Устойчивое развитие является неотъемлемым элементом корпоративного управления и культуры АО Агрохолдинг «СТЕПЬ».
Управление существенными для Общества аспектами устойчивого развития осуществляется как на стратегическом, так и на функциональном уровнях, а основные принципы и подходы транслируется всем сотрудникам Общества
Реализация указанных направлений осуществляется посредством следующих органов управления АО Агрохолдинг «СТЕПЬ»:
Совет директоров
Осуществляет руководство деятельностью АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» и несет ответственность за стратегическое управление и оценку эффективности менеджмента.
Комитет по стратегии
Отвечает за:
- предварительное утверждение стратегии и стратегических целей,
- рассмотрение сделок слияния и поглощения и крупных инвестиционных проектов.
- вопросы устойчивого развития в целом, предварительную формулировку стратегии АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» по данному направлению
Комитет по аудиту, финансам и рискам
Отвечает за:
- оценку системы управления рисками, в том числе рисками в области устойчивого развития.
Комитет по назначениям, вознаграждениям
Отвечает за:
- содействие развитию эффективной системы корпоративного управления, соответствующей международным стандартам,
- содействие формированию и контроль исполнения стратегии в области управления персоналом,
- разработку политики мотивации и вознаграждения работников,
- содействие развитию корпоративной культуры.
Генеральный директор и Правление
- Осуществляют руководство текущей деятельностью АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» в целях достижения стратегических целей.
- Определяют методы и способы реализации стратегии развития АО Агрохолдинг «СТЕПЬ», разрабатывают планы развития, определяют и контролируют реализацию инвестиционного процесса.
Управление рисками
Отвечает за:
- функционирование системы управления рисками, в том числе, в области устойчивого развития.
Охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды (ОТ, ПБ и ООС)
Отвечает за:
- внедрение и совершенствование систем менеджмента,
- обеспечение безопасности труда сотрудников
- минимизацию экологического воздействие и рациональное использование природных ресурсов,
- развитие культуры безопасности,
- оценка рисков в области ОТ, ПБ и ООС.
Управление персоналом
Отвечает за:
- соблюдение трудовых прав работников,
- обеспечение достойных условий и уровня оплаты труда,
- реализацию программ по профессиональному развитию персонала,
- развитие корпоративной культуры, волонтерской и благотворительной деятельности.
Департамент по работе с государственными органами
Отвечает за:
- вопросы региональной политики,
- взаимодействие с региональными органами власти и местными сообществами.
Прочие подразделения
- Отвечают за отдельные аспекты устойчивого развития (корпоративное управление, этика, инновации, закупки и т.д.) и взаимодействие с заинтересованными сторонами в соответствии со своей компетенцией
При необходимости для выработки единых подходов к управлению ключевыми аспектами устойчивого развития в АО Агрохолдинг «СТЕПЬ» создаются кросс-функциональные рабочие группы.
Документы:
Положение о совете директоров