В 2025 году урожай зерновых может оказаться ниже, чем в 2024 году, пишет Forbes со ссылкой на прогнозы экспертов. Среди причин - осенняя засуха, которая оказала влияние на сев озимых, а также сокращение аграриями площадей под зерновыми в пользу более маржинальных культур. На данный момент по итогам 2024 года Минсельхоз прогнозирует сбор зерна в 130 млн тонн, в том числе 83 млн тонн пшеницы. 

Тяжелые погодные условия стали главной проблемой для сельхозпроизводителей в 2024 году, отмечают эксперты, опрошенные Forbes.  «Подобных сложных погодных условий для аграриев не было уже около 10 лет», - подчеркивает гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. Большая часть посевов озимых культур находится в фазе начала всходов, объективная оценка состояния посевов на данный момент затруднительна, но теплая снежная зима снизит риски для будущего урожая, рассказал он журналистам. 

Сельхозпроизводители пытаются сохранить рентабельность производства, сокращая площади под зерновыми в пользу более маржинальных культур, например, масличных. Эксперты обзора отмечают, что в новом сезоне рентабельность зерновых может снизиться еще больше из-за состояния посевов и удорожания средств производства. Forbes приводит подсчеты аналитиков, согласно которым в 2024 году на стоимость посевной и уборочной кампаний влияли подорожание импортных компонентов, средств защиты растений и нефтепродуктов, а также повышение оплаты труда. 

Подробнее читайте здесь.

В 2024 году Агрохолдинг «СТЕПЬ» по инициативе сотрудников реализовал масштабный корпоративный проект Год волонтерства в «СТЕПИ». Эта корпоративная программа развития добровольчества и социальной активности расширила возможности сотрудников для самореализации. В рамках Года волонтерства компания провела более 70 добровольческих мероприятий, а количество волонтеров внутри компании увеличилось в 2 раза.

Большое внимание волонтеров компании было направлено на экологические инициативы, в том числе озеленительные мероприятия и поддержку переработки вторсырья. Сотрудники компании посадили более 300 деревьев на юге России самостоятельно, а также поддержали благотворительную акцию «Шагай #ЗаЛес». Организаторы конвертируют 40 млн шагов сотрудников «СТЕПИ» в саженцы. Таким образом создается Южный лесной пояс, который охватывает 8 тыс. км леса в 4 федеральных округах. Волонтеры «СТЕПИ» сдали 320 тонн отходов на переработку, а также реализовали просветительский эко-проект со ставропольскими школьниками и помогли им передать на переработку 4 тонны вторсырья. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» в течение года поддерживал благотворительные организации и мероприятия, направленные на популяризацию добровольчества. Компания выступила партнером регионального фестиваля волонтеров «ДоброФест», ежегодной «Премии добра», а также оказала поддержку благотворительным проектам «Бегом за добром» и «Дари еду». Еще одним важным вектором развития для компании стала поддержка донорства на юге России. Масштабная коллаборация Агрохолдинга «СТЕПЬ» с проектом «Доноры Дона» помогла привлечь более 400 человек к донации и пополнить банк крови на более чем 200 литров. 

Проект Агрохолдинга «СТЕПЬ» по развитию волонтерства охватил также кураторство - поддержку конкретных организаций, которые адресно помогают нуждающимся. Сотрудники компании подготовили новогодние подарки для детей, которые находятся в сложной жизненной ситуации. Кроме того, сотрудники компании организовывали сбор одежды для подопечных благотворительных фондов. Компания поддерживала организации, которые помогают людям с ограниченными возможностями, а также организации помощи животным. 

Развитие волонтерства является важной стратегической задачей и на государственном уровне: в России с 2017 года действует Концепция развития добровольчества. На прошедшем в декабре саммите СНГ Президент РФ Владимир Путин предложил создать международную ассоциацию добровольческих и некоммерческих организаций, а также сделать ежегодными форумы волонтеров стран СНГ. 

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: 
«Развивая волонтерство, Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализует сразу несколько задач – укрепляет социальные связи внутри компании и поддерживает важные для общества благотворительные инициативы. Ответственность бизнеса заключается не только в выполнении обязательств перед партнёрами и клиентами, но и перед обществом – в поддержке социально значимых проектов».

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко в интервью Национальному аграрному агентству рассказал о главных вызовах и событиях прошедшего года, а также поделился планами на 2025 год. Основными события года, по его мнению, были связаны с тяжелыми погодными условиями, которые привели к снижению урожайности примерно на 30%. 

А. Недужко рассказал журналистам, что в прошедшем году компания активно развивала направление R&D и новых технологий. Агрохолдинг реализовал несколько проектов по цифровизации производственных процессов. Специалисты Агрохолдинга адаптировали и внедрили отечественную систему анализа и хранения данных, создали цифровую экосистему контроля и учёта урожая, разработали собственный логистический софт и многое другое. 

Другим важным итогом 2024 года А. Недужко назвал импортозамещение в стратегически важных секторах. «В течение года в компании наращивалась доля российских средств производства: техники, СЗР, удобрений и посевного материала. В частности, мы полностью отказались от импортных гибридов сахарной свеклы и подсолнечника, то есть сельхозкультур с высокой долей импорта на российском рынке, а также почти полностью заместили поставки зарубежных гибридов кукурузы», - подчеркнул он. 

По словам гендиректора «СТЕПИ» основными вызовами в 2025 году останутся вопросы импортозамещения, а также роста себестоимости производства и кадрового дефицита в АПК. Агрохолдинг планирует нивелировать риски за счет долгосрочного планирования, заблаговременного контрактования с поставщиками и автоматизации производственных процессов благодаря внедрению цифровых продуктов. Для решения вопросов кадрового дефицита «СТЕПЬ» активно сотрудничает с ведущими вузами страны и студенческими сообществами, привлекая молодежь на работу в сельское хозяйство.  

Подробнее читайте здесь.

В последние выходные 2024 года, 29 декабря, состоялась акция Донорское воскресенье, которая прошла в центре переливания крови в Ростов-на-Дону. Несмотря на предновогоднюю суету в акции приняли участие более 130 человек.

Важность этой акции в том, что именно в праздничный период увеличивается потребность в донорской крови из-за увеличения экстренных случаев. Агрохолдинг поддержал людей, решивших завершить год добрым и значимым поступком, и подарил фирменные подарки. Банк крови пополнился на 65 литров.
 
«СТЕПЬ» развивает сферу волонтерства как внутри компании среди сотрудников, так и в виде поддержки общественных мероприятий и добровольческих организаций. 2024 год в компании был объявлен Годом волонтерства.

Согласно данным исследований молочной отрасли, до 20-30% коров на российских фермах ежегодно сталкиваются с маститом, который остается одной из главных причин снижения эффективности молочного производства. Заболевание, поражающее вымя коров, приводит к значительным экономическим потерям: снижается объем и качество молока, растут затраты на лечение и т.д.

Однако современные системы управления стадом позволяют избежать снижения экономических показателей и сохранить эффективность производства, говорится в обзоре.Сенсорные системы обеспечивают круглосуточный мониторинг здоровья и поведения коров в режиме онлайн, измеряют различные показатели молока. Кроме того, программы помогают организовать изолированное доение больных животных, чтобы предотвратить распространение инфекции. В целом, постоянный мониторинг стада с помощью цифровых систем обладает рядом других важных функций, что в еонечном итоге дает такой эффект, как улучшение производства, снижение трудозатрат, оптимизация процесса доения.

Журналисты приводят в качестве примера фермы Агрохолдинга «СТЕПЬ», где внедрены современные цифровые системы. Благодаря в том числе этим новшествам среднегодовой показатель суточного надоя на фуражную корову значительно выше среднероссийского уровня. Валовой надой молочного дивизиона «СТЕПИ» за 9 месяцев 2024 года вырос на 20% год к году и составил 160 тыс. т.

Журналисты портала «Новый проспект» подвели аграрные итоги 2024 года. Представители рынка рассказали журналистам, что в этом году столкнулись с многими вызовами, в том числе ростом себестоимости производства. Журналисты отмечпют, что особенное беспокойство вызывает повышение ставки утилизационного сбора на иностранную сельхозтехнику с 2025 года. Аграрии считают, что это может привести к росту цен и на отечественную технику. 

По мнению части представителей бизнеса, этот год стал удачным для производителей сырого молока. Так, гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко отметил, что компании удалось достигнуть рекордных показателей: валовой надой за 9 месяцев 2024 года вырос на 20% год к году и составил 160 тыс. тонн. «Предполагаем, что по году валовое производство вырастет на 20% по сравнению с 2023 годом», - отметил А. Недужко. 

Также Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализовал несколько проектов в области импортозамещения и цифровизации. В частности, компания полностью перешла на российские гибриды сахарной свеклы и кондитерского подсолнечника, а также почти полностью отказалась от импортных гибридов кукурузы. Были внедрены несколько цифровых разработок, в том числе система анализа и хранения данных, цифровая экосистема контроля и учета урожая и собственный софт, который экономит расходы на логистические услуги на 20% и время сотрудников на 30%.  

В 2024 году отмечен тяжелыми погодными условиями для сельхозпроизводителей. По словам А. Недужко, подобных погодных катаклизмов не было в течение последних 10 лет.т «Если говорить о сложностях, то аграрии в 2024 году столкнулись с тяжелейшими погодными условиями: возвратные весенние заморозки сменились продолжительной засухой и аномально жаркой погодой в течение летнего и осеннего периода. В итоге урожайность существенно снизилась», - сказал гендиректор «СТЕПИ». Он также отметил, что существенной проблемой остается рост себестоимости производства и кадровый дефицит в АПК. 

Подробнее читайте здесь.

1 января в Ростове-на-Дону прошел традиционный новогодний утренний забег, в котором приняли участие более 2 тыс. жителей города. Массовая акция «Побегай 1 января» проводится ежегодно и собирает участников, поддерживающих здоровый образ жизни. Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал партнером мероприятия, а беговая команда компании присоединилась к участию в забеге. 

Городская акция организована при поддержке управления по физической культуре и спорту Ростова-на-Дону. Маршрут новогоднего забега проходит по центральным улицам города и составляет 4 км. Ростовчане всех возрастов участвуют в акции, многие приходят семьями и готовят праздничные костюмы, чтобы поддержать новогоднюю тематику забега. Бегуны также могли присоединиться к активности «Секретный Дед Мороз» - подготовить кому-то из участников подарок и получить на финише свой сюрприз. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» регулярно поддерживает спортивные мероприятия в регионах присутствия компании, а также способствует стремлению сотрудников к занятиям спортом и здоровому образу жизни. Беговая команда из сотрудников «СТЕПИ» ежегодно принимает участие в соревнованиях по всей России. 

Подробнее читайте здесь. 

В декабре Агрохолдинг «СТЕПЬ» провел конкурс эссе для детей сотрудников компании. Участвовать могли литераторы в возрасте до 18 лет. Предлагалось раскрыть три темы на выбор: о профессиях родителей в сельском хозяйстве, о лучшем подарке на Новый год для агронома и о разнице между традиционным и современным сельским хозяйством. 

Организаторы получили множество работ на разные темы, но самым интересным для участников стал вопрос «Почему я горжусь профессией своей мамы/своего папы?». Цитаты из всех детских эссе на эту тему были объединены в один сборник и опубликованы в электронном журнале «Я в Агро.Агроклассы» от Россельхозбанка. 

Также в журнале уже опубликовано эссе Варвары Даниловой на тему «Что подарить агроному на Новый год?», которое оказалось лучшим в своей категории. В новом году на сайте журнала можно будет ознакомиться с эссе Михаила Павлова на тему «Традиционное и современное сельское хозяйство: в чем разница?». 

В конкурсе эссе приняли участие дети сотрудников из трех регионов, где находятся активы Агрохолдинга «СТЕПЬ». Все ребята получили сладкие новогодние подарки от компании и почетные дипломы участников.

Исполнительный директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александр Черечеча рассказал в интервью отраслевому порталу Milknews об основных итогах 2024 в молочном дивизионе компании. В материале обсудили рост себестоимости, кадровый голод, а также секреты рекордной эффективности и планы компании в будущем году. 

В этом году Агрохолдингу поставил новый внутренний рекорд по объему валового надоя – по плану к концу года 220 тыс. тонн, что на 20% больше показателей 2023 года. К основным факторам успеха относится качественная генетическая работа, которая ведется в компании уже много лет, а также эффективная работа профессиональной команды сотрудников. 

Отмечая ведущие тренды на рынке, А.Черечеча сказал, что инерционный фактор роста производства в молочной отрасли исчерпал себя. По его словам, рост издержек и дисбаланс между себестоимостью и ценами в реализации приводит к тому, что у игроков с невысоким уровнем эффективности вопросы рентабельности встают крайне остро. Неизбежное следствие – это консолидация рынка. 

Агрохолдинг имеет обширные планы дальнейшего развития молочного дивизиона. «СТЕПЬ» планирует удерживать лидирующие позиции на молочном рынке. Мы будем наращивать объем инвестиций в животноводческий сегмент, развивать существующие молочные комплексы, а также реализовывать новые эффективные проекты. 

Подробнее читайте здесь.

Отраслевой портал The DairyNews.ru собрал комментарии участников рынка молочной отрасли, чтобы подвести итоги уходящего года. Эксперты рассказали о главных событиях, вызовах и рисках, поделились успехами и достижениями, а также прогнозами на будущий год. Каждый из спикеров отметил ведущие тренды, в ключе которых будет развиваться молочная отрасль России. По общему мнению среди основных факторов влияния в уходящем году отмечается изменение правил господдержки, дефицит кадров, рост ключевой ставки ЦБ и погодные условия. 

Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко обозначил несколько главных вызовов для АПК в 2024 году – экстримальные погодные условия и рост цен на средства сельхозпроизводства. Тем не менее в этом году молочный дивизион компании увеличил показатели валового надоя на 20%. Также гендиректор Агрохолдинга Андрей Недужко рассказал журналистам о планах масштабировать инвестиционные проекты, внедрять цифровые продукты и наращивать темпы по импортозамещению. 

Участники рынка прогнозируют дальнейший рост спроса на молоко и молочные продукты в новом году. Также ожидается, что в следующем году сохранят актуальность вопросы кадрового дефицита и тренд на импортозамещение. 

Подробнее читайте здесь.

В текущем году аграрии столкнулись с рядом проблем, включая неблагоприятные погодные условия, рост цен на ресурсы и логистические сложности, пишут «Ведомости» в новом обзоре, подводя итоги уходящего года в сельском хозяйстве.  Несмотря на климатические и экономические вызовы, сельское хозяйство продемонстрировало устойчивость и адаптацию к экстремальным обстоятельствам, делают вывод журналисты.

По итогам 2024 года по данным Минсельхоза АПК достигло значений продовольственной безопасности по основным видам продукции и нарастило показатели самообеспеченности по некоторым дркгим видам продукции. Все это на фоне погодных катаклизмов, ударивших по урожайности. 

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» отмечают закономерное снижение валового сбора зерновых и масличных в районе 30%, что обусловлено тяжелыми погодными условиями. При этом в молочной отрасли компании снова удалось достичь рекордных показателей. Плановый прогноз валового надоя на год составляет около 220 000 т. «Достижение этого показателя будет означать рост в 2024 году более чем на 20%» - рассказали «Ведомостям» в Агрохолдинге «СТЕПЬ». 

Эксперты рынка ожидают прирост по экспортным показателям, показателям самообеспеченности молоком, молочными продуктами и овощами. При этом сохраняется беспокойство относительно урожая будущего года, так как недостаток влаги прежде всего сказался на севе. Тем не менее АПК продолжает демонстрировать потенциал для роста и развития даже в сложных обстоятельствах, отмечается в тексте. 

Подробнее читайте здесь.

Российский зерновой союз обратился к президенту с просьбой проверить эффективность ограничения импорта семян, пишет «Агроинвестор». Это произошло на фоне заявления Минсельхоза о готовности к уменьшению (вплоть до обнуления) в 2025 году квот на ввоз семян ряда культур. С одной стороны, ограничение способствует развитию отечественного семеноводства, с другой стороны - ограничение может привести к снижению качества продукции и росту цен на семена, отмечается в тексте.

На данный момент отечественная селекция пшеницы находится на достойном уровне, считают эксперты, мнения которых приводят журналисты. Однако по другим культурам ситуация иная. По данным Национального семенного альянса (HCA), доля семян кукурузы отечественной селекции в 2024 году составляет 52%, подсолнечника — 43%, сахарной свеклы — 8%. Агрохолдингу «СТЕПЬ» к 2024 году уже удалось полностью перейти на отечественные семена сахарной свеклы, кондитерского подсолнечника, нута, льна, горчицы, ярового ячменя и люцерны. Об этом журналистам рассказал гендиректор компании Андрей Недужко. 

Важной задачей для развития отечественного семеноводства является обеспечение конкуренции между производителями, считают эксперты рынка. Обращение Российского зернового союза к президенту является попыткой оценить эффективность ограничения импорта семян и его влияние на российский рынок. Это позволит определить дальнейшие шаги в области регулирования импорта семян и развития отечественного семеноводства.

Подробнее читайте здесь.

В конце прошлой недели в Ростове-на-Дону состоялось награждение победителей Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», который в течение почти 30 лет проводят федеральное агентство Росстандарт и Академия проблем качества. Донская продукция была высоко оценена – 19 предприятий получили звание «Лауреат» (Золотой знак), также были присуждены другие награды. 

Некоторые донские предприятия успешно дебютировали в программе. Так, впервые в этом году в конкурсе принял участие Агрохолдинг «СТЕПЬ», розничная продукция которого получила сразу несколько престижных наград. Лауреатом «100 лучших товаров России» стала гречневая крупа Агрохолдинга «СТЕПЬ», круглозерный рис получил Серебряный знак. Продукция кондитерского направления «СТЕПИ» завоевала Золотые и Серебряные знаки, а 18 наименований из кондитерской продуктовой линейки стали победителями номинации «Новинка».

Среди участников и обладателей наград крупные производители, такие как КЗ «Ростсельмаш», «АСТОН», «Аютинский хлеб» и другие. 19 донских предприятий стали победителями в номинациях «Новинка» и «Лауреат» (Золотой знак), 22 предприятия получили награду дипломантов (Серебряный знак), а 2 попали в число победителей номинации «Золотая сотня». 

В этом году конкурс проводился в 27-й раз, в нем приняли участие представители девяти федеральных округов России: 1 371 предприятие выставили на суд жюри 2 031 товар. Мероприятие является престижным конкурсом в области качества, а почетный знак победителя «100 лучших товаров России» узнаваем потребителями и размещается на упаковке товара. 

Розничная продукция Агрохолдинга «СТЕПЬ» регулярно получает высокие оценки со стороны экспертного сообщества и потребителей. Одна из круп марки «СТЕПИ» признана самой качественной на премии «Выбор потребителей-2024». По итогам 2023 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» нарастил продажи круп под своей торговой маркой в 1,5 раза.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: 
«Создание качественных продуктов — это не только вопрос репутации нашей компании. Мы стремимся к тому, чтобы товары под нашей маркой были лучшими на рынке, а значит востребованными потребителями».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с Благотворительным фондом «Система» (БФ «Система) подготовили образовательный фильм о сельском хозяйстве и профессиях агросектора, который ориентирован на детей и подростков. Проект ранней профориентации – «Агробудущее» - инимциатива БФ «Система». Первыми зрителями открытого урока о технологиях и профессиях в аграрной отрасли стали ученики 8-10 классов спецшколы «Наукоград» при Московском финансово-юридическом университете. 

Местом съемок фильма стали предприятия Агрохолдинга «СТЕПЬ» в Краснодарском крае. Сотрудники Агрохолдинга стали экспертами по контенту и главными героями в кадре. На премьерной показе также присутствовали эксперты от компании, которые отвечали на вопросы аудитории. Следующий показ пройдет в рамках онлайн-урока на цифровой платформе БФ «Система» в конце декабря, который будет рассчитан на широкую аудиторию школьников. Со следующего года фильм будет демонстрироваться в российских школах, где также пройдут открытые уроки с представителями Агрохолдинга «СТЕПЬ». 

«В рамках открытого урока «Агробудущее» мы показали работу современного Агрохолдинга, чтобы школьники своими глазами увидели: сельское хозяйство – высокотехнологичная, быстро развивающаяся отрасль, готовая предоставить молодым специалистам одновременно надежность и стабильность, интересные задачи и пространство для профессионального роста», - прокомментировала Оксана Мишечко, директор по управлению персоналом Агрохолдинга «СТЕПЬ». 

Подробнее читайте здесь.

Директор по управлению персоналом Агрохолдинга «СТЕПЬ» Оксана Мишечко в эфире «РБК ТВ» рассказала о программах стажировок, действующих в компании, и поделилась опытом работы со студентами. Агрохолдинг «СТЕПЬ» реализует собственные стажировочные программы, а также проекты в коллаборации с партнерами, например, с Благотворительным фондом «Система».

«Важно, что к нам приходят ребята, которые не просто хотят посмотреть изнутри работу по своей специализации, а нацелены на работу в АПК, трудоустройство. В этом году заявки на работу нам подали 7 человек из 16, это высокий показатель» - рассказала в эфире Оксана Мишечко о развитии проекта «Лифт в будущее» совместно с БФ «Система».

В этом году количество практикантов в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удвоилось и составило более 300 молодых людей. Агрохолдинг постоянно расширяет инфраструктуру для будущих специалистов АПК во всех регионах присутствия. В этом году в Краснодарском кластере обновлен и модернизирован кампус, а в Ставропольском кластере был построен новый кампус, который летом уже принял группы студентов-зоотехников и будущих ветеринаров.

Подробнее читайте здесь.