правительство создает систему защиты внутреннего рынка от роста мировых цен на целые группы товаров: продукты питания, металлы, удобрения. Для этого предлагается собирать прогнозы по ценам от производителей, и если прогнозная стоимость определенного товара будет преодолевать «красную линию» (ее параметры уточняются), будут вступать в силу механизмы реагирования. По мнению генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко предлагаемый механизм может частично улучшить положение сельхозпроизводителей. При этом именно сельхозпроизводители находятся в уязвимом положении. Сложная ситуация, вызванная ростом цен на удобрения и средства защиты растений, безусловно, нуждается в разрешении, отметил А.М. Недужко.
Ссылка: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2021/06/28/876049-pravitelstvo-inflyatsii
Компания предложила обрабатывать сельхозкультуры лазером с воздуха для урожайности. Представитель компании заявляет, что разработка не оказывает негативного воздействия на окружающую среду, позволяет увеличить урожайность сельхозкультур в среднем на 10-35% в зависимости от качества посевного материала. Однако эффективность данной разработки подверглась сомнению со стороны экспертов отрасли.
Предлагаемое устройство будет востребованным, если сможет эффективно работать с большой высоты при высокой скорости полета дрона, считает гендиректор Агрохолдинга "Степь" Андрей Недужко: "Оно должно иметь мощное излучение, а также возможность длительной автономной работы". От стадии тестирования прототипа технологии до ее промышленного применения может пройти от года до трех лет, поэтому говорить с уверенностью о практической пользе, а также о коммерческой эффективности этого проекта преждевременно, отмечает Недужко.
Ссылка: https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2021/06/28/876050-novbioteh-selhozkulturi
В течение последних трех лет Агрохолдинг «СТЕПЬ» инвестировал в технологии около 100 млн рублей, сообщил генеральный директор Андрей Недужко. Он подчеркнул, что при выборе IT-решений аграриям эффективнее ориентироваться на практику коллег и обмен опытом, чем на рекомендации разработчиков цифровых продуктов.
«Исходя из нашей практики, до 70% затрат на цифровизацию не дают ожидаемых результатов, так как предлагаемые решения хороши только на бумаге, либо же ими просто не пользуются сотрудники, — объяснил г-н Недужко. — Однако 15% проектов позволяют полностью окупить затраты, а оставшиеся 15% дают 20-30-кратный экономический эффект и обеспечивают прибавку к OIBDA 100-300 млн руб. ежегодно. Поэтому очень важно иметь наработанную экспертизу, позволяющую отбирать проекты, попадающие как раз в эти золотые 15%. При этом удачные практики тоже нужно тщательно выбирать. Технологии, которые эффективны для зарубежных фермеров на площади 100-200 га, часто не дают результатов российским производителям, владеющим сотнями тысяч гектаров».
Ссылка: https://gorodn.ru/razdel/novosti_kompaniy/praktika_biznesa/35005/
«Уралхим» и «Уралкалий», принадлежащие Дмитрию Мазепину, на фоне споров с аграриями о цене на удобрения объявили о заморозке цен на свою основную продукцию — аммиачную селитру и калий — для осенней посевной. Также компании демонстративно покинули профильную ассоциацию РАПУ. Источники “Ъ” в отрасли затрудняются объяснить такой шаг, поскольку членство в РАПУ само по себе не предполагает согласования ценовой политики.
Это первый прецедент, когда из ассоциации выходят такие крупные компании.
Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко отмечает, что «Уралхим» производит NPK и азотные удобрения, период внесения которых наступит только в феврале.
«На данный момент аммиачные удобрения не востребованы, и цены на них находятся на минимальных значениях», — говорит он. Калий, поясняет господин Недужко, используется при выращивании сахарной свеклы. «Мы выращиваем эту культуру, однако в бюджете агрохолдинга "Степь" расходы на закупку хлористого калия не являются очень существенной статьей расходов», — говорит он.
По словам Андрея Недужко, важным удобрением для выращивания пшеницы является аммофос, который «Уралхим» и «Уралкалий» не производят. Спрос на аммофос, который необходимо вносить в почву в августе—сентябре, резко вырос, и цены в июне достигли 57,5 тыс. руб. за тонну против 26,5 тыс. руб. год назад.
«Для небольших фермерских хозяйств рост себестоимости производства может оказаться критическим, и они могут вынужденно отказаться от внесения удобрений в почву», — считает господин Недужко. По его словам, предотвратить такую ситуацию могла бы фиксация цены на аммофос на уровне 40 тыс. руб. за тонну, в ином случае фермеров необходимо субсидировать.
Сссылка на статью: https://www.kommersant.ru/doc/4869294
Минсельхоз сохранит для молочной отрасли господдержку в виде компенсации части понесенных капитальных затрат (CAPEX) при строительстве или модернизации молочных ферм. Однако пока не ясно, на какой срок.
«Сохранение государственной поддержки в виде компенсации капитальных затрат абсолютно необходимо для развития стратегически важной отрасли молочного животноводства», — заявил генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко.
По его словам, сейчас эта мера крайне необходима, поскольку цены на корма и белково-энергетические составляющие за последний год выросли вдвое, при этом увеличение затрат не компенсируется динамикой цен на молоко.
Молочное животноводство является высоко капиталоемкой отраслью и наличие субсидии в виде компенсации части CAPEX обеспечивает приемлемые показатели окупаемости новых инвестиционных проектов. «Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализует масштабную программу развития в сегменте молочного животноводства, и для нас очень важно, чтобы меры поддержки со стороны государства сохранились», — подчеркнул Недужко.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» подвел итоги 1 кв. 2021 года. Финансовые показатели компании продемонстрировали значительный рост: OIВDA в 1 кв. 2021 года увеличилась на 65,4% до 1,2 млрд. рублей по сравнению с 0,7 млрд. рублей в 1 кв. 2020 года. Выручка достигла 6,8 млрд. руб., что на 39,6% превышает аналогичный показатель прошлого года (1 кв.
2020: 4,8 млрд. руб.).
Значительный рост обеспечен, прежде всего, за счет применения эффективной стратегии продаж в сегментах «Растениеводство» и «Агротрейдинг», а также положительной
динамики в сегменте «Молочное животноводство»: валовый надой по итогам 1 кв. 2021 года составил 19,8 тыс. тонн (+14,6% год-к-году). Фуражное поголовье достигло 7 043 голов. Средняя продуктивность фуражных коров – 31,7 кг на голову в сутки.
Земельный банк Агрохолдинга «СТЕПЬ» составляет 566 тыс. га, компания входит в ТОП- 6 крупнейших землевладельцев страны и продолжает наращивать земельный банк за счет консолидации соседних земельных активов.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Благоприятные погодные условия позволили нам нивелировать результаты засушливой осени, обильные осадки обеспечили накопление необходимой влаги. Под урожай 2021 года в Агрохолдинге «СТЕПЬ» засеяны рекордные 250 тыс. га озимой пшеницы. Это позволит получить нам валовой сбор на уровне 1 млн. тонн.
Стремительный рост показателей и динамичные темпы развития соответствуют нашей стратегический цели - создание лидирующей вертикально-интегрированной аграрной компании, входящей в пятерку крупнейших игроков в России. Мы намерены и дальше сохранять высокую операционную эффективность, увеличивать объемы производства и наращивать земельный банк».
***
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года, объединяет ряд перспективных сельскохозяйственных предприятий и входит в состав Группы АФК «Система». Агрохолдинг развивает бизнес по четырем ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции и сахарный и бакалейный трейдинг. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
Контакты:
Ирина Грузинова, PR-директор. WhatsApp: +7 (916) 44 22 33 0,
Тел: +7 (863) 309-07-10, доб. 482
Е-mail: Gruzinova.IA@ahstep.ru
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал ИА «Интерфакс» сложившуюся ситуацию вокруг роста цен на минеральные удобрения и последствиях для аграриев.
Он отметил, что закупочные цены на аммофос в текущем сезоне выросли вдвое. "Агрохолдинг как и другие сельхозпроизводители столкнулся, как минимум, с двумя серьезными проблемами при закупке минеральных удобрений: это резкий рост цен на них и острый дефицит необходимых объемов. В июне прошлого года закупочная цена аммофоса составляла 26,5 тыс. рублей тонну, сегодня он стоит 55,69 тыс. рублей. Цена увеличилась более чем в два раза", - сказал Недужко.
"С нашей точки зрения, необходимо установить государственное регулирование цен на удобрения в период их внесения и квоты на экспорт минеральных удобрений", - сообщил он.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал газете «Коммерсант» итоги совещания в правительстве РФ, где обсуждались долгосрочные контракты на удобрения с формулой цены на основе котировок российской биржи.
Он отметил, что в связи с ростом спроса на удобрения биржевые цены тоже существенно выросли. Если у крупных компаний процесс работы с биржей отлажен, то у небольших фермерских хозяйств, которые не пользовались этим механизмом ранее, возникают сложности. «Теперь фермер вынужден тратить время на процедуру регистрации на бирже, привлекать брокеров, платить комиссию и т. д. При этом даже механизм биржи не дает гарантию закупки нужного объема удобрений и тем более не спасает от роста себестоимости»,— говорит Андрей Недужко.
По его мнению, вопрос можно решить с помощью госрегулирования цен на удобрения в период их внесения и квоты на экспорт минеральных удобрений либо за счет субсидирования покупок удобрений. Он отмечает, что иначе аграрии будут вынуждены сокращать объем вносимых удобрений, что может негативно сказаться на плодородии почвы и повлечет за собой снижение объема собираемого урожая на 20–30%.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко дал комментарий газете «Коммерсант» по теме консолидации рынка производителей молока. По данным экспертов газеты из-за увеличения себестоимости небольшие хозяйства в регионах уходят в более рентабельные отрасли. По словам Андрея Недужко на рост себестоимости наибольшее влияние оказало удорожание кормов: за год белковая и энергетическая составляющие выросла более чем на 80%, а витамины подорожали на 60%.