Агрохолдинг «СТЕПЬ» по приглашению Российско-китайского делового совета принял участие в форуме посвященному двухстороннему торгово-экономическому сотрудничеству.  Ключевыми темами стали: развитие логистики, трансграничные переводы и платежи в условиях санкционного давления. Также большая часть деловой программы была посвящена обсуждению запроса китайских компаний на сельхозпродукцию из России, в том числе горох и растительные масла, а также создание предприятий на территории России по переработке сельхозпродукции.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» на мероприятии представлял руководитель направления по взаимодействию с Китаем Валерий Мрыхин. По его словам, партнерские отношения компании с китайскими коллегами имеют значительный потенциал для дальнейшего развития. Уже сегодня продукция Агрохолдинга вызывает интерес и пользуется спросом. В планах компании расширять периметр взаимовыгодного сотрудничества. В.Мрыхин отметил, что расширение торгово-экономических отношений с Китаем открывает новые возможности для российской экономики, в целом, и требует новых форматов и активного включения бизнеса.

Агрохолдинг «СТЕПЬ» вступил в Ассоциацию Российско-китайский деловой совет (РКДС) осенью прошлого года.  Соглашение о создании РКДС было подписано в г. Пекине в 2004 году. Он действует под эгидой Торгово-промышленной палаты Российской Федерации и в плотном взаимодействии с Министерством иностранных дел РФ. Ассоциация объединяет ключевые российские и китайские предприятия крупного бизнеса. Среди российских компаний членами РДКС являются ОАО «РЖД», АО «Газпромбанк», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Интер РАО», ПАО «ВТБ», ВЭБ.рф, АО «Россельхозбанк», ПАО «Сбербанк», ПАО «Норникель», «Ростех» и другие.

В начале ноября рейтинговое агентство RAEX опубликовало актуальный рейтинг ESG-оценок российских компаний, в котором Агрохолдинг «СТЕПЬ» является единственным представителем отрасли сельского хозяйства. Повестка устойчивого развития продолжает оставаться актуальной для компании. В этом году наиболее многочисленными стали проекты по развитию человеческого капитала, особенно молодежи.

В этом году в компании увеличилось вдвое количество стажировочных программ для студентов.  Реализуется проект целевого обучения для молодых людей в ведущих аграрных вузах юга России. Для школьников компания проводит экскурсии на предприятия, ведется работа по созданию агроклассов. «СТЕПЬ» поддерживает молодежные форумы и фестивали, олимпиады и другие проекты для студентов и школьников в онлайне и офлайне.

В этом году компания запустила две масштабные программы, направленные на поддержку сотрудников и жителей регионов присутствия. Одна из них –  проект «Люди труда», которая за первое полугодие охватила более 10 тысяч людей на селе. Цель – повышение уровня жизни, создание благоприятной среды и дополнительных возможностей развития жителей сельской местности. Также в этом году стартовал корпоративный «Год волонтерства», суть которого – развитие добровольчества внутри компании и реализация социально-значимых инициатив. Компания выступила партнером или соорганизатором многих мероприятий, что увеличило число добровольцев в компании в 2 раза в сравнении с прошлым годом.

В области устойчивого развития для Агрохолдинга «СТЕПЬ» ключевыми являются четыре направления. Благополучие сотрудников и повышение качества жизни в регионах присутствия стало приоритетным в этом году. Также продолжают оставаться актуальными задачи инновационного развития АПК и развитие климатически оптимизированного сельского хозяйства.

Агрохолдинг продолжает уделять внимание снижению негативного воздействия на окружающую среду и рациональному использованию природных ресурсов. В этом году компания заняла третье место на Международном климатическом конкурсе «Зеленая Евразия». В хозяйствах компании масштабно применяется технология бережного земледелия No-Till. Также в «СТЕПИ» действует политика энергоэффективности.  

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:

«Без инвестиций в человеческий капитал невозможно создать сильный и конкурентный бизнес. В том числе поэтому компания активно поддерживает программы профессионального обучения и развития сотрудников, профориентационные проекты и любую другую работу с молодёжью».

Forbes подготовил обзор об урожайных перспективах будущего года. По итогу все игроки рынка прогнозируют снижение урожайности и пессимистичные ожидания на следующий год, связаннеы с тяжелыми погодными условиями. Аграрии в России столкнулись в этом году с серьезными вызовами - продолжительная засуха в течении сельхозсезона может негативно повлиять на состояние посевов озимых культур под урожай 2025 года. 

По словам гендиректора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко, подобных тяжелых погодных условий не было последние 10 лет. «Продолжительная засуха в течение весны, лета и осени привела к критическому недостатку влаги в почве. А влага — важнейший показатель, от которого напрямую зависят рост и развитие семян, следовательно, и перспектива будущего урожая», - подчёркивает А. Недужко. Агрохолдинг не уменьшал площади посевов под озимые культуры, они остались на уровне прошлого года. 

Согласно аналитическим данным, общий объем урожая в следующем году может составить 128-130 млн тонн, что ниже предыдущих прогнозов. Журналисты пишут, что аграрии рассчитывают на увеличение стоимости зерна на рынке в связи со сложившейся ситуацией. Пока что внутренняя цена на пшеницу в южных регионах снижается, но укрепляется в Центральной России. 

Подробнее читайте здесь.

Школьники из сельских территорий Ставропольского края стали участниками масштабного профориентационного мероприятия от Агрохолдинга «СТЕПЬ». Компания организовала выездную экскурсию на одно из своих предприятий, а затем - встречу в формате «диалога на равных» с руководителем предприятия. Все участники мероприятия получили брендированные подарки от «СТЕПИ».

Основная цель - наглядно рассказать старшеклассникам о современном сельском хозяйстве, помочь определиться с профессиями и показать перспективы работы в с/х отрасли.

Во время экскурсии детям показали работу техники в полях, разрешили посидеть в кабинах и познакомиться с другим оборудованием. Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» подробнее познакомили ребят со спецификой работы агронома и главного инженера. А в продолжение перед участниками мероприятия выступил руководитель ООО «Сергиевское» Алексей Матвеев и молодые сотрудники предприятия, которые подробно рассказали о перспективах развития для молодежи в Агрохолдинге. Отдельно выступавшие отметили возможность получения направлений на целевое обучение в профильных вузах и ссузах. 

Мероприятие стало частью комплексной программы Агрохолдинга по развитию сельских территорий «Люди труда». Компания на регулярной основе проводит профориентационные экскурсии и спортивные соревнования, оказывает помощь школам и детским садам и иным образом поддерживает развитие сельской молодёжи в регионах своего присутствия.

Подробнее читайте здесь. 

Второй год подряд Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступает стратегическим партнером ИТ-форума агропромышленного комплекса России Smart Agro.  Как и в прошлом году мероприятие прошло в Москве и собрало 50 спикеров и более 400 участников в онлайн и офлайн формате.
 
Самой обсуждаемой темой на форуме стала цифровая трансформация рынка ИТ-услуг в условиях санкций. Также были затронуты другие вопросы и проблемы цифровизации, эксперты много времени посвятили обсуждению прикладных тем цифровизации в разных подотраслях АПК, ускорению инновационного развития в разных секторах.

Вероника Лукинова, руководитель R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ», приняла участие в двух сессиях. Она выступила в основном пленарном заседании, где обсуждалось импортозамещение зарубежного ПО и других цифровых решний, а также перспективы экспорта российских цифровых продуктов. Также В.Лукинова стала спикеров второй панельной дискуссии по тему рационального и эффективного спользования ресурсов. Она рассказала о кейсах Агрохолдинга в сфере автоматизации процессов, которые помогают оптимизировать процессы. Среди таких решений - специализированные разработки, включая собственные разработки компании. 

VI Федеральный ИТ-форум агропромышленного комплекса России Smart Agro организован отраслевым порталом ComNews. Форум ежегодно собирает в Москве на своей площадке топ-менеджеров и руководителей по цифровой трансформации из крупных аграрных предприятий, а также отечественных разработчиков ИТ-решений, ПО, аналитиков и экспертов отрасли.  В фокусе внимания – фундаментальные и стратегические вопросы: устойчивое развития АПК в условиях цифровой экономики, надежность и конкурентоспособность цифровых решений и многое другое.

Подробнее читайте здесь. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» поддержал творческий конкурс для школьников со всей России. Он прошел на занятиях «Разговоры о важном», посвященных сельскому хозяйству. Авторы лучших работ получат подарки с брендированной продукцией от компании. 

Организатор - конкурса платформа «Я в Агро» при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ, партнерами также стали крупные российские сельхозкомпании. Тысячи школьников представили своё видение развития агроотрасли через пять лет. Оценку работ участников производили преподаватели ведущих вузов, а также представители с/х отрасли. По результатам экспертной оценки было выбрано 50 лучших работ. Авторы получат подарки от партнеров мероприятия, а работы будут опубликованы в журнале для школьников платформы «Я в Агро». 

«СТЕПЬ» активно масштабирует сотрудничество с проектами, направленными на профориентацию и повышение компетенций молодых специалистов. Так, компания проводит экскурсии на молочные фермы для детей и подростков, регулярно поддерживает образовательные и досуговые мероприятия для молодёжи, а также сотрудничает с профильными платформами развития студентов и молодых специалистов. В частности, в этом году Агрохолдинг запустил коллаборацию с образовательным центром для сельской молодёжи «Молодёжная станица «Дон», выступил партнером всероссийского форума «Ростов» и инициировал программу развития сельских территорий «Люди труда».

Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступил партнером образовательного центра «Молодёжная станица «Дон». Это – один из 12 тематических молодежных центров, которые открыл президент России Владимир Путин в апреле этого года. Работа донского центра направлена на развитие сельской молодёжи особенно из маленьких городов и посёлков.

Основной целью партнерства «СТЕПИ» и «Молодёжной станицы «Дон» является создание эффективных образовательных методик и активностей, которые способствуют развитию ключевых навыков у аграриев. По инициативе «СТЕПИ» прошла серия интеллектуальных игр «Агромафия» для молодых людей со всей страны. Концепция игры разработана сотрудниками Агрохолдинга и направлена на совершенствование деловых навыков и просветительскую работу.

Игра «Агромафия» была создана для того, чтобы сделать процесс обучения интерактивным и более увлекательным. Участники погружаются в реалии сельского хозяйства, моделируют различные ситуации и принимают решения, от которых зависят желаемые KPI. В планах у партнеров – расширение сотрудничества, совместные образовательные и развлекательные программы. 

Молодежные центры открылись в 12 регионах России для того, чтобы создать равные возможности для профессионального развития в разных направлениях. Например, в Нижегородской области обучают будущих управленцев, в Салехарде развивается направление молодежного туризма, в Хабаровском крае – предпринимательства, а в Липецкой области – технологий. В донском центре с начала года уже четвертая смена молодых людей участвует в проектных сессиях, деловых играх и лекциях. Это – 500 молодых людей со всех регионов России. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» формирует и развивает сообщество молодых аграриев на протяжении последних нескольких лет. В числе инициатив, реализуемых компанией, программы стажировок для студентов и молодых специалистов, а также работа корпоративных аудиторий на базе профильных вузов, поддержка образовательных форумов, кейс-фестивалей и других молодёжных событий. Недавно стартовал онлайн-проект с президентской платформой «Другое дело» для привлечения молодежи в АПК. 

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Наша компания стремится не только развить компетенции действующих сотрудников, но и формировать сообщество за рамками компании. В фокусе нашего внимания – молодые специалисты и студенты, поэтому мы стремимся создавать новые подходы к обучению, современные и интерактивные. Все это помогает создать более устойчивую и конкурентоспособную отрасль в условиях современных вызовов».

Заместитель генерального директора по взаимодействию с Китаем Агрохолдинга «СТЕПЬ» Валерий Мрыхин принял участие в российско-китайском форуме по сельскохозяйственному сотрудничеству. Форум стал платформой для обсуждения ключевых аспектов взаимодействия стран в аграрной сфере и вопросов развития торговли с/х продукцией.

Мероприятие организовано Посольством Китая в России, Министерством сельского хозяйства РФ и Союзом китайских предпринимателей в России. В центре обсуждения на площадке форума оказались вопросы развития логистики и инфраструктуры, а также инвестиции в аграрный сектор. Участниками мероприятия стали представители профильных государственных и региональных ведомств, крупных сельскохозяйственных предприятий обеих стран. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» уделяет большое внимание работе с китайскими партнерами. В компании несколько лет функционирует отдельное направление по взаимодействию с Китаем с профильным заместителем генерального директора, что обусловлено значительным потенциалом для взаимовыгодного сотрудничества. По словам В. Мрыхина, данное мероприятие - это отличная площадка для обмена опытом, налаживания деловых контактов и поиска новых возможностей для плодотворного сотрудничества между Россией и Китаем.

Руководитель департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ Семен Дворянинов дал большое интервью для электронного журнала CFO Russia. Он рассказал о работе с сотрудниками в акутакльных условиях на рынке труда. По его мнению, важно содавать для специалистов не только материальную мотивацию, но и комфортные условия труда, а также возможность гибко организовать рабочий процесс. 

За последние два года ожидание кандидатов выросли на 35% в ЮФО, и не каждая компания может себе позволить настолько повысить заработную оплату, особенно действующим сотрудникам. Именно поэтому, по мнению C. Дворянинова, важно повышать нематериальную мотивацию кадров. Для этого необходимо знать индивидуальные особенности каждого из членов команды. 

«Я прилагаю усилия для расширения кругозора сотрудника и получения им нового интересного опыта. Однако стоит помнить, что это не гарантирует долгосрочную лояльность сотрудника, поэтому необходимо поддерживать его дополнительными материальными стимулами, гибким графиком работы и другими преимуществами», - отмечает C. Дворянинов. 

Подробнее читайте здесь.

В некоторых отраслях промышленности России устойчивое развитие теряет свой приоритет, пишет «Коммерсант-Кубань» со ссылкой на данные аналитиков. На ситуации отражается переориентация экономики с Запада на Восток и отток зарубежных инвесторов. При этом на общем фоне тема ESG сохраняет актуальность и большинство российских компаний продолжает работать над такими проектами. 

Приоритетной для бизнеса становится реализация адаптационных проектов, которые несмотря на свою долгосрочность впоследствии могут принести прямые экономические выгоды, полагают эксперты. Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко считает, что инвестиции в устойчивое развитие – это игра «вдолгую». «Проекты, связанные с экологическими аспектами, климатическими рисками, напрямую влияют на прибыльность нашего Агрохолдинга, так как позитивно сказываются на уровне урожайности» - приводит его слова «Коммерсант». 

В прошлом году 84% российских компаний сохранили или даже увеличили бюджеты, направленные на программы устойчивого развития, приводят журналисты данные исследований. Эксперты отмечают тенденцию на важность S-составляющей ESG: социальная поддержка работников, их обучение, практики в области охраны труда, поддержка регионов присутствия и вклад в развитие местных сообществ, а также вопросы корпоративной этики.

Подробности читайте здесь.

«СТЕПЬ» стала участником прямого эфира на тему профориентации для молодёжи. Онлайн-мероприятие было организовано на базе платформы «Я в Агро». Участниками встречи стали представители крупных аграрных предприятий страны.

PR-директор Агрохолдинга Ирина Грузинова рассказала участникам о возможностях для карьерного и личностного развития в компании. Она упомянула, что в «СТЕПИ» социально ориентированная корпоративная политика, где с большим вниманием относятся к общности ценностей и самореализации сотрудников. И. Грузинова также рассказала о ряде интересных проектов для сотрудников Агрохолдинга и не только. В их числе как комплексные программы «Люди труда», «Год здоровья», «Год волонтерства», так и поддержка и организация менее масштабных мероприятий.

Платформа «Я в Агро» создана с целью объединить всех, кто хочет учиться, развиваться и строить карьеру в АПК. На её базе регулярно проходят профориентационные эфиры, организуются конкурсы и другие образовательные и просветительские мероприятия. Сервис направлен, в первую очередь, на упрощение коммуникации работодателей с соискателями в с/х отрасли.

Специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с коллегами из Южного федерального университета (ЮФУ) создают технологию дистанционного определения влажности зерна. Этот показатель критически важен для определения оптимальных сроков уборки. Технология позволяет делать прежние операции с меньшими затратами, чем это происходит сегодня, но без потери точности. 

Предметом эксперимента стали семена подсолнечника. Классический метод определения влажности семечек или других культур предполагает, что люди и техника отправляются в поля, где выборочно выкашиваются пробные партии – образцы, которые направляются в лабораторию. Там специалисты проверяют уровень влажности семечек и выносят вердикт о сроках, когда нужно начинать подготовку к уборке подсолнечника, то есть десикацию, и саму уборку. Зачастую эти операции необходимо повторять несколько раз.  

Масштабный эксперимент проводился на полях Агрохолдинга в течении нескольких месяцев. С помощью камер и снимков растений, а именно нижней стороны корзинки подсолнечника, программа анализировала состояние растений. В процессе использовалось машинное обучение (ML). Группа ученых проводила измерения классическим и новым способом и сравнивала результаты. Погрешность при измерении новым методом составляет чуть больше 1% от показателей полученных классическим путем. Другими словами, при использовании нового оборудования и ИИ можно достигать тех же показателей точности, но при этом существенно экономить на перегонах сельхозтезники, потерях от выкашивания опытных партий на поле и затратах человеческих ресурсов. 

Новая методика будет масштабирована в дальнейшем. Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивается за счет внедрения цифровых технологий в производство на всех этапах – от планирования севооборота до сбора и учета урожая. Компания использует цифровые двойники полей, цифровую систему планирования урожая, то есть применяет инновационные технологии в сфере анализа и прогнозирования, в сфере мониторинга, а также в части сопровождения и поддержки административных и производственных процессов. В этом году компания начала применение аддитивных технологий, первым этапом стало создание с помощью 3D-принтеров специальных датчиков для комбайнов.

Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко: 
«Развитие технологий позволят оптимизировать трудоемкие операции, экономить средства, а также во многих случаях исключать человеческие ошибки. Не только лидерство, но даже просто эффективность производства сегодня тесно связаны с понятиями цифровизации и автоматизации. Поэтому для нас важно развивать и стимулировать применение новых подходов, решений и продуктов».

Аналитики сельхозрынка опубликовали первые прогнозы урожайности пшеницы в 2025 году. Общую суть этих прогнозов сообщает «Агроинвестор» в новом обзоре. Если по данным ИКАР оценка близится к 85 млн т, то «СовЭкон» прогнозирует 80,1 млн т, что станет самым низким показателем за последние четыре года. Риск сокращения показателей возник из-за продолжительного отсутствия дождей и, следовательно, влаги в почве. Засуха может негативно сказаться на посевах, подчеркивают журналисты, цитируя экспертов.  

В Агрохолдинге «СТЕПЬ» полностью завершился сев озимых, специалисты компании считают, что давать оценку состоянию посевов пока преждевременно. «Сев проходил в тяжелых погодных условиях критического недостатка влаги в почве из-за аномально высоких температур в течение лета и весны», - прокомментировал «Агроинвестору» генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. 

Сейчас аграрии ждут осадков, которые смогут снизить риски для будущего урожая. В регионах Центрального Черноземья выпало до 65% месячной нормы осадков, что способствует началу вегетации озимых, сообщают эксперты со ссылкой на Гидрометцентр России. Тем не менее выпавших осадков все еще недостаточно для полной стабилизации ситуации, считает руководитель Гидрометцентра. 

Подробнее читайте здесь.

Компании, входящие в АФК «Система», успешно инвестируют в новые технологии, что приносит значительный профит, особенно в агропроме, пишет «РБК». Одним из лидеров цифровизации среди сельхозпроизводителей России является Агрохолдинг «СТЕПЬ» (входит в АФК «Система»). Передовые технологии помогают компании сокращать издержки и нивелировать воздействие человеческого фактора в производственных процессах. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно развивает собственную цифровую экосистему для оптимизации процессов, что особенно востребовано во время уборочной кампании. Компания применяет цифровые технологии и во всех сферах производства: от растениеводства до молочного животноводства. «Мы применяем цифровые решения на всех этапах сельхозпроизводства — от планирования севооборота до сбора и учета урожая. У нас созданы цифровые двойники хозяйств, работает цифровая система планирования урожая, которая использует ИИ и большие данные», - приводят журналисты «РБК» комментарий генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко. 

Результативное применение новых технологий в производственных процессах позволяет Агрохолдингу «СТЕПЬ» оставаться среди лидеров отрасли и ежегодно улучшать показатели. По итогам первого полугодия компания сохранила лидерство в России по продуктивности молочного животноводства. Внедрение цифровых решений значительно увеличивает темпы всех циклов деятельности компании и в разы повышает производительность. 

Подробнее читайте здесь.

В эти выходные прошел ежегодный легкоатлетический забег в Краснодаре, соревнование было посвящено 231-му дню рождения города. Участниками спортивного мероприятия традиционно стали жители юга России всех возрастов. Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал официальным партерном забега, подготовил подарки, организовал фирменную площадку и креативные развлечения для спортсменов. 

На старте всех участников соревнования ждала лаунж-зона от Агрохолдинга «СТЕПЬ», где можно было отдохнуть с детьми, сыграть в гигантскую СТЕПную дженгу и выиграть подарки от компании. Для детей Агрохолдинг подготовил большую фирменную раскраску и пригласил аквагримёра, который раскрашивал лица всем желающим. Участники забега получили продукцию «СТЕПИ» в стартовом наборе, а победителям соревнования на финише вручили фирменные подарки. 

Агрохолдинг «СТЕПЬ» регулярно поддерживает спортивные мероприятия в регионах присутствия компании. Здоровый образ жизни и спорт – неотъемлемая часть корпоративной культуры «СТЕПИ». В этом году компания приняла участие в целом ряде спортивных событий страны – от ежегодного всероссийского забега до одного из главных легкоатлетических соревнований «Московского марафона». 

Подробнее читайте здесь.