По планам Минсельхоза России к 2026 году рынок цифровых технологий для сельского хозяйства в России должен вырасти как минимум в пять раз по сравнению с 2020 годом, сообщает издание «Земля и жизнь».
По данным экспертов, из ста крупнейших отечественных агрохолдингов «цифровой фундамент» есть только у 30 % предприятий, Агрохолдинг «СТЕПЬ» - одно из них.
Так, например, в Агрохолдинге «СТЕПЬ» новые разработки сводят к нулю человеческий фактор, что в конечном итоге дает прирост эффективности до 10 %. Производство зерновых культур в «СТЕПИ» цифровизировано и автоматизировано на всех этапах. Использование почвенных инъекторов снижает расход удобрений и увеличивает урожайность. Переход к повсеместному внедрению биотехнологий снижает себестоимость производства.
Сельхозотрасль — довольно консервативный сектор экономики. Сегодня в нем идут масштабные перемены, которые можно назвать технологической революцией. Перспективы технологической трансформации у аграрной отрасли очень обширные.
Это связано с тем, что инвестиционная привлекательность агроактивов за последнее время существенно повысилась: объем сделок слияний/поглощений в сельском хозяйстве за последний год вырос в 3 раза — до $1 млрд. Агросектор становится более технологичным, конкуренция брендов обостряется, и одним из ключевых аргументов становится уровень технологической оснащенности, цифровизации и инновационности.
Полный текст читайте здесь
Краснодарский Минсельхоз планирует, что посевная компания на Кубани завершится к 1 мая — это оптимальные агрономические сроки. Журналисты «КоммерсантЪ-Кубань» узнали у аграриев степень их готовности.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказал, что в этом году, в целом на Юге, сев начался раньше обычного срока благодаря теплой погоде и обильному насыщению земли влагой. Хозяйства «СТЕПИ» во всех кластерах, включая кубанский, на период весеннего сева полностью обеспечены минеральными удобрениями, средствами защиты растений, а также семенами, техникой и горюче-смазочными материалами.
«Объем вносимых удобрений и средств защиты растений соответствует применяемой агротехнологии, снижения объемов внесения не происходит», — рассказал А.М. Недужко.
По информации заместителя губернатора Краснодарского края, курирующего блок АПК, Андрея Коробки, в настоящее время на полях региона идут работы, связанные с подготовкой и севом ранних яровых культур.
«Учитывая конъюнктуру рынка, агрохолдинг сохранил объем посевов под пшеницу на уровне прошлого года, но при этом расширяет в этом году площадь под посевы нишевых культур, которые могут оказаться более рентабельными», — прокомментировал А.М. Недужко структуру посевных площадей во всех трех кластерах Агрохолдинга.
Полный текст читайте здесь
По итогам 2021 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» увеличил долю канала e-commerce в продажах бакалейной продукции под собственным брендом с 15% до 21%. В структуре натурального оборота доля онлайн продаж выросла с 10% до 20%.
Основные интернет-площадки реализации бакалейной продукции Агрохолдинга «СТЕПЬ» - это лидирующие маркетплейсы: Ozon, Wildberries и «Утконос». В 2022 году Агрохолдинг активно расширяет перечень онлайн-площадок, представляющих продукцию «СТЕПИ». Прорабатывается возможность сотрудничества с «ЯндексМаркетом», «Сбермаркетом», «Самокатом», а также AliExpress.
Наряду с ростом доли онлайн-продаж Агрохолдинг «СТЕПЬ» расширяет ассортимент бакалейной линейки. К существующему портфелю добавятся натуральные и полезные новинки – булгур, кускус, полба, нут, киноа, чечевица и зеленая гречка, в ореховой линейке появятся фисташки.
По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ), рынок e-commerce в 2021 году вырос на 12%, а его общий объем составил рекордные 3,6 трлн руб. При этом, продукты питания входят в ТОП-5 категорий онлайн продаж с долей 10%.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«В настоящее время Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно наращивает долю продаж через интернет-каналы, которые обладают рядом явных преимуществ перед традиционными площадками. Среди таких преимуществ можно отметить быстрый запуск и тестирование новинок, оперативная обратная связь от потребителей, возможность быстрого ответа на изменение потребительских предпочтений».
У российских агрохолдингов перед посевной возникли проблемы со средствами защиты растений. Производители отказываются поставлять химикаты по ранее заключенным контрактам либо повышают цены. По контрактам в марте производители подняли цены в 1,3–1,5 раза к февралю, сообщает деловое издание «Коммерсант». В Минпромторге журналистам заявили, что получили от Минсельхоза информацию о проблемах с закупками средств защиты растений. С 14 марта для решения этой проблемы начнет работу оперативный штаб на базе Российского союза производителей химических средств защиты растений (РСП ХСЗР). В Минсельхозе утверждают, что в 2022 году площадь обработок средствами защиты растений останется на уровне прошлого года — 100 млн га.
По словам генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко Агрохолдинг «СТЕПЬ» обеспечен необходимым объемом СЗР на 2022 год и не сокращает объем внесения, более 80% используемых Агрохолдингом СЗР отечественного производства. Только одна компания из поставщиков Агрохолдинга «СТЕПЬ» пересмотрела действующий контракт и подняла цену на 30%, что крайне неприемлемо в экономических условиях на данный момент. Расходы на СЗР в себестоимости производства пшеницы составляют до 15%. Аграрии, использующие импортные СЗР, столкнулись с тенденцией изменения динамики цен у ряда контрагентов, которая связана с волатильностью курса валют.
Полный текст читайте здесь
Speed Dating #AltEnergy между инвесторами и стартапами, предлагающими решения в сфере альтернативной энергии, состоится 15 марта. Формат Speed Dating – это встреча предпринимателей и инвесторов, в ходе которой участники общаются тет-а-тет в течение 4 минут и после этого меняют собеседника. Таким образом, за три часа заинтересованные инвесторы смогут узнать о 20 проектах по теме альтернативной энергетики, а молодые предприниматели могут привлечь инвестиции, получить менторскую поддержку или другие ресурсы.
Организаторами являются Агрохолдинг «СТЕПЬ» и RB.RU – ведущее деловое СМИ на рынке технологического бизнеса. Мероприятие проходит при поддержке АФК «Система» на площадке MTS StartUp Hub – платформы для развития IT-проектов, которая также предоставляет широкий перечень возможностей.
Speed Dating #AltEnergy – первый этап на пути создания акселератора на базе Агрохолдинга. «СТЕПЬ» – одна из передовых российских аграрных компаний, которая внедряет IT-решения, расширяет автоматизацию производственных процессов и применяет искусственный интеллект в сельском хозяйстве. Агрохолдинг находится в непрерывном поиске новых технологий и может предоставляет возможность стартапам запустить совместный пилотный проект, используя ресурсы компании, а также предложить экспертную, финансовую поддержку и другие варианты взаимодействия.
В качестве потенциальных инвесторов в Speed Dating #AltEnergy участие принимают представители компаний:
- Агрохолдинг «СТЕПЬ»;
- «Агро Терра»;
- АФК «Система»;
- МТС;
- Segezha Group;
- Sitronics Group;
- «Центр водородных технологий»;
- Группа «Черкизово»;
- «ЭкоНива»;
- ГК «Элемент»;
- «Электрозавод».
К участию в #AltEnergy приглашаются стартапы на стадии MVP и выше с решениями в сфере: ветроэнергетика, солнечная энергетика, биотопливо, генераторы для дронов и геотермальная, водородная энергетика и решения, связанные с инфраструктурой. Участие в Speed Dating бесплатное.
По итогам января 2022 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» удерживает лидерство по экспорту гороха, следует из данных аналитического отчета ProZerno. В период с июля 2021 г. по январь 2022 г. «СТЕПЬ», в лице трейдингового подразделения ТД «Агрокультура-СТ», продала за рубеж 130,7 тыс. тонн гороха и занимает 15,2% рынка этой культуры. Такие данные содержаться в отчете аналитиков.
Объем отечественного экспорта за указанный срок составил 860 тыс. тонн. Крупнейшим потребителями российского гороха стали Турция, Бангладеш, Италия, Латвия и Пакистан.
Также Агрохолдинг является одним из лидеров по поставкам нута и занимает 4 место по объемам российских поставок. За отчетный срок российские компании осуществили поставки 134,5 тыс. тонн культуры. Самые большие объемы отправились в Турцию, Пакистан, Иорданию, Египет и Саудовскую Аравию.
АПК юга переживает новую технологическую революцию, пишет «КоммерсантЪ-Юг». В качестве примера издание приводит новации, применяемые Агрохолдингом «СТЕПЬ».
Заместитель гендиректора, директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Ткаченко рассказал журналистам, что при больших масштабах бизнеса проследить за своевременностью выполнения технологических операций вручную уже невозможно. Внедрение “цифры“ в растениеводстве позволило оптимизировать ряд процессов и всего за один сельхозгод существенно улучшить финансовые показатели. У компании есть опыт внедрения агроаналитической системы «История поля». Это база данных, в которую включено все: карты полей, фото спутников, треки от техники, прогноз погоды и оперативные данные с метеостанций Агрохолдинга.
«Мы идем к тому, чтобы агроном, взяв в руки мобильное устройство, получил всю необходимую информацию о поле. Одна из задач агронома - сформировать структуру посевных площадей. Каждый раз он должен понимать, что будет сеять в следующий раз. Есть определенные законы чередования культур и прогнозы (погоды, спроса на рынке и др.). Мы же создали математическую модель, в которую заложили условия спроса. Система предложила пересмотреть очередность посева культур. Это позволило решить задачу укрупнения посевов, оптимизировать транспорт и чередование культур», - сказал Сергей Ткаченко.
У Агрохолдинга - огромный парк: в уборочную страду одновременно на поля выходит свыше 3 тыс. единиц техники. Для слежения за ней внедрили телематическую систему. Если машина отклоняется от маршрута, срабатывает оповещение. Работа машин в полях строго контролируется по всем параметрам.
Полный тест читайте здесь
Журналисты «КоммерсантЪ-Кубань» проанализировали развитие животноводческой отрасли в регионе. В итоге эксперты и игроки рынка пришли к выводам, что средства, выделяемые Минсельхозом, не достаточны, а драйвером молочной отрасли может стать развитие селекции.
Исполнительный директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александр Черечеча рассказал СМИ, что в течение прошлого года существенно выросла себестоимость производства молока вследствие роста цен на корма и витамины. Молочно-товарные комплексы Агрохолдинга используют все возможные меры государственной поддержки, однако рост себестоимости производства молока значительно превышает динамику роста объемов субсидирования.
«При этом динамика отпускных цен на молоко не компенсировала производителям возросших расходов. Некоторые фермерские хозяйства вынуждены были корректировать рацион КРС, что не лучшим образом сказывалось на производительности»,— подчеркнул Александр Черечеча.
Александр Черечеча также отметил ключевую роль генетики в развитии молочного животноводства. «В российском племенном животноводстве много сложностей, связанных с методологией, геномным анализом, а также базой данных сравнительных показателей продуктивности животных. Развитие племенного поголовья в России - вопрос крайне важный, до решения которого еще далеко», - сказал Александр Черечеча.
Полный тест читайте здесь
«КоммерсанЪ-Кубань» рассказал о том, какие компании на Юге России активно внедряют ESG-повестку. В обзор попали предприятия тяжёлой промышленности, строительства, сервиса, инфраструктуры. Единственной агрокомпанией в числе участников обзора стал Агрохолдинг «СТЕПЬ».
Журналисты рассказали об инновационных технологиях Агрохолдинга «СТЕПЬ», которые помогают снижать углеродный след, минимизировать вред окружающей среде и экономить ресурсы. Ежегодно компания инвестирует более 100 млн руб. в новые технологии. В агрохолдинге полностью оцифрован процесс выращивания пшеницы: от планирования посевных площадей до уборки урожая, его учета и транспортировки. Созданы цифровые двойники полей, используется искусственный интеллект, а на земле работает беспилотная техника. Также агрохолдинг переходит на технологию нулевого земледелия (No-Till), что позволяет не только избегать эрозии почвы, но и удерживать углерод в ней, сокращая карбоновый след.
«Компания, работающая в рамках ESG-стандартов, всегда будет выглядеть более привлекательной в глазах контрагентов при прочих равных. Мы видим это на практике нашей компании. На Западе за последний год число инвестиционных компаний, ориентирующихся на ESG-повестку, выросло почти в полтора раза. Этот тренд приходит и к нам»,- прокомментировал изданию заместитель генерального директора, директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Ткаченко.
Полный текст читайте здесь
«КоммерсантЪ-Юг» провел в Ростове-на-Дону конференцию на тему ESG-трансформации аграрного сектора и пищевой промышленности. Форум собрал лидеров бизнеса Юга России, экспертов, руководителей министерств и ведомств региона.
О внедрении стандартов ESG в Агрохолдинге «СТЕПЬ» рассказал заместитель гендиректора, директор R&D центра Сергей Ткаченко. Он отметил, что компания серьезно продвинулась в технологическом и ESG- направлениях. Полностью автоматизирован процесс растениеводства, используются цифровые двойники полей, беспилотная техника. Новшества в итоге сводят к нулю человеческий фактор и способствуют повышению урожайности примерно на 10%. Использование почвенных инъекторов снижает расход удобрений и увеличивает урожайность. Сейчас начинается внедрение биотехнологий. Кроме того, компания переходит на No-Till - технологию нулевого земледелия, при которой почва не обрабатывается, а ее поверхность укрывается измельченными остатками растений - мульчей. Таким образом углерод из почвы не попадает в атмосферу. В агрохолдинге борются и с последствиями изменения климата. Запланирована высадка леса на 55 га в Зимовниковском районе Ростовской области. Инвестиции составят около 4,5 млн руб., все расходы по уходу за новыми деревьями будет нести Агрохолдинг «СТЕПЬ». В дальнейшем опыт планируется масштабировать.
Сергей Ткаченко отметил, что не только внутрикорпоративные стандарты, но и регуляторы (российские и международные) мотивируют аграриев к переменам. Соблюдение ESG-политики обещает в перспективе финансовые преференции для заемщиков. В России формируются условия для успешной реализации ESG-проектов: развивается «зеленое» финансирование, уже выдаются соответствующие кредиты и размещаются «зеленые» облигации.
«Мы закрепили принципы ESG в корпоративных стандартах. Следование «зеленой» повестке для нас - дополнительный стимул внедрять новые технологии, оставаясь конкурентоспособной и инвестиционно-привлекательной компанией», - завершил выступление Сергей Ткаченко.
В Москве завершился финал кейс-чемпионата «Систематика» - интеллектуального соревнования для сотрудников АФК «Система» возрастом до 30 лет. Кейс-чемпионат проходил в два этапа. Более 300 участников в декабре 2021 года подали заявки на онлайн отбор, по итогам которого 54 победителя были приглашены на очный финал. В числе финалистов оказались три сотрудницы Агрохолдинга «СТЕПЬ»: специалист системы мониторинга Анна Петренко; руководитель отдела по подбору и оценке персонала Елена Чернышова; менеджер по обеспечению закупочной деятельности Юлия Юрьева.
Во время онлайн этапа участники прошли вебинары по структурному мышлению и созданию презентаций. Одним из творческих заданий стал бизнес-кейс от компании «Биннофарм Групп». Необходимо было составить стратегию продвижения различных групп фармпрепаратов используя разные каналы – интернет, телевидение, после чего записать видео-презентацию решения.
Офлайн этап состоялся на базе эко-отеля «Изумрудный лес» в Подмосковье. В рамках финала предстояло защитить свой проект перед жюри, в состав которого вошли топ-менеджеры АФК «Система». Также для гостей мероприятия провели лекцию на тему управления карьерой и разобрали ошибки в решениях кейсов.
Финалистки «Систематики» из Агрохолдинга «СТЕПЬ» единодушны во мнении, что чемпионат стал отличной возможностью развить soft skills, отработать навыки командной работы, публичных выступлений, развить креативное мышление.
Минсельхоз РФ рекомендовал сельхозпроизводителям брать коммерческие краткосрочные займы для проведения посевной кампании из-за того, что лимиты льготного кредитования исчерпаны. Журналисты «РБК. Кубань» пришли к выводы, что нехватка льготных денег не ставит под угрозу проведение посевной кампании на Кубани, но приведет к росту цен на продукцию.
Генеральный директор агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко заявил журналистам, что при текущей тенденции роста ключевой ставки коммерческие кредиты будут выдаваться под 12-13% годовых, что на фоне льготных условий выглядит для аграриев «крайне непривлекательно».
«Рост себестоимости сельхозпроизводства и сокращение лимитов краткосрочного льготного кредитования существенно увеличат расходы сельхозпроизводителей и негативно скажутся на всей аграрной отрасли», — прокомментировал Андрей Недужко.
Подробности читайте здесь
В 2021 г. в агропромышленном комплексе России заключено сделок по слияниям и поглощениям на сумму $1 млрд, пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование Россельхозбанка. Это в 3 раза больше аналогичного показателя в позапрошлом году. Основными покупателями активов остаются крупные российские стратегические инвесторы, которые прежде всего интересуются растениеводством и инфраструктурой – элеваторами, портами, транспортом.
Гендиректор агрохолдинга «CТЕПЬ» Андрей Недужко подтвердил журналистам высокий спрос на землю. Количество сделок купли-продажи в аграрной отрасли растёт, имеется очень высокий спрос на земельные активы, что ведёт к росту их стоимости, при этом потенциал дальнейшего роста стоимости сельхозземель не исчерпан. В условиях волатильности на рынках земля - защитный актив, который позволяет сохранить капитал.
Отметим, что в течение прошлого года в сельхоз активы вкладывались непрофильные инвесторы, которые раньше не были близки к этому бизнесу.
Подробности читайте здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ» принял участие в международной выставке продуктов питания, напитков и сырья для их производства ПРОДЭКСПО, которая прошла в Москве с 7 по 11 февраля 2022 года. Сектор B2C Агрохолдинга был представлен в основном бакалейной продукцией – в общей сложности 20 наименований. В их числе: сахар, рис, горох, рисовые и гречневые хлопья, смесь «4 злака», а также орехи: кедровые, арахис, миндаль, фундук.
Торговая марка «СТЕПЬ» поставляется в крупнейшие федеральные сети, например, в X5 Group, «Лента», «Магнит», «Ашан», а также на различные интернет-площадки. Сегмент садоводства был представлен разными сортами яблок.
Как подчеркнул руководитель направления сахарного и бакалейного трейдинга Агрохолдинга «СТЕПЬ» Антон Трегубов, «ПРОДЭКСПО» — традиционно одна из крупнейших выставок не только в рамках России, но и всей Восточной Европы.
«Сегодня это более 70 тыс. участников и посетителей из 115 стран. Активное участие принимают федеральные и региональные торговые сети. Для нас это — площадка, на которой мы можем «сверить часы» с партнерами и конкурентами, найти новые контакты и закрепить имеющиеся. Мы заключили ряд рамочных соглашений, которые послужат импульсом новому витку развития нашего бакалейного бизнеса», — рассказал он.
О ESG-трансформации аграрной отрасли рассказал корпоративному медиа Сбера «СберПро» Сергей Ткаченко, заместитель генерального директора, директор R&D центра. Что значит для сельхозпредприятия внедрение принципов ESG? Каким усилий это требует? И главное, что дает компании и отрасли, в целом?
С. П.Ткаченко поделился реальными кейсами и проанализировал тренды будущего. Не только внутрикорпоративные стандарты подстёгивают Агрохолдинг и других аграриев, к переменам, но и регуляторы — как российские, так и международные. Соблюдение политики устойчивого развития обещает в перспективе финансовые преференции для заёмщиков. В России «зелёное» финансирование только начинает развиваться, но уже выдаются «зелёные» кредиты и размещаются «зелёные» облигации.
Полный текст читайте здесь
Исчерпание лимитов на льготные кредиты до начала посевной кампании вынуждает Минсельхоз стимулировать агробизнес получать займы по коммерческой ставке. В ближайшее время чиновники планируют увеличить лимиты на льготное кредитование на 10 млрд руб., но приоритет будет отдан только производителям зерна. Бизнес предупреждает, что нехватка льготного финансирования для других секторов АПК грозит ростом цен на продукты.
Гендиректор агрохолдинга «Степь» Андрей Недужко отмечает, что коммерческие кредиты при тенденции повышения ключевой ставки будут выдавать под 12–13%, тогда как льготные в среднем выдавались под 4%.
Полный текст читайте здесь
В 2021 году АПК поставил новый рекорд по экспорту — объем вывоза перевалил за $36 млрд. При этом в стоимостном выражении поставки выросли на 18 %, а в натуральном — снизились более чем на 17 %. Такая динамика объясняется высокими ценами на продовольствие во всем мире. Изменилась также структура экспорта, и, хотя традиционно преобладали зерновые культуры, компании продолжили расширять географию и ассортимент отгружаемых товаров.
Введение плавающих пошлин привело к корректировкам в бизнесе. Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказывает, что компания начала активно развивать относительно новое для себя направление — вывоз нишевых культур. За прошлый год «Степь» отправила за рубеж рекордный объем такой продукции — 152 тыс. т, и большая часть отгрузок пришлась на горох.
«Мы добились лидирующей позиции в России по экспорту данной агрокультуры, а также в восемь раз увеличили поставки горчицы, более чем в два нарастили вывоз нута, а отгрузки кориандра — на 40 %», — подвел итоги работы за 2021 год А.Недужко.
Основные продажи нишевых культур агрохолдинг осуществляет на рынках Азии и Ближнего Востока, среди которых Турция, Пакистан, Бангладеш и Индия. В этих странах горох «Степи» подвергается минимальной обработке и употребляется в пищу. Другим направлением экспорта являются рынки Европы, в первую очередь Италия, которая покупает горох для комбикормовых заводов как основной источник протеина для животноводства.
Полный текст читайте здесь
На молочно-товарных комплексах Агрохолдинга «СТЕПЬ» средний удой от одной коровы в сутки составляет 39,6 кг. Это в 2,1 раза больше, чем показатель среднего удоя по России. По данным Министерства сельского хозяйства РФ по состоянию на 31 января 2022 года средний удой молока в стране от одной коровы за сутки составил 18,68 кг.
Сегодня у Агрохолдинга «СТЕПЬ» семь современных молочно-товарных комплексов, оснащенных «умными» системами с центральным управлением в режиме онлайн. Совокупное поголовье крупного рогатого скота составляет 23 240 голов. Ежегодное увеличение фуражного поголовья за счет органического роста - более 15%.
Молочно-товарному хозяйству «СТЕПИ» в Краснодарском крае присвоен еврономер. Это подтверждает высокое качество молока, производимого Агрохолдингом, и позволяет поставлять его для производства молочных продуктов, экспортируемых в страны ЕС.
Ранее Агрохолдинг «СТЕПЬ» возглавил рейтинг ТОП-30 наиболее продуктивных молочных хозяйств России по итогам 2020 года. Рейтинг подготовлен авторитетными консультантами из Streda Consulting, информационным агентством Milknews и профессиональным объединением «Союзмолоко». Основной показатель оценки – надой на одну фуражную корову. Лидирующую позицию Агрохолдинг занял с большим отрывом от других участников рейтинга.
Александр Черечеча, исполнительный директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Сегодня Агрохолдинг «СТЕПЬ» занимает лидирующую позицию в России по уровню эффективности молочного животноводства. Мы планируем в дальнейшем развивать и строить новые молочно-товарные комплексы, наращивать поголовье и увеличивать объемы производства молока, что позволит внести свой вклад в развитие стратегически важной отрасли молочного животноводства».
Агрохолдинг «СТЕПЬ» следующей весной высадит деревья в Ростовской области в рамках реализации масштабного проекта по улучшению экологии и сохранения плодородия почв. Планируемая площадь посадки составит 55 га, стоимость реализации проекта оценивается в 4,5 млн. рублей.
В ходе встречи представителей Агрохолдинга с кадастровыми инженерами и представителями проектной организации, которая прошла сегодня, согласованы вопросы планирования территорий для высадки деревьев, их постановки на учет и юридического сопровождения проекта. Следующим этапом станет анализ и подготовка грунта, затем будут проведены посадочные работы. В качестве первого полигона для высадки деревьев выбран Зимовниковский район Ростовской области, где находится одно из крупных хозяйств Агрохолдинга.
Местные почвы подвержены ветровой эрозии, которая уничтожает плодородный слой. Это одна из задач, которую должен решить новый проект в рамках своих экологических программ. Деревья будут посажены на собственных землях Агрохолдинга, который сегодня является одним из крупнейших землевладельцев сельскохозяйственного сектора России, поэтому последующие расходы по уходу за новыми насаждениями будет нести Агрохолдинг «СТЕПЬ». В дальнейшем опыт планируется масштабировать и в других регионах присутствия Агрохолдинга.
«СТЕПЬ» - Агрохолдинг, разделяющий ценности ESG и развивающийся в соответствии с ними. В компании утверждена политика устойчивого, предполагающая расширение программ внутри компании по защите экологии, внедрение принципов ESG в цепочке поставщиков, дальнейшее инновационное развитие Агрохолдинга и развитие социальной инфраструктуры для сотрудников «СТЕПИ» и сообществ в регионах присутствия.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Проект посадки лесов - очередной шаг Агрохолдинга «СТЕПЬ» в рамках реализации ESG стратегии компании в направлении экологии. Новый проект затрагивает сразу две важнейшие цели устойчивого развития - изменение климата и рациональное использование экосистемы».
На юге России начались сезонные полевые работы и ряд сельхозпроизводителей уже заявил о дефиците аммиачной селитры, сообщает «Коммерсант». Аграрии откладывали покупку удобрений с осени до конца 2021 года, ожидая снижения цен, но стоимость удобрений только росла.
Для обеспечения аммиачной селитрой Минсельхозом принято решение о временном запрете на ее экспорт до 1 апреля. Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», дал оценку ситуации журналистам «Коммерсанта». По его словам, Агрохолдинг «СТЕПЬ» заблаговременно заключил контракты на поставку аммиачной селитры в полном объеме, необходимом для посевной кампании, однако сложности с поставками на рынке есть. Помимо двукратного роста цены, некоторые аграрии в последние месяцы столкнулись с дефицитом необходимых объемов этого удобрения на внутреннем рынке.
Существуют аналоги, но для их внесения и хранения (например, аналогов в жидкой форме вместо гранул) нужно специальное оборудование, которое также нужно закупать. В условиях действующего эмбарго на экспорт аммиачной селитры инерция рынка такова, что необходимый внутреннему рынку объем может сформироваться в течение полугода с настоящего момента.
Полный текст читайте здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал золотым партнером 13-ой Международной Конференции сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора «Где маржа 2022». В день открытия, 10 февраля, запланирована сессия с участием представителей «СТЕПИ» и партнеров компании.
Форум «Где Маржа» зарекомендовал себя как крупнейшая дискуссионная площадка аграрного бизнеса России. С момента проведения первой конференции количество и статус участников существенно выросли. Сегодня общее количество гостей форума превышает 400 человек. Сейчас доступен интерактивный формат участия.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» не первый раз выступает золотым партнером мероприятия, а представители Агрохолдинга регулярно принимают участие в дискуссиях. В этом сезоне «СТЕПЬ» выступает организатор сессии «Где маржа в «Степи», которая посвящена практическим кейсам. Среди основных тем круглого стола будут обсуждаться вопросы селекции, применения бактериальных удобрений и почвенных инъекторов, а также процессов автоматизации и цифровизации в сельском хозяйстве.
Дата проведения мероприятия:
10 февраля с 12.00 до 18.30
11 февраля с 9.00 до 19.00
Ознакомиться с программой мероприятия можно здесь
75% потребляемого в России сыра - отечественного производства, сообщает журнал «Агроинвестор» со ссылкой на исследование Россельхозбанка. При этом потенциал роста остается существенным и зависит от повышения эффективности производства.
После ввода ограничительных мер на поставку в Россию молочной продукции и сыров в августе 2014 года произошло перераспределение потоков импорта, изменился его состав, объяснил «Агроинвестору» гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. Сейчас основной поставщик — Беларусь (до 2014-го — Германия), свое присутствие на российском рынке существенно нарастили производители из Латинской Америки.
В целом, сегодня рынок сбалансирован, оценивает ситуацию А.М. Недужко. В основном страны Латинской Америки поставляют группы сыров, производство которых в России пока недостаточно развито, — твердые выдержанные сыры («Пармезан») и сыры с голубой плесенью. Беларусь активно работает с предложением континентальных и творожных сыров, моцареллы. В последнее время, по мере роста выпуска традиционных сортов («Российский», «Голландский») на отечественных мощностях, белорусские компании стали активнее производить и экспортировать в Россию сыры типа маасдам.
Полный текст читайте здесь
Директор департамента IT и R&D Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Ткаченко по приглашению Донского государственного технического университета выступил на Дне открытых дверей.
На круглом столе по агропромышленной тематике он рассказал о внедряемых в компании инновациях, а также высоких темпах цифровизации отрасли, в целом.
Это – не первый опыт сотрудничества ДГТУ и Агрохолдинга «СТЕПЬ». Компания регулярно участвует в профориентационных секциях, является спонсором проводимых мероприятий, а лучших выпускников принимает на стажировки с перспективой последующего трудоустройства.
Сергей Ткаченко, директор департамента IT и R&D Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Наша компания динамично развивается, поэтому мы постоянно в поиске не только новых технологий, путей развития, но и перспективных сотрудников, для которых мы создаем все условиях «карьерных лифтов». Система профессионального роста в компании прозрачна, основывается на личных показателях эффективности. Мы заинтересованы в перспективных кадрах и готовы предоставлять возможности для талантливых и мотивированных молодых специалистов».
Агрохолдинг «СТЕПЬ» в первой половине сезона 2021/22 года (с июля по декабрь) отгрузил 200 тыс. тонн нишевых культур - это абсолютный рекорд среди российских компаний, экспортирующих нишевую сельхозпродукцию. Компания занимает лидирующие позиции по поставкам гороха, горчицы и нута.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» по итогам первой половины сезона 2021/22 года является лидером в России по экспорту гороха с долей рынка в 16,8% или 124,8 тыс. тонн, что подтверждается данными аналитического агентства «ProZerno».
Кроме того, «СТЕПЬ» с июля по декабрь 2021 года отгрузила за рубеж 12,5 тыс. тонн горчицы, то есть 22,5% от общего объема экспорта этой культуры (55,66 тыс. тонн), что доказывает лидерство на рынке экспорта российской горчицы.
Поставки нута по итогам начала сезона 2021/22 года составили 11,4 тыс. тонн или 9,23 % от общего объема экспорта из РФ.
В тройке основных импортёров российского гороха и нута – Турция, Бангладеш и Пакистан. Существенные объёмы поставляются в страны Европы - Испанию, Италию и Бельгию.
Крупнейшие покупатели российской горчицы – страны Юго-Восточной Азии, а также Германия, Латвия и Польша.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Стратегия развития Агрохолдинга «СТЕПЬ» предусматривает диверсификацию производства и поставок продукции на фоне меняющейся рыночной ситуации. За сравнительно небольшой промежуток времени, нам удалось создать новое направление бизнеса – трейдинг нишевыми культурами, и занять в нем лидирующую позицию в России».
Генеральный директор ТД «Агрокультура - СТ» Агрохолдинга «СТЕПЬ» Владимир Ширин:
«На фоне возникших в мировой торговле перебоев с поставками, связанных с пандемией, наша компания продолжает в срок исполнять свои обязательства по отгрузке продукции, подтверждая репутацию надёжного партнёра. Это позволило нам не только закрепиться на существующих рынках сбыта, но и кратно нарастить объемы реализации».
Журналисты федеральной газеты «Коммерсант» и отраслевого издания "Агроинвестор" изучили документы Минсельхоза, из которых следует, что рентабельность производства пшеницы в России по итогам прошлого года сократилась до 51,8%. Это произошло впервые за пять лет. В Минсельхозе считают, всему виной непогода. Участники рынка называют другую причину.
По словам гендиректора агрохолдинга "СТЕПЬ" Андрея Недужко, производители пшеницы сейчас несут серьезные затраты: удобрения подорожали в два раза, средства защиты растений и горюче-смазочные материалы — на 30-50%. При этом экспортные пошлины ограничили цену реализации пшеницы, что не позволило компенсировать рост издержек, сказал А.Недужко. По его словам, совокупность этих факторов привела к снижению рентабельности производства пшеницы. Недужко добавил, что в условиях роста затрат и наличия экспортной пошлины некоторые сельхозпроизводители сокращают посевы пшеницы.
«Однако в агрохолдинге "СТЕПЬ" посевы пшеницы остались на уровне прошлого года, при этом мы наращиваем площади под высокомаржинальными нишевыми агрокультурами, чтобы компенсировать доходность», — отметил Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга "СТЕПЬ".
С 1 марта вступают в силу новые требования Россельхознадзора по тестированию предприятиями сразу по нескольким параметрам каждой партии молока при контроле сотрудников ветеринарной службы. Некоторые игроки рынка опасаются задержек поставок свежего сырья, что грозит порчей продукции.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», отмечает, что о таком исходе говорить рано, ведь о вступлении в силу новых правил экспертизы молока и молочных продуктов было известно заблаговременно и участники рынка могли к ним подготовиться, как сделал это Агрохолдинг «СТЕПЬ».
Регуляторы рисков не видят и объясняют, что изменения нужны для развития экспорта.
Полный текст читайте здесь
Ткаченко Сергей Петрович, директор департамента R&D и IT, выступил на пленарном заседании в рамках международной выставки Agros 2022. Тема выступления: «Что означает введение принципов ESG на практике?». Ткаченко С.П. поделился кейсами, которые уже реализованы на практике в компании и касаются автоматизации процессов растениеводства, использвания новых более экологичных практик и материалов при работе на полях. Выступление было одним из открывающих программу выставки и дало старт оживленному обсуждению предпосылок для трансформации российского сельского хозяйства.
Более 350 участников из 26 стран мира делились реализованными кейсами, обсуждали самые насущные темы и мировые перспективы сельскохозяйственной отрасли.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» годами инвестирует в развитие технологий. Компания постоянно ищет перспективные проекты, новые решения в области IT. С этой целью «CТЕПЬ» в прошлом году провела конкурс рационализаторских предложений среди сотрудников компании. Главное условие – предлагаемые проекты должны быть применимы к реальности и отвечать конкретным запросам компании в рамках стратегии развития.
Конкурс помог выявить самых талантливых и амбициозных инноваторов Агрохолдинга «СТЕПЬ». В итоге победителями конкурса стали сотрудники департамента закупок Агрохолдинга: Анна Ручко, руководитель направления закупок в животноводческом сегменте, и Роман Марченко, руководитель направления закупок по механизации. Они разработали дорожную карту, которая без особых сложностей позволила всем предприятиям Агрохолдинга быстро перейти к закупкам электроэнергии у единого поставщика. Благодаря единому тарифу и фиксации цены на длительный срок удалось значительно снизить расходы на электроэнергию и повысить энергосбережение.
Второе место занял проект Семена Фомина, старшего агронома-аналитика, который предложил возложить часть агрономических задач на квадрокоптеры. Практика показала, что использование техники позволило не только сделать обработку более эффективной, но и принесло ощутимую материальную выгоду.
Полный тест читайте здесь
Ростовский деловой еженедельник «Город N» написал об итогах работы Агрохолдинга «СТЕПЬ» в прошлом году. Рост показателей отмечен в основных сферах деятельности: молочное животноводство, растениеводство и садоводство. Все это возможно благодаря главному капиталу компании – сотрудникам, которые и стали двигателями прогресса во всех направлениях бизнеса. В конце прошлого года Агрохолдинг провел конкурсы для сотрудников.
Конкурс среди специалистов, работающих в сегменте растениеводства включал в себя пять номинаций на звание лучших: агроном, инженер, руководитель дочернего предприятия, а также в призовые места выдавали за вклад в достижение самого большой валового сбора озимой пшеницы и кондитерского подсолнечника. Победителями стали девять представителей Ростовского и Ставропольского кластеров Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
- Николай Исаев, исполнительный директор АО «Племенной завод «Гашунский», Ростовский кластер;
- Иван Коноваленко, исполнительный директор ООО «Ставропольское Руно», Ставропольский кластер;
- Александр Сушков, директор ООО «Агро-Мичуринское» и ООО «Коломийцевское», Ростовский кластер;
- Сергей Таран, исполнительный директор ООО «Бешпагир», Ставропольский кластер;
- Николай Воронков, руководитель ОП "Старокузнецкое" "АО племенной завод «Гашунский»", Ростовский кластер;
- Игорь Данилов, главный агроном ООО «Агро-Мичуринское» и ООО «Коломийцевское», Ростовский кластер;
- Алексей Веревкин, главный агроном ООО «Цимлянское», Ставропольский кластер;
- Виталий Захаров, главный инженер ОП "Старокузнецкое" "АО племенной завод «Гашунский»", Ростовский кластер;
- Сергей Козенко, главный инженер АО «Агрохлебопродукт» филиала «АгроМарьинский», Ставропольский кластер.
Полный текст читайте здесь
Осенью этого года импортеры племенного материала для животноводства лишатся господдержки, согласно принятым в конце прошлого года поправкам к отраслевому закону, пишет «Коммерсант». Участники рынка опасаются, что уход таких компаний приведет к снижению качества биоматериала. Аграрии проводят консультации с Минсельхозом о путях решения проблемы и рассматривают возможность создания собственного племенного фонда.
Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко заявил журналистам, что одним из решений проблемы может стать развитие собственного племенного фонда. Агрохолдинг работает в этом направлении.
Полный текст читайте здесь
Рамочный документ определяет четыре направления:
- дальнейшее инновационное развитие Агрохолдинга,
- расширение программ внутри компании по защите экологии,
- внедрение принципов ESG в цепочке поставщиков
- развитие социальной инфраструктуры для сотрудников компании и сообществ в регионах присутствия.
Политика устойчивого развития Агрохолдинга - документ, коррелирующий со стратегией в области ESG АФК «Система». Документ уже утвержден Советом директоров Агрохолдинга и подписан генеральным директором. Политика устойчивого развития ляжет в основу создания долгосрочной стратегии, которая будет содержать детальный план действий и сроки реализации. «СТЕПЬ» разделяет ценности ESG и развивается в соответствии с ними, компания стремимся к внедрению лучших практик, чтобы быть конкурентной на рынке и привлекательной для инвесторов и партнеров.
Намерения Минсельхоза снизить объем субсидирования процентной ставки по льготным кредитам для АПК с 80–100% до 70% взволновали участников рынка. Несколько отраслевых объединений предупредили главу Минсельхоза Дмитрия Патрушева, что мера грозит остановкой инвестиционных проектов, сокращением производства и повышением цен. Регулятор эти опасения не разделяет. Журналисты газеты «Коммерсант» и журнала «Агроинвестор» обсудили намерение с ведущими представителями сельхоз сектора.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал журналистам, что компания реализует несколько крупных долгосрочных инвестпроектов с привлечением льготного кредитования по программе Минсельхоза, в рамках которой компенсируется от 90% до 100% ключевой ставки ЦБ. В случае уменьшения субсидирования ключевой ставки банки понесут дополнительную финансовую нагрузку, которая в итоге может быть переложена на заемщиков и возникнет необходимость заплатить большую сумму процентов по кредитам. В случае другого варианта развития событий банки, не готовые нести издержки, могут отказаться от участия в программе льготного кредитования Минсельхоза.
В условиях тенденции роста ключевой ставки, которая в течение 2021 года выросла с 4,25% до 8,5%, у многих сельхозпроизводителей возникают существенные риски удорожания инвестиционного финансирования по уже реализуемым проектам. Подобные изменения безусловно негативно сказываются на инвестиционной активности в стратегически важной отрасли экономики - сельском хозяйстве. Учитывая, что в 2021 – 2022 г. аграрии уже столкнулись с существенным ростом себестоимости производства, дополнительная процентная нагрузка приведет к ухудшению ситуации в отрасли.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» получил первый сертификат I-REC, который подтверждает потребление 100 МВт*ч электроэнергии, произведенной с использованием возобновляемых источников энергии (ВИЭ).
Один из молочных комплексов Агрохолдинга «СТЕПЬ» перешел на потребление электроэнергии, поставляемой малой гидроэлектростанцией, расположенной в Башкортостане. Новый опыт – начало масштабной программы, которая предполагает увеличение доли потребления электроэнергии, производимой с использованием ВИЭ.
I-REC сертификат получен в рамках договора с компанией НЭК («Новая энергетическая компания») - поставщика электроэнергии для хозяйств АО Агрохолдинг СТЕПЬ во всех регионах присутствия. Сертификаты I-REC выпускают в 35 странах мира. В России они начали действовать с 2020 года в рамках достижения седьмой Цели устойчивого развития ООН, которая сформулирована как «недорогая и чистая энергия».
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Использование возобновляемых источников энергии – одна из наших приоритетных задач в рамках политики устойчивого развития Агрохолдинга «СТЕПЬ». Мы как ответственный сельхозпроизводитель стремимся к снижению углеродного следа и инвестируем в новые экологически чистые технологии».
Журнал Forbes опубликовал авторскую колонку генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко. В ней он рассказал, зачем такой консервативной отрасли экономики, как сельское хозяйство, нужна ESG-трансформация. Речь не столько про имиджевые выгоды. Соблюдение стандартов ESG добавляет не только очков в конкуренции брендов, но и открывает доступ к льготным деньгам. В последние годы активно развивается инфраструктура «зеленого финансирования». На российском рынке уже размещаются «зелёные» и социальные облигации, выдаются первые ESG-кредиты. Обо всем этом и многом другом рассказывает А.М. Недужко на страницах журнала Forbes.
Полный текст читайте здесь
Ввод новых мощностей по переработке сои в 2022 году и недостаточные темпы увеличения производства культуры могут привести к увеличению спроса и цен на такое сырье, считают в Минсельхозе. Кроме того, новые мощности по переработке могут испытывать сложности с загрузкой необходимым объемом сырья в первое время. Но уже через два года в России может создаться профицит сои за счет внутреннего производства, прогнозируют эксперты. Гендиректор агрохолдинга «Степь» (входит в АФК «Система» Владимира Евтушенкова) Андрей Недужко прокомментировал ситуацию журналистам «Коммерсанта». В частности, он заявил, что Агрохолдинг «СТЕПЬ» увеличивает площади посевов сои, но это связано во многом с ростом и развитием собственного животноводческого дивизиона.
Полный текст читайте здесь
Forbes Woman рассказал историю молодой предпринимательницы, создавшей успешную компанию, которая занимается анализом почв с помощью искусственного интеллекта. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко в качестве эксперта прокомментировал перспективы развития и применения IT в агробизнесе. По его словам, эти перспективы весьма обширны.
«Сейчас идут революционные процессы автоматизации и цифровизации в агропромышленном комплексе. Искусственный интеллект получает все более широкое применение в агросекторе, — сказал он. — Например, в нашей компании ИИ формирует структуру севооборота, рассчитывает будущие объемы урожаев и их прибыльность. В агрохолдинге созданы цифровые двойники сельхозугодий. В электронном виде хранится и анализируется вся информация по каждому полю: от работы техники до характеристик почвы. Без IT-технологий уже невозможно выстроить прибыльный агробизнес, отслеживать эффективность используемых ресурсов, что особенно актуально на фоне роста себестоимости сельхозпроизводства».
Без IT-технологий уже невозможно выстроить прибыльный агробизнес, отслеживать эффективность используемых ресурсов, что особенно актуально на фоне роста себестоимости сельхозпроизводства, - рассказал журналистам А.М. Недужко.
Полный текст можно прочитать здесь
Агентство RAEX-Europe произвело переоценку ESG-рэнкинга российских компаний, в результате Агрохолдинг «СТЕПЬ» улучшил свои позиции, поднявшись на три пункта с 55 на 52 место.
Агрохолдинг улучшил свои показатели благодаря выполнению следующих мероприятий:
- обновлена и расширена политика Устойчивого развития. В компании официально закреплены стандарты защиты прав человека, а также повестка сохранения многообразия и инклюзивности;
- Агрохолдинг начал процесс перехода на использование «зеленой» энергетики;
- в Агрохолдинге утверждены стандарты раскрытия информации об уровне удовлетворенности сотрудников условиями работы и другой нефинансовой информации.
Всего в рэнкинге 155 российских компаний. «СТЕПЬ» - лидирующая аграрная компания в рейтинге.
ESG-рэнкинг опубликован RAEX-Europe – независимым европейским рейтинговым агентством со штаб-квартирой во Франкфурте, которое работает уже больше 20 лет и ежегодно составляет более 100 рейтингов и исследований. ESG-рейтинг публикуется с 2018 года.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет большое внимание повестке устойчивого развития, и высокие стандарты нашей работы подтверждаются оценками международных экспертов. Мы стремимся к внедрению лучших практик, и повышение нашей позиции в рэнкинге говорит о том, что наш бизнес ориентирован на международные ESG стандарты».
Более 1 млрд. рублей в ближайшие три года планируется потратить на субсидирование разработчиков комбайнов для свеклы, льна и картофеля. Пока в России эти культуры убирают только с помощью импортных машин, сообщает газета «Ведомости». Субсидии покроют до 60% затрат, включая расходы на R&D, изготовление опытных образцов и аренду оборудования.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», отметил, что это "очень актуальная мера", так как в ближайшие пять лет парк должен кардинально измениться и обновиться, чтобы отвечать растущим потребностям отрасли. В АПК сейчас происходят процессы роботизации и цифровизации и российские производители техники должны иметь поддержку государства, чтобы конкурировать с западными, пояснил он.
Полный текст читайте здесь
На полях Агрохолдинга «СТЕПЬ» в Краснодарском крае прошли испытания единственного в России беспилотного грузового автомобиля КАМАЗ-65119. Это стало финальным звеном в цепи полной автоматизации процесса выращивания с/х продукции в растениеводстве, которую в этом году выстроили в компании специалисты R&D и IT направления.
Испытания прошли по трем сценариям, которые представляют собой наиболее популярные варианты использования грузовой техники в сельском хозяйстве. Беспилотный КАМАЗ проехал по всем заданным маршрутам, в том числе параллельно с комбайнами. Максимальное отклонение от заданной траектории составило 2,5 см. Затем поучаствовал в уборке свеклы, которую отгрузил в заранее заданное место, а также в погрузке зерна, которое самостоятельно доставил на ток хозяйства.
За точность маршрута на автономных машинах отвечает оборудование Trimble – российского подразделения глобального производителя автопилотов и других цифровых решений. Благодаря сенсорам (LiDaR, RADAR, камера) КАМАЗ двигается и распознает предметы вокруг с точностью до нескольких сантиметров на расстоянии нескольких сотен метров, поэтому вероятность столкновения с каким-либо препятствием исключена. Грузовик имеет возможность «общаться» с другой техникой, зная ее координаты: беспилотными комбайнами и тракторами, образуя на поле цифровую экосистему. Электроника защищена от ложных сигналов помех и не зависит от Интернета и сотовой связи.
В Агрохолдинге «СТЕПЬ» автоматизированы и цифровизированы все этапы производства зерна и других сельхозкультур: от планирования посевных площадей до сбора, транспортировки и учета урожая, включая мониторинг и обработку посевов в процессе.
В «СТЕПИ» внедрено несколько флагманских разработок. Создан «цифровой двойник» хозяйств. Облачный сервис «История поля» содержит оцифрованные карты полей, собирает и анализирует всю информацию по каждому из них: от работы техники до характеристик почвы. «Система прогнозирования и анализа производства» с применением ИИ формирует структуру севооборота, рассчитывает маржинальность возделывания с/х культур, их урожайность. Множество технологических операций в «СТЕПИ» выполняют квадрокоптеры, комбайны и тракторы с беспилотными комплексами. Финальное звено – использование беспилотных грузовых автомобилей – КАМАЗов.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Революционные для российского сельского хозяйства испытания беспилотного КАМАЗа на полях Агрохолдинга «СТЕПЬ» прошли успешно. Уникальный грузовик создан в России, нашими давними партнерами, следовательно эта техника будет доступнее для сельхозпроизводителей с точки зрения цены, а также повсеместного внедрения в российском АПК».
Новое программное оборудование, которое установил Агрохолдинг «СТЕПЬ», учитывает все экологические риски, которые возникают в процессе деятельности компании. Мониторинг, учет и аналитика с точки зрения воздействия на окружающую среду: воду, почву, атмосферу, – необходима как для отчетности перед госорганами, так и для построения стратегии Агрохолдинга в области ESG.
После внедрения программы «Эко-эксперт» больше нет необходимости распечатывать бумажные отчеты, в «ручном режиме» собирать информацию. Программа экономит время и финансовые затраты, исключает ошибки или некорректную информацию.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет большое внимание вопросам устойчивого развития, в том числе экологической повестке. Работа в этом направления оценена экспертами международного уровня: в этом году Агрохолдинга вошел в ESG-рэнкинг российских компаний по версии RAEX-Europe и стал второй аграрной компаний в этом перечне.
Сергей Ткаченко, директор департамента R&D и IT Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Приобретение программного обеспечения «Эко-Эксперт» - один из многочисленных шагов Агрохолдинга «СТЕПЬ» на пути внедрения стандартов устойчивого развития. Мы разделяем принципы ESG, постоянно повышаем планку внутренних экологических стандартов и расширяем программы по защите окружающей среды».
Операционный директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» - генеральный директор Торгового Дома принял участие в конференции «Агрохолдинги России — 2021». Это ежегодная конференция проходит в 21-й раз, организатором является авторитетный отраслевой журнал «Агроинвестор».
Он выступал в открывающей панельной сессии, рассказал об итогах работы Агрохолдинга «СТЕПЬ», структуре экспорта, перспективах и прогнозах внешнеэкономической деятельности компании. Он ответил на вопросы, как нивелировать снижение маржинальности и рентабельности некоторых направлений аграрной деятельности и наладить экспорт нишевых культур. А.В. Новосельский рассказал также о расширении деятельности Агрохолдинга в сегменте В2C. «В этом году мы начали развивать новые для нас направления по производству и дистрибьюции фасованных сыров, молочной продукции и растительных альтернатив. Растительные альтернативы - очень перспективное направление, спрос на эти продукты показывает динамичный рост», - сказал он.
В третьем квартале 2021 года выручка «СТЕПИ» выросла на 88% — до 27,7 млрд руб. В нынешнем году агрохолдинг получил рекордный урожай: валовой сбор продукции растениеводства составил 1,6 млн тонн, из которых около 1 млн тонн приходится на пшеницу. Урожай яблок в садах «СТЕПИ» оказался почти на 43% больше прошлогоднего и составил около 30 тыс. тонн, 80% урожая пришлось на яблоки высшего и первого сортов.
Среди факторов, сдерживающих продажи сельскохозяйственной продукции, участники рынка называли введенные в нынешнем году экспортные пошлины на зерновые. По словам Андрея Недужко, генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ», компания отреагировала на введение пошлин диверсификацией посевов, развитием переработки, переносом акцента на новые направления производства и экспорт высокомаржинальных нишевых культур.
- В этом году мы запустили еще одно новое направление — трейдинг нишевыми культурами, — которое позволило достичь высоких операционных показателей. В третьем квартале 2021 года мы экспортировали рекордный объем гороха — 88 тыс. тонн — и заняли лидирующую позицию по экспорту этой культуры из России, - подвел итог главных тенденций сельскохозяйственного рынка 2021 года Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ».
Полный текст читайте здесь
Молочно-товарную ферму Агрохолгинда «СТЕПЬ» посетили представители Минсельхоза и руководства Ставропольского края. Возглавил заместитель министра сельского хозяйства РФ Алексей Крисан и министр сельского хозяйства Ставрополья Сергей Измалков. Гости приехали ознакомится с молочно-товарной фермой «Родина», потому что она признана наиболее продуктивной фермой в России. Модернизированная по последнему слову технологий на ферме содержится племенное поголовье КРС голштинской породы.
Ферма «Родина» на этой неделе возглавила ТОП-30 наиболее продуктивных молочных хозяйств России по итогам 2020 года. Рейтинг подготовлен наиболее авторитетными консультантами из Streda Consulting, информационным агентством Milknews и «Союзмолоко». Основной показатель оценки – надой на одну фуражную корову, который на ферме «Родина» Агрохолдинга «СТЕПЬ» составил 14,5 тысяч тонн. Это на 1,5 тыс. тонн больше, чем показатель второго места. Замыкает рейтинг показатель в 10,2 тыс. тонн.
При составлении рейтинга эксперты отобрали более 50 крупных ферм, которые являются флагманами молочной отрасли России и имеют поголовье более 2 тыс. В итоге в рейтинг вошли те, кто демонстрируют наиболее высокие показатели продуктивности скота.
Ссылка на рейтинг здесь
Директор департамента R&D и IT Агрохолдинг «СТЕПЬ» Сергей Ткаченко принял участие в конференции журнала Forbes, которая была посвящена цифровизации сельского хозяйства.
Он рассказал про «умные» решения и современные технологии, которые внедряет Агрохолдинг. В этом году в компании впервые в России был полностью роботизирован процесс возделывания пшеницы от планирования площадей посевов до уборки и учета урожая.
В компании есть несколько флагманских разработок. Например, облачный сервис «История поля», который хранит оцифрованные карты полей. С его помощью можно собирать и анализировать всю информацию по каждому полю: от работы техники на земле до характеристик почвы. Искусственный интеллект в другом сервисе – «Системе прогнозирования и анализа производства» - рассчитывает маржинальность посевов, то есть правильное чередование культур и их урожайность. Множество операций выполняют в «СТЕПИ» квадрокоптеры, а комбайны и тракторы оснащены беспилотными комплексами с GPS. Все это для консервативной отрасли АПК является настоящей революцией.
Ссылка здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ», входящий в Группу АФК «Система» (LSE: SSA, MOEX: AFKS), подвел итоги за третий квартал 2021 года. Объем консолидированной неаудированной выручки Агрохолдинга в 3-м кв. 2021 года увеличился на 88% до 27,7 млрд руб. по сравнению с 14,7 млрд руб. в 3-м кв. 2020 года.
Показатель OIBDA вырос на 134,1% год-к-году до 5,1 млрд руб.
Объем консолидированной неаудированной выручки Агрохолдинга за 9 месяцев 2021 года увеличился на 76,1% до 39,3 млрд руб. по сравнению с 22,3 млрд руб. за 9 месяцев 2020 года.
Показатель OIBDA вырос на 70,8% год-к-году до 8,4 млрд руб.
Значительный рост финансовых показателей Компании был достигнут благодаря увеличению валового сбора, наращиванию объема реализации в сегменте «Агротрейдинг», развитию направления производства и дистрибуции фасованных сыров, молочной продукции и растительных альтернатив, а также увеличению валового надоя в сегменте «Молочное животноводство».
В текущем сезоне Агрохолдинг «СТЕПЬ» собрал рекордный урожай: валовый сбор по состоянию на конец сентября 2021 года составил 1,6 млн тонн, из которых около 1 млн тонн приходится на пшеницу.
В 2021 году было запущено новое направление – трейдинг нишевыми культурами, которое позволило достичь высоких операционных показателей. В третьем квартале 2021 года Агрохолдинг экспортировал рекордный объем гороха – 88 тыс. тонн и занял лидирующую позицию по экспорту этой культуры из России.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Агрохолдинг «СТЕПЬ» продемонстрировал значительный рост финансовых показателей. Мы продолжаем развивать новые перспективные направления в ключевых сегментах бизнеса: растениеводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, производство и дистрибуция фасованных сыров и растительных альтернатив. Мы также видим большой потенциал роста бизнеса за счет производства и экспорта нишевых культур, а также рассматриваем новые возможности по выходу во вторичные переделы, в частности в направлении производства продуктов на растительной основе».
По оценкам Минсельхоза, цифровые технологии в области точного земледелия использует 10–13% хозяйств, а IT-решения в сфере животноводства используют 15–20% хозяйств. Российские аграрии уверенно осваивают информационные технологии управления аграрным бизнесом, но не спешат развивать базовые направления сельского хозяйства в части повышения эффективности, делают вывод журналисты. Однако есть отдельные позитивные примеры. В Агрохолдинге «СТЕПЬ» полностью автоматизирован процесс растениеводства, созданы цифровые двойники полей, применяются другие программные решения с использованием искусственного интеллекта. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко рассказа журналистам, что за прошедший сезон компания заработала 300 млн. рублей дополнительной OIBDA при том, что ежегодные инвестиции в точное земледелие составляют 100 млн. рублей.
У Агрохолдинга внушительные площади экспериментальных полей, где идут испытания новых сортов сельскохозяйственных культур. «Совместно с подмосковным “Щелково Агрохим” мы развиваем новый интенсивный высокопродуктивный сорт озимой пшеницы “Петрович”. Мы тестируем также новые гибриды подсолнечника отечественного производства, которые не уступают по урожайности импортным аналогам, при этом более привлекательны по цене и позволяют экономить до 20 процентов затрат», — сказал А.М. Недужко.
Читайте полный текст здесь
Цены на подсолнечник снова снижаются, сообщает журнал «Агроинвестор». На прошлой неделе средняя закупочная цена подсолнечника составила 32-33 тыс. руб./т в зависимости от региона, что на 0,2-1 тыс. руб./т дешевле, чем неделей ранее. В связи с этим сельхозпроизводители пока не спешат продавать свой товар, цитируют аналитиков «СовЭкона» журналисты.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко сообщил изданию, что холдинг уже продал весь урожай подсолнечника — более 95 тыс. т — по ценам, которые можно назвать приемлемыми. «Доходность подсолнечника оцениваем как удовлетворительную. Себестоимость урожая была сформирована до серьезного повышения цен на средства производства в 2021 году. В текущем сезоне мы не ожидаем роста закупочных цен на подсолнечник. Полагаю, что в следующем сезоне цена на него увеличится в результате существенного повышения себестоимости», — заявил А.М. Недужко.
Читайте полный текст здесь
Химические компании, которым уже ввели квоты на экспорт минеральных удобрений, должны зафиксировать цены поставок на внутренний рынок на уровне средней стоимости в мае—июле 2021 года, а также подписать соглашения по поставкам по крайней мере с 16 регионами.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал журналистам, что фиксация цен на уровне мая—июля означает стоимость селитры на уровне 20–25 тыс. руб. за тонну, а аммофоса — около 50–55 тыс. руб., хотя справедливой ценой для аммофоса является стоимость, не превышающая 42 тыс. руб. за тонну. При этом А.М. Недужко отметил, что в рамках осенней посевной Агрохолдинг внес удобрения в полном объеме.
Полный текст читайте здесь и здесь