Развитие человеческого капитала является одной из целей АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» . Компания обеспечивает достойные условия труда, предоставляет конкурентные материальные компенсации и социальные гарантии и уделяет особое внимание личностному и профессиональному развитию сотрудников. АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» рассматривает своих сотрудников как главную ценность и предоставляет им возможность реализовать свой потенциал, совершенствовать имеющиеся знания и навыки, а также участвовать в интересных инновационных проектах.

АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет большое внимание взаимодействию с различными заинтересованными сторонами в рамках развития трудовых практик. На протяжении многих лет компания реализует различные кадровые проекты в области привлечения, удержания, обучения и развития сотрудников и будущих молодых специалистов.

Приоритетами Компании в области управления персоналом являются:

• Формирование комфортной рабочей среды, в которой соблюдаются принципы защиты прав человека, разнообразия и равенства возможностей и этичного взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами
• Создание единой эффективной системы управления организационным потенциалом, развитие кадрового резерва и преемственности
• Формирование корпоративной культуры и узнаваемого бренда работодателя
• Повышение операционной эффективности персонала с помощью гибких и прозрачных инструментов материальной и нематериальной мотивации
• Продвижение корпоративных ценностей и опросы в отношении удовлетворенности и вовлеченности персонала
• Обеспечение возможностей построения карьеры на основе компетенций сотрудников
• Привлечение молодых работников, сотрудничество с профильными учебными заведениями
• Участие в программе «Лифт в будущее»

Документы:

• Политика в области прав человека
• Политика по многообразию и инклюзивности

С 5 октября по 5 ноября 2021 года был проведен ежегодный опрос удовлетворенности сотрудников АО Агрохолдинг СТЕПЬ.

В опросе приняло участие 232 человека, что составляет 67.4% от общей базы сотрудников, получивших приглашение на прохождение опроса. В общую базу были рандомно включены сотрудники различных подразделений компании.

По итогам опроса были получены следующие результаты:

У сотрудников была возможность дать открытые комментарии по всем темам, затрагиваемым в опросе. Все результата опроса, включая открытые комментарии и предложения по улучшению будет приняты во внимание и реализованы, по мере возможности.

Безопасность — безусловная ценность, которая лежит в основе деятельности и принимаемых решений Компании. АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» осознает, что неосторожные и необдуманные действия могут иметь негативные последствия для компании, ее сотрудников, их семей и общества в целом. Для предотвращения несчастных случаев, аварий и профессиональных заболеваний Компанией реализуется комплекс мероприятий по обеспечению безопасных условий труда с учетом специфики технологических процессов производства.

Чтобы сохранить жизнь и здоровье сотрудников, в АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» внедрена система охраны труда и промышленной безопасности, производится периодическая специальная оценка условий труда и оценка профессиональных рисков.

Документы:

• Сводная ведомость рабочих мест и мероприятия по улучшению условий труда
• Политика в области охраны труда и промышленной безопасности

В соответствии с принципами социальной деятельности и Корпоративным кодексом мы всегда открыты для любых обращений заинтересованных сторон. Мы считаем важным, чтобы доступ к информации, консультациям и обратной связи имели широкие слои общественности, а не только получатели прямой выгоды на территориях, где мы ведем свою деятельность. Наша система обратной связи позволяет эффективно планировать и управлять инвестициями в развитие территорий присутствия Компании. Мы стремимся учитывать пожелания местного населения на всех этапах проектирования и развития предприятий. Более того, мы постоянно работаем над повышением вовлечения в диалог местного населения даже самых отдаленных территорий, учитывая их местные традиции и образ жизни.

Каждое наше предприятие предоставляет возможности трудоустройства для местного населения.

Помимо уплаты налогов в региональные бюджеты, мы инвестируем в местные сообщества — в образование, здравоохранение, культуру и инфраструктуру.

Мы убеждены, что эффективное управление социальными инвестициями является основой долгосрочного устойчивого развития. При разработке, мониторинге и оценке эффективности программ социальных инвестиций на всех территориях деятельности мы руководствуемся передовыми отраслевыми практиками и стандартами.

Трудоустройство местных жителей имеет множество преимуществ: помогает укрепить связи между нашим бизнесом и местными сообществами в регионах нашей деятельности, снижает затраты на транспортировку вахтового персонала из других регионов и воздействие выбросов на окружающую среду. Сотрудники с первого дня вовлечены в процесс улучшения социально-экономических условий в регионе. Это помогает нам увеличить положительное воздействие на местную экономику.

Отношения Компании с органами государственной власти и местного самоуправления основываются на принципах ответственности, добросовестности, профессионализма, партнерства, взаимного доверия, а также уважения и нерушимости обязательств.

Формы взаимодействия с органами власти:

• АО Агрохолдинг «Степь» и его дочерние компании включены в Перечень системообразующих организаций АПК РФ
• Постоянное взаимодействие с Министерствами сельского хозяйства в регионах присутствия
• Поиск и внедрение актуальных форм и мер господдержки
• Участие в развитии нормативно-правового регулирования в регионах присутствия
• Содействие Агрохолдинга в участии дочерних обществ в реализации национальных проектов: «Экспорт продукции АПК»; «Производительность труда и поддержка занятости»
• Заключение 14 Соглашений о взаимодействии и Договоров о социальном партнерстве с органами региональной государственной власти, муниципальными образованиями, научными сообществами.
• Продвижение собственных конкурентных продуктов для удовлетворения потребностей в регионах присутствия – участие в ярморочной деятельности и благотворительных акциях.

АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» в рамках своей деятельности оказывает значительное влияние на развитие регионов присутствия, в агропромышленном комплексе Юга России на национальном и глобальном уровнях, а также смежных отраслей бизнеса. Реализуя политику в области устойчивого развития, АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» задает высокую планку для устойчивого развития по всей цепочке создания стоимости продукта. АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» осуществляет равный доступ поставщиков и подрядчиков посредством автоматизации закупочной деятельности. При ведении своего бизнеса АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» считает абсолютно недопустимыми любые коррупционные действия, как в отношении себя, так и своих деловых партнёров. Группа компаний считает неприемлемыми все формы дискриминации в отношении найма и труда, отрицает принудительный труд, содействует равенству возможностей, принимает меры для защиты прав уязвимых социальных групп. АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» на своих предприятиях создает достойные условия и уровень оплаты труда. Группа компаний уделяет особое внимание рассмотрению обращений и жалоб, способствует ведению открытого диалога с работниками, деловыми партнёрами, местными сообществами, потребителями.

ПАО АФК «Система» и его дочерние и зависимые компании (далее совместно – «Группа компаний АФК «Система») стремятся к укреплению партнерских взаимоотношений со своими контрагентами для создания открытой, предсказуемой и прозрачной среды для ведения бизнеса. Реализация этих подходов невозможна без активной роли контрагентов, их заинтересованности в прямом диалоге и обмене мнениями.

В связи с этим в Группе компаний АФК «Система» была создана Конфликтная комиссия по закупочной деятельности (далее – «Конфликтная комиссия»). Цель Конфликтной комиссии – урегулирование спорных ситуаций и рассмотрение жалоб физических и юридических лиц - контрагентов (в том числе – потенциальных) компаний Группы АФК «Система» на процесс организации и проведения закупочных процедур, в том числе квалификации, выбора и/или дисквалификации контрагентов.

Для взаимодействия с заинтересованными сторонами в компании используются различные каналы связи: «Единая горячая линия», телефон, почта (включая электронную), опросы, встречи с представителями Компаний группы, рабочие группы и тд.

«Единая горячая линия» является одним из инструментов для повышения эффективности мероприятий АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» по борьбе с возможными злоупотреблениями, мошенничеством, коррупционными действиями, нарушениями в области прав человека, трудового и экологического законодательства, иными упущениями и недостатками.

С помощью «Единой горячей линии» можно анонимно сообщать о неисполнении или ненадлежащем исполнении сотрудниками АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» или его дочерних и зависимых компаний своих обязанностей, уставов и других внутренних документов, требований законодательства и т.п. в удобное Вам время и форме.

Контакты «Единой горячей линии»:

- e-mail на электронный почтовый ящик: AHS_hotline@ahstep.ru (анонимно);

- голосовое сообщение на автоответчик по телефону «Единой горячей линии» на номер: +7 (863) 309-11-02 (анонимно);

- письмо по почте или курьером по адресу: 344002, Ростовская область, город Ростов-на-Дону, переулок Соборный, дом 19, адресованное заместителю генерального директора по корпоративной безопасности с пометкой "Лично - "Единая горячая линия" (анонимно).

Подробнее о работе «Единой горячей линии» здесь.

Количество обращений на каналы «Единой Горячей линии» АО Агрохолдинг "СТЕПЬ" в 2021 году

Каналы обращений	За год, ед.
Количество обращений по телефону ЕГЛ	14
Количество обращений на электронный адрес ЕГЛ	4
Количество обращений на почтовый адрес ЕГЛ	1
Категория обратившихся	За год, ед.
Количество обращений со стороны сотрудников Агрохолдинга	11
Количество обращений со стороны контрагентов	3
Количество анонимных обращений, обращений со стороны сторонних физических/юридических лиц	5
Общее количество обращений	19

По всем обращениям, без исключения, были проведены служебные проверки.