Социальные вопросы

В социальной сфере Агрохолдинг «СТЕПЬ» акцентирует свои усилия по следующим направлениям:


Направление: Управление персоналом

Мероприятия:
  • Создание единой эффективной системы управления организационным потенциалом, развитие кадрового резерва и преемственности
  • Формирование корпоративной культуры и узнаваемого бренда работодателя
  • Повышение операционной эффективности персонала с помощью гибких и прозрачных инструментов материальной и нематериальной мотивации
Основные нормативные документы:
  • Трудовой Кодекс РФ
  • Кодекс Этики АО Агрохолдинг «СТЕПЬ»
  • Политика в области управления кадровыми ресурсами
  • Положение о порядке организации обучения в области охраны труда

более

4 400

человек

работают в нашей команде

Мы стремимся обеспечить своим сотрудникам
достойный уровень оплаты и условий труда




Свою ответственность как работодателя Агрохолдинг видит в предоставлении:



конкурентоспособных условий оплаты труда

конкурентоспособных
условий оплаты труда

Социальные льготы

социальных льгот

Развитие

заботе о всестороннем
профессиональном
и культурном развитии
работников

Карьерный рост

возможностей для
карьерного роста


Направление: Развитие и поощрение

Ключевые подходы по мотивации:
  • Индексация заработных плат
  • Система премирования
  • Развитие бренда работодателя
  • Управление карьерой на основе корпоративных ценностей и компетенции
  • Формирование управленческого кадрового резерва
Обучение персонала:
  • Взаимодействие с учебными заведениями
  • Развитие внутреннего обучения
  • Адаптация новых сотрудников

Направление: Охрана труда и промышленная безопасность

Ключевые принципы:

Строгое соблюдение нормативных документов:
  • Политика в области охраны труда и промышленной безопасности
  • Положение о взаимодействию с подрядными организациями в области охраны труда промышленной безопасности и экологии
  • Положение о расследовании несчастных случаев на предприятиях
Проведение оценки профессиональных рисков
Расходы на охрану труда за 2020 г. составили 14 млн.руб ( из них: 8 млн.руб –спец. одежда, 5,3 млн.руб - проведение СОУТ и оценки профессиональных рисков, 0.7 млн.руб. - обучение персонала в области охраны труда

Направление: Борьба с COVID-19

Мероприятия:
  • Перевод сотрудников офиса на дистанционную работу (не менее 30%)
  • Организация совещаний и обучения в дистанционной форме
  • Обеспечение приборами термометрии для измерение температуры входных групп в административные здания
  • Дезинфекция рабочих мест и мест общего пользования
  • Дистанцирование и самоизоляция персонала (не менее 1,5 метра между столами в кабинетах)
  • Обеспечение персонала средствами индивидуальной защиты
  • Организация тестирования сотрудников на тест ПЦР на постоянной основе
  • Материальная помощь и оказание психологической поддержки сотрудникам, заболевших короновирусной инфекцией


Категории