12.02.2024 09:00

Директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ» Семен Дворянинов рассказал отраслевому порталу CFO Russia о том, как организовать эффективную деятельность аудиторов. Необходимо использовать синергию от командной работы внутреннего аудита, внутреннего контроля и риск менеджмента. Это повышает статус и результативность аудита в компании. Синхронизированная деятельность предоставит объективную оценку и позволит пересмотреть сценарии достижения стратегических целей организации.

С.Дворянинов предложил практическое решение – создание внутрикорпоративной информационной панели в организации для обмена информацией о состоянии системы внутреннего контроля и системы управления рисками. Доступ к площадке имеет смысл ранжировать в зависимости от уровня доступа пользователей к информации.

Также директор департамента внутреннего аудита порекомендовал в информационных рассылках и отчетных документах оцифровывать достижения функции внутреннего аудита. «Например, внутренний аудит выявил факты реализации продукции по заниженным ценам и рекомендовал пересмотреть подходы в реализации готовой продукции, а также новые контрольные процедуры в процессе, – рассказал С.Дворянинов в интервью. – В данном случае нужно оценить и оцифровать ожидаемый эффект по EBITDA в деньгах за период (год), а также по результатам мониторинга внедрения мероприятий оценить фактический эффект и доложить о нем на всех уровнях отчетности».

Подробнее об этой теме С. Дворянинов расскажет во время своего выступления на конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоится 15 февраля 2024 года.

Подробнее читайте здесь.