Французские инвесторы вышли из капитала производителя яблок «Алма холдинг», сообщает «Коммерсант». Французские инвесторы владели 54% «Алма холдинг» через швейцарскую Procuri SA. Другим крупным акционером является Volga Group Геннадия Тимченко. Доля 54% отошла экс-президенту Международной федерации хоккея Рене Фазелю. По информации журналистов сделка могла потребоваться из-за ограничений для иностранных инвесторов на управление бизнесом в России.
Компания управляет в Краснодарском крае около 400 га яблоневых садов. В 2019 году здесь было собрано более 13 тыс. тонн плодов, а в 2020 году из-за неблагоприятных погодных условий — 8,5 тыс. тонн, следует из отчетности. К 2023 году «Алма» планирует вдвое увеличить объем урожая, сказано на ее сайте.
За оценкой конъюнктуры рынка садоводства в России журналисты обратились к генеральному директору Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрею Недужко. По его словам, у российского садоводства сохраняется значительный потенциал роста за счет наращивания внутреннего производства яблок и замещения импорта. Благодаря реализации стратегии импортозамещения на протяжении последних 3-х лет в Агрохолдинге «СТЕПЬ» удалось нивелировать возможные последствия санкционных ограничений и изменения рыночной конъюнктуры. Как результат в прошлом году в Агрохолдинге «СТЕПЬ» был собран рекордный урожай десертных яблок высокого качества – почти 40 тыс. тонн.
Подробности читайте здесь.
На территории сельхозпредприятия в Ставропольском крае прошло тестирование программного обеспечения, которое ляжет в основу проекта по созданию российского агродрона. Проект реализуется компанией «Аэромакс» в тесном сотрудничестве с Агрохолдингом «СТЕПЬ».
Возможности нового цифрового решения и потенциал его применения для сельского хозяйства специалисты Агрохолдинга «СТЕПЬ» оценили положительно. Тестовые работы прошли на сельхозугодьях площадью в несколько гектаров. Во время испытаний оценивалась точность внесения и равномерность распыления средств защиты растений (СЗР). По итогам тестов на полях Агрохолдинга программное обеспечение позволило спланировать и произвести автономный полет агродрона, аппарат аппарат успешно следовал заданному маршруту, удерживал требуемую высоту, корректировал траекторию с учетом препятствий и осуществил точечное внесение биологических средств защиты растений.
Разработка системы управления агродроном является наиболее важным этапом, от которого зависит эффективность конечного продукта. Следующим этапом после тестирования программного обеспечения станет завершение работ по созданию агродрона полностью на российской платформе.
Квадрокоптеры эффективны при использовании сельхозпроизводителями в отрасли растениеводства. С их помощью проводят обработку полей средствами защиты растений, мониторят состояние посевов, контролируют технологические процессы, проводят аэрофотосъёмку полей. Все это оптимизирует агротехнологические процессы и позволяет снизить издержки.
Проект по созданию российского агродрона – не первый совместный проект компаний. Летом прошлого года прошли успешные тестирования дронопорта, разработанного «Аэромакс» по заказу Агрохолдинга «СТЕПЬ». Устройство представляет собой станцию базирования для автоматической зарядки коптеров и дистанционной передачи им полетных заданий. Масштабное внедрение разработки позволит автоматизировать и централизовать управление беспилотными летательными аппаратами, исключив выезд пилотов на место.
Алиса Сазанова, директор центра исследования и разработки компании «Аэромакс»:
«Аэромакс» находится в активной фазе разработки отечественного агродрона. Сегодня мы протестировали программное обеспечение, требования к которому формировались в тесном сотрудничестве с Агрохолдингом «СТЕПЬ». Это взаимодействие помогает создать продукт, который в полной мере удовлетворяет потребности сельхозпроизводителей. Сейчас специалисты изготавливают элементы корпуса, работают над силовой установкой и бортовым радиоэлектронным оборудованием. Представить готовый продукт мы планируем уже через несколько месяцев».
Сергей Косогор, директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно внедряет новые технологии и уже несколько лет реализует программу импортозамещения. Совместные разработки с партнерами задают тренды на рынке АПК. Все успешные проекты поступают в промышленное производство и становятся доступны для широкого круга сельхозпроизводителей. Таким образом, наши инвестиции дают дополнительный стимул для развития цифровизации сельского хозяйства и активного перехода на российские средства производства. Мы убеждены, что проект по созданию нового агродрона будет крайне востребован на рынке и чрезвычайно актуален».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года и входит в состав Группы АФК «Система». Агрохолдинг развивает бизнес по нескольким ключевым направлениям: растениеводство, молочное животноводство, трейдинг сельскохозяйственной продукции, сахарный и бакалейный трейдинг, производство и дистрибуция сыров, молочных продуктов. Активы расположены на Юге РФ в наиболее благоприятных регионах с точки зрения климата, урожайности и логистики: Краснодарский край, Ростовская область, Ставропольский край.
# # #
«Аэромакс» — одна из ведущих российских компаний на рынке гражданской беспилотной авиации и цифровых геоинформационных платформ. «Аэромакс» разрабатывает и производит гражданские беспилотные воздушные суда, целевые нагрузки к ним, средства навигации и наземного управления. Также компания развивает собственные IT-решения для обработки полученных данных. Оказывает комплексные услуги с применением беспилотных авиационных систем в более чем 50 регионах страны в лесном и сельском хозяйстве, строительной отрасли, нефтегазовом и электросетевом комплексах, в сфере грузовых перевозок и охраны окружающей среды.
Семен Дворянинов, директор департамента внутреннего аудита Агрохолдинга «СТЕПЬ», рассказал отраслевому порталу CFO Russia о том, какие факторы влияют на эффективность работы аудиторов и как они могут увеличить прибыль компании. Качественная работа любого из департаментов внутреннего аудита зависит от нескольких факторов. Например, чтобы давать беспристрастные и объективные рекомендации аудитор должен иметь организационную независимость.
Формирование целей службы внутреннего аудита в компании должно происходить при поддержке собственников. Также для эффективной реализации этих целей внутреннего аудита важно постоянное информирование руководства. Прямая коммуникация аудитора с руководством помогает в спорных ситуациях, а главное в применении рекомендаций на практике.
«Результаты работы служб внутреннего аудита напрямую влияют на операционную эффективность. В рамках своей деятельности внутренние аудиторы не только минимизируют риски для компании, но и находят области повышения эффективности отдельных бизнес-процессов, а также открывают новые прибыльные направления деятельности, - рассказал журналистам Семен Дворянинов. – Эффективная служба внутреннего аудита может дополнительно зарабатывать для компании до 3% EBITDA в год».
Аудиторам необходимо непрерывно повышать уровень знаний и расширять кругозор. Для внедрения индикаторов рисков и эффективных инструментов их контроля необходимо досконально понимать специфику бизнеса компании. Это помогает внутреннему аудитору как при стратегическом планировании своей деятельности, так и при планировании отдельных проверок. В вертикально интегрированных холдингах сотрудникам службы внутреннего аудита сложно освоить за короткий период времени все направления бизнеса на 100%, поэтому тут важную роль играет руководитель службы. Он формирует сбалансированную команду и развивает необходимые компетенции в коллективе. Эффективная система материальной и нематериальной мотивации также играет важную роль для повышения результативности.
Подробнее об этой теме С. Дворянинов расскажет во время своего выступления на конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоится 16 февраля 2023 года.
Подробности читайте здесь
Российские онлайн-платформы зафиксировали всплеск спроса на запасные части для сельскохозяйственной техники, пишет отраслевой портал «Агроинвестор». Журналисты отмечают, что каналы поставок из-за рубежа остаются нестабильными и ограниченными, сроки поставок заметно увеличились. Все это может негативно сказаться на сроках подготовки к весенним полевым работам.
Ряд мер, принятых в Агрохолдинге «СТЕПЬ», позволил компании минимизировать подобные риски. В Агрохолдинге «СТЕПЬ» реализовали программу импортозамещения и довели долю отечественной техники в общем парке до 70%, благодаря чему значительно снизилась зависимость от импортных компонентов. «В прошлом году мы оперативно перестроили логистические цепочки, обновили алгоритмы работы с поставщиками — эти мероприятия позволили исключить для нас сложности с импортными комплектующими», — прокомментировал «Агроинвестору» гендиректор компании Андрей Недужко.
У Агрохолдинга «СТЕПЬ» ежегодный прирост объемов закупок запчастей не превышает 10%, он обусловлен как расширением парка обслуживаемой сельхозтехники, так и повышением цен на запчасти и комплектующие, говорит Андрей Недужко. Он добавил, что все закупки, в том числе запчастей, агрохолдинг проводит на онлайн-платформе собственной электронной торговой площадки. Это позволяет повысить эффективность закупочных процессов, их автоматизацию, прозрачность и конкурентность.
Подробности читайте здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ» масштабирует успешный опыт по развитию собственной машинно-тракторной станции (МТС) - к уборочной кампании 2023 года парк комбайнов будет увеличен вдвое. МТС Агрохолдинга оснащена современными сельхозмашинами, оборудованными системами автопилотирования, которые обеспечивают эффективное выполнение всех агротехнологических операций, позволяют минимизировать потери урожая и снизить расход ГСМ.
После расширения парка собственная МТС Агрохолдинга «СТЕПЬ» станет одной из самых крупных в России. Это позволит не только оптимизировать производственные процессы в хозяйствах Агрохолдинга, но также увеличить объём агротехнологических услуг, оказываемых сторонним сельхозпроизводителям. Агрохолдинг обеспечивает релокацию сельхозтехники в другие регионы собственными силами, а также предоставляет профессиональную команду по эксплуатации и обслуживанию техники.
Комбайнеры машинно-тракторной станции Агрохолдинга «СТЕПЬ» имеют одни из самых высоких в отрасли компетенций – опыт работы с энергонасыщенной техникой, автопилотируемыми технологиями, а релокация техники между регионами позволяет увеличить площадь уборки на 1 комбайнера.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Проект по созданию собственной машинно-тракторной станции в Агрохолдинге «СТЕПЬ» доказал свою высокую эффективность во время уборочной кампании прошлого сезона. МТС обеспечила оперативное проведение уборочных работ в хозяйствах Агрохолдинга в условиях существенного роста затрат на услуги, а также была привлечена в помощь сельхозпроизводителям из других регионов. Наличие собственной МТС с ремонтной базой обеспечивает бесперебойное выполнение производственных операций, снижает затраты на агротехнологические услуги и повышает показатели производительности. В этом году мы расширяем успешный опыт – увеличиваем парк МТС и наращиваем объем услуг сторонним сельхозпроизводителям».
Отраслевой журнал «Агроинвестор» выяснил у игроков рынка ход подготовки к весенней посевной. Аграрии отмечают рост стоимости средств производства и сложности с закупками запчастей для импортной техники.
Как прокомментировал журналистам гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко, компания полностью обеспечена основными средствами производства к предстоящей посевной. Заблаговременно закуплены удобрения, семена, средства защиты растений, запасные части к сельхозтехнике.
Основная проблема - существенное удорожание средств производства, отметил топ-менеджер. Если сравнивать год к году, то цены на запчасти к российской технике выросли на 30-40%, к импортной — в несколько раз. Агрохолдинг закупил основные объемы минеральных удобрений до сентябрьского подорожания, учитывая большие масштабы закупок это позволило существенно сэкономить.
Подробности читайте здесь.
В Ростове-на-Дону прошла 6-я международная «Зимняя конференция Ассоциации сторонников прямого посева - 2023». С докладом на мероприятии выступил исполнительный директор по растениеводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Ширай. Он рассказал о внедрении технологии прямого посева в хозяйствах компании, а также опыте формирования севооборота наиболее рентабельных культур.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» на протяжении нескольких лет расширяет применение технологии No-Till, увеличив за это время площади в 6 раз. Технология предусматривает полный отказ от вспашки, грунт укрывается измельченными остатками растений – мульчей. Это оптимизирует использование средств производства, а также оказывает минимальное воздействие на почву. Количество механических операций в среднем снижается вдвое, а расход топлива – до 60%, что помогает минимизировать воздействие на природную экосистему. Кроме того, в почве накапливаются запасы влаги, активизируется микрофлора и улучшается биодинамика грунта.
Руководитель R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Косогор дал большое интервью отраслевому порталу AGRO XXI, в котором рассказал о цифровизации, импортозамещении и трендах отрасли.
Топ-менеджер рассказал, что «СТЕПЬ» за последнее время протестировала и внедрила массу перспективных проектов, среди которых сев по 3D-моделям рельефа полей, технологии машинного зрения для оценки количества всходов и состояния посевов и др. В прошлом году прошли тестирования дронопорта — автономной станции базирования агродронов, которые активно используются на полях «СТЕПИ». Успешно завершили тестирование корректирующего спутникового сигнала для беспилотной сельхозтехники, который разработал партнер — компания «МТС». Сигнал обеспечивает точность автопилотирования комбайнов и тракторов до 2,5 см и может применяться вместо импортных аналогов.
Позитивную роль сыграла программа импортозамещения, которая развивается внутри компании в течение несколько лет. Сейчас доля российской техники в общем парке составляет около 70%, в компании перешли практически полностью на российские средства защиты растений, а все семена основных производственных культур - российского производства. Кроме того, «СТЕПЬ» вывела собственный сорт озимой пшеницы с высокими показателями урожайности и устойчивости к погодным явлениям.
Подробности читайте здесь
Международная конференция сельскохозяйственных производителей и поставщиков средств производства и услуг для аграрного сектора «Где маржа» пройдет 9-10 февраля 2023 года в 14-й раз. Мероприятие организует Институт конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР). Традиционно, Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступает золотым партнером конференции, а топ-менеджеры компании – спикерами и модераторами сессий.
«Где маржа» - одно из самых заметных событий отрасли, где представители агросектора, органов государственной власти, инвесторы дискутируют о векторах развития рынка, обмениваются идеями и мнениями, устанавливают контакты. Общее число гостей форума превышает 400 человек. Среди спикеров – представители Министерства сельского хозяйства РФ, депутаты Государственной Думы России, сенаторы, руководители крупнейших агрокомпаний страны.
В программе 14-й конференции – обсуждение новых вызовов, с которыми столкнулся агросектор, законодательных инициатив, кадровой ситуации и других вопросов. Модератором сессии «Цифровизация» выступит руководитель Центра исследований и разработок Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Косогор. Участники – крупнейшие поставщики IT-решений и лидеры в цифровизации - обсудят импортозамещение технологий и поделятся реальными кейсами.
На сессии «Новое в сельхозстраховании» выступит директор по рискам Агрохолдинга «СТЕПЬ» Василий Павлов. Ключевая тема сессии - как повысить интерес к страхованию у аграриев и соблюсти баланс интересов сторон.
Ознакомиться с программой Конференции можно здесь.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко:
«Институт конъюнктуры аграрного рынка – один из давних партнеров Агрохолдинга, мы сотрудничаем по многим ключевым направлениям, в числе которых и конференция «Где маржа». Деловое пространство конференции – это место, где рождаются новые идеи и проекты, идут откровенные дискуссии на равных и задаются тренды отрасли».
Производители молочной продукции начали получать претензии от торговой сети «Ленты» из-за поставок товаров со статусом кода маркировки «выбыли», что означает, что они уже были проданы покупателю, пишут «Ведомости». С 1 сентября 2022 г. розничные сети обязаны при реализации молочной продукции считывать коды маркировки «Честный ЗНАК» для передачи оператору системы данных о виде товара, дате производства, сроке его годности, партии поставки, сырье, составе и проч.
Продать товар со статусом «выбыл» нельзя, его можно только утилизировать, заявил журналистам гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко. Ни одна из поступивших со стороны ритейлеров претензий к компании не была подтверждена, как ошибка со стороны производителя, поэтому при возникновении подобных случаев убытки несут торговые сети.
Причин этой проблемы может быть множество - от технических неполадок до сбоев в интеграции между кассовым аппаратом торговой сети и ЦРПТ («Центр развития перспективных технологий» - оператор системы маркировки «Честный ЗНАК»), от плохого качества сканера на кассе до человеческого фактора. Чтобы ошибка «выбыл» не возникала, ритейлерам необходимо правильно оформлять внутренние перемещения товара, а также проверять корректность кода товара в чеке и обновлять кассовое оборудование, прокомментировал Андрей Недужко.
Подробности читайте здесь
По итогам июля-ноября 2022 года Агрохолдинг «СТЕПЬ» занял 1 место в России по экспорту гороха, следует из отчета отраслевого аналитического агентства ProZerno. Дочерняя компания Агрохолдинга - Торговый дом «Агрокультура-СТ» - за этот период отгрузила на внешние рынки 42,3 тыс. тонн гороха, что составляет 13,7% общего экспорта этой культуры.
Компания также входит в число крупнейших экспортеров нута, отгрузив 3,4 тыс. тонн. В 2022 году впервые начались экспортные поставки свекловичного жома, к концу 2022 года было отгружено более 100 тыс. тонн.
Основные объемы экспортных поставок нишевых культур приходятся на Турцию и Пакистан.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» также входит в первую десятку экспортеров зерна по итогам первой половины сезона 2022/23 с объемом экспорта около 1 миллиона тонн.
Генеральный директор ТД «Агрокультура - СТ» Агрохолдинга «СТЕПЬ» Владимир Ширин:
«Конкуренция в сфере экспорта нишевых культур высока. На рынке постоянно появляются новые игроки, происходит перераспределение долей основных участников. Тем не менее, второй год нам удается удерживать лидерство в экспорте гороха. Это результат высокой квалификации менеджеров, трейдеров и безупречной репутации компании, как надежного поставщика».
На отраслевом портале Milknews вышла авторская колонка исполнительного директора по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александра Черечечи. По просьбе издания он рассказал, как компании удается удерживать лидерство в стране по молочной продуктивности ферм, а также какие тренды будут определять развитие молочной отрасли в 2023-м году.
Как отметил топ-менеджер, секрет высокой продуктивности в комплексном подходе - уникальных рецептах кормовых рационов, качественном уходе за животными, высоком уровне цифровизации ферм. Важную роль играют профессионализм команды и племенная работа.
Сегмент «Молочное животноводство» в Агрохолдинге демонстрирует высокие темпы роста. К концу 2022 года валовой надой составил около 150 тысяч тонн, показав рост более 75% год к году.
Одним из главных трендов в отрасли в 2023 году станет импортозамещение, как оборудования, так и ветпрепаратов. Развитие отечественного производства ветпрепаратов и вакцин должно стать стратегической задачей.
Подробности читайте здесь.
Более 39 тысяч тонн яблок собрали в садах Агрохолдинга «СТЕПЬ» по итогам года. Урожай стал рекордным для компании, превысив прошлогодний более чем на 30%.
В садах Агрохолдинга выращивается более 50 сортов яблок, большинство из которых в текущем сезоне показали урожайность выше плановых значений. Это результат применения эффективных агротехнологий, внедрения цифровых решений, выхода в фазу плодоношения молодых насаждений, а также благоприятных агроклиматических условий.
Компания завершает строительство новых площадей для фасовки яблок, что позволит обеспечить растущий спрос на фасованную продукцию. В текущем сезоне кратно выросли объемы поставок для интернет-ретейлера «Самокат» в мелкоформатной упаковке на 3 и 4 плода, а также начались отгрузки для сети магазинов здорового питания «ВкусВилл».
«СТЕПЬ» укрепляет сотрудничество с ключевыми партнерами – ретейлерами «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Магнит». На их полках представлены наиболее популярные у потребителей сорта - «Голден Делишес», «Фуджи», «Гренни Смит», «Ред Финч», «Ренет Симиренко». Кроме того, в ближайшее время начнутся продажи в сети премиум-класса «Азбука вкуса».
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Возможность гарантировать стабильность поставок в течение года, высокий спрос со стороны потребителей, отличный вкус продукции и экологическая безопасность позволяют нам расширять пул партнеров и наращивать производство».
Характерная для АПК проблема кадрового голода за последние два года обострилась миграционным оттоком населения и трендом на цифровизацию сельского хозяйства, пишет «РБК – Кубань». С января по август 2022 года количество открытых вакансий в ЮФО выросло на 4% в сравнении с аналогичным периодом 2021 года. На Юге России на одну вакансию претендует 2–3 кандидата. Участники рынка отмечают главную проблему - имеющиеся кадры естественным образом стареют, а притока молодых специалистов в нужном объеме не происходит, потому что они расценивают труд в отрасли как непрестижный.
Для решения кадровой проблемы крупные компании инвестируют в образовательное развитие отрасли, отмечает издание. К примеру, в Агрохолдинге «СТЕПЬ» ежегодно проводят стажировку для студентов высших и средних учебных заведений. Как прокомментировал СМИ гендиректор Агрохолдинга Андрей Недужко, работа со студентами и молодыми специалистами - это инвестиции в будущее развитие компании.
Подробности читайте здесь.
К такому выводу пришла редакция отраслевого СМИ MilkNews, которая составила рейтинг самых читаемых материалов за год.
В 2022 году Агрохолдинг «СТЕПЬ» традиционно подтвердил лидерство в рейтинге эффективности российских ферм, составленным MilkNews, "Союзмолоко" и консалтинговым агентством Streda Consulting. Александр Черечеча в своем интервью поделился кейсами, зарекомендовавшими себя в процессе ведения бизнес-процессов в молочном животноводстве, дал советы профессионалам отрасли и рассказал о дальнейших планах Агрохолдинга.
Почитать материал можно здесь
Ростовская область и Краснодарский край вошли в России в ТОП-10 регионов по количеству компаний МСБ, которые получили субсидию на приобретение отечественного программного обеспечения, пишет «Коммерсантъ-Юг». Тем не менее, сложнее всего процесс замены западного софта на отечественный идет в промышленном секторе, поскольку в нашей стране нет собственных систем автоматизированного проектирования и качественного инженерного ПО.
В качестве примеров одного из флагманов цифровизации в АПК издание приводит Агрохолдинг «СТЕПЬ». Журналисты отмечают, что Агрохолдинг внедряет собственные ИТ-разработки, а также запустил ряд перспективных проектов с партнерами.
Сейчас в числе решений, которые применяет компания - система планирования посевов на основе искусственного интеллекта (ИИ), беспилотные тракторы и комбайны, агродроны для мониторинга полей и обработки СЗР, а также «цифровые двойники» сельхозугодий. В числе новых проектов - система корректировки движения беспилотной сельхозтехники с точностью до 2 см, разработанная МТС.
Подробности читайте здесь
Деловое издание «РБК Ростов» опубликовало колонку генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко, где он рассказал о перспективах отрасли АПК и достижениях компании.
По мнению топ-менеджера, следующий год для сельского хозяйства станет временем активного перехода на российские средства производства. Отечественные производители сельхозтехники, программного обеспечения, семян, средств защиты растений сейчас получили мощный импульс для развития. А сохранение высокого уровня господдержки станет важным фактором для увеличения темпов развития отрасли.
А.М. Недужко также рассказал о достижениях Агрохолдинга в сфере импортозамещения. Сегодня более 70% техники в компании — отечественного производства. Используется 100% отечественных семян основных производственных культур. В 2022 году компании также удалось переформатировать работу, что позволяет успешно преодолевать внешние вызовы.
Подробности читайте здесь.
Темпы роста страхования поголовья крупного рогатого скота снизились практически в 3,5 раза, сообщают «Ведомости». В настоящий момент застраховано не более 12% всего поголовья КРС, в то время как в свиноводстве полисы получили 57% животных, а в птицеводстве – 55%. Темпы роста снизились, несмотря на новую меру поддержки производителей молока. С 2023 г. предприятия будут получать дополнительно 20% к стимулирующей субсидии на 1 л молока при наличии договора страхования.
Участники рынка заявляют, что для повышения интереса к страхованию, необходимо упростить механизм самой процедуры и подготовки документов, а также четко определить критерии страховых случаев и получения выплат. Решение о расширении страхового покрытия в рамках субсидии в Агрохолдинге «СТЕПЬ» будет приниматься в случае экономической целесообразности.
Подробности читайте здесь.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» выступит индустриальным партнером в разработке российской интеллектуальной системы для отечественных самоходных опрыскивателей. Ранее такое оборудование было представлено только иностранными производителями. Разработка поможет заместить иностранные бренды и расширить возможности использования техники отечественного производства.
Новая российская разработка – это комплекс программного обеспечения и системы «умных» датчиков. Благодаря машинному зрению система анализирует поверхность поля, различает сорняки и обеспечивает дифференцированное внесение средств защиты растений. Интеллектуальная система будет дозировать внесение раствора в зависимости от засоренности поля, а также автоматически регулировать штанги опрыскивателя относительно рельефа поля, что позволит обрабатывать растения с оптимальной высоты, увеличивая эффект и исключая перерасход.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» разработал техническое задание, исходя из которого производители опрыскивателей начнут проектирование новой системы. В рамках агропромышленного комплекса страны подобное оборудование российского производства будет представлено впервые. Полевые испытания пройдут в хозяйствах Агрохолдинга «СТЕПЬ» в 2023 году. В случае успешного завершения испытаний, промышленное производство начнется в 2024 году.
Ранее Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с партнером разработал новый образец почвенного инъектора – оборудования для внесения жидких удобрений на полях. Сегодня модернизированный инъектор уже поступил в промышленное производство и также стал эффективной альтернативой иностранным аналогам.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Мы считаем, что одна из важнейших задач Агрохолдинга – это содействие в сфере цифровой трансформации сельского хозяйства. Создание новых образцов отечественного оборудования, программного обеспечения и другой инфраструктуры – это важный этап большого пути, конечная цель которого – эффективное импортозамещение и технологический суверенитет российского АПК. Это возможно благодаря синергии лучших практик».
ПАО АФК «Система» - российская инвестиционная корпорация, вместе с Благотворительным фондом Корпорации и дочерними компании, среди которых Агрохолдинг «СТЕПЬ», организовали в 2022 году стажировки для более чем 5200 студентов, которые получили уникальный практический опыт и возможности для трудоустройства в разных отраслях экономики.
В октябре 2022 года завершился AgroCamp – двухэтапная программа стажировки в агроотрасли для студентов профильных вузов и профессиональных образовательных организаций, организованная Агрохолдингом «СТЕПЬ» и БФ «Система». Агрохолдингом «СТЕПЬ» в общей сложности были реализованы программы стажировок для более чем 150 молодых человек по программам агрономии, агроинженерии, наземных транспортно-технологических комплексов, техники и технологий пищевых производств, экономики, бухгалтерского учета и аудита, ИТ-технологий и другим. Стажировки реализуются с передовыми высшими учебными заведениями ЮФО, такими как Донской государственный технический университет, Донской государственный аграрный университет, Новочеркасский колледж промышленных технологий и управления. В среднем примерно 20 % студентов, прошедших стажировку, остаются работать по выбранному направлению.
БФ «Система» в рамках Всероссийского проекта профориентации и карьерного развития «Лифт в будущее» реализует сразу несколько программ стажировок для более чем 300 студентов российских вузов и ссузов. Образовательная онлайн-платформа, цифровая база проекта, объединяет в банке вакансий более 650 возможностей для стажировки или работы от компаний Группы АФК «Система» – к ним открыт свободный доступ для всех, кто обучается на платформе.
Президент АФК «Система» Тагир Ситдеков, председатель Попечительского совета благотворительного фонда Корпорации:
«Наша Корпорация уже много лет инвестирует в передовые технологические разработки. Поэтому мы крайне заинтересованы в талантливых специалистах в различных сферах деятельности Группы. Их привлечение содействует как развитию отдельных отраслей, так всей российской экономики. Мы инициировали целый ряд специализированных программ подготовки молодежи для дальнейшей работы на предприятиях Группы. Только в этом году на эти цели было направлено в общей сложности около полумиллиарда рублей», - заявил
Президент БФ «Система» Лариса Пастухова:
«Стажировки – один из действенных инструментов практикоориентированной подготовки будущих специалистов. БФ «Система» реализует серию профориентационных программ, сопровождающих молодых людей к их первому рабочему месту. Такая работа – полоса со встречным движением, которая предполагает тесное взаимодействие с ключевыми партнерами – работодателями и образовательными организациями. Мы открыты к плодотворному сотрудничеству и приглашаем университеты к совместной работе в приближающемся 2023 году».
Конференция «Агрохолдинги России» - ежегодный ключевой проект отраслевого издания «Агроинвестор». Лидеры отрасли АПК, инвесторы, эксперты, представители власти дискутируют о тенденциях и векторах развития рынка, а также подводят итоги уходящего года. Традиционно топ-менеджеры Агрохолдинга «СТЕПЬ» приглашаются в качестве спикеров конференции. В этом году компанию представляли директор департамента внутреннего аудита Семен Дворянинов и руководитель центра исследований и разработок Сергей Косогор.
В своем выступлении на стартовой сессии Семен Дворянинов рассказал, как внутренний аудит может стать инструментом повышения операционной эффективности. Даже в компаниях с высоким качеством управления пересмотр бизнес-процессов внутренними аудиторами может увеличить EBITDA на 3 %. В качестве примера он привел бизнес в сфере садоводства. Сортировка плодов по диаметру на большее количество фракций позволяет более гибко регулировать отпускную цену. В масштабах крупных садоводческих предприятий дополнительная выручка может составлять десятки миллионов рублей.
Сергей Косогор на сессии «Новые технологии в агараном бизнесе» говорил о цифровизации АПК. Внедрение IT-решений в Агрохолдинге «СТЕПЬ» позволяет повышать урожайность, оптимизировать расход удобрений и средств защиты растений. Искусственный интеллект подбирает эффективный севооборот, автопилоты на сельхозмашинах помогают эффективно расходовать семена, удобрения и ГСМ. Обработка полей агродронами снижает расход СЗР и улучшает качество обработки. Кроме того, в компании внедряют сев по 3D-моделям полей, машинное зрение для оценки посевов и другие IT-решения.
Представители рынка в своих выступлениях также отметили достижения Агрохолдинга «СТЕПЬ», в частности – эффективную стратегию развития. Темпы роста земельного банка Агрохолдингом в последние несколько лет стали одними из самых высоких в отрасли.
В России бум экспорта муки, пишет «Эксперт-Юг». Ее поставки с начала горда выросли в 4 раза. Больший вклад внесли южные регионы России. Так, Ставропольский край за текущий период показал восьмикратное увеличение экспорта муки – до 21 млн долларов США в денежном выражении. Экспорт муки из Ростовской области с января по октябрь 2022 года вырос в 6,6 раз в денежном выражении и в 5,6 раза в общем объеме поставок (до 65,4 тыс. т) по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. В региональном минсельхозе Ростовской области отмечают и прирост производства, который за этот же период составил 9,4%.
Меняющаяся конъюнктура рынка подтолкнула вкладываться в производство продуктов переработки с высокой добавленной стоимостью сразу нескольких крупных производителей, отмечает издание. А в качестве примера приводит Агрохолдинг «СТЕПЬ», запустивший производство муки на своих площадках в Сальске Ростовской области. Сырьем выступает собственная пшеница холдинга.
Полный текст читайте здесь
В Агрохолдинге «СТЕПЬ» подвели итоги сбора сельскохозяйственных культур сезона 2022 года. Валовой сбор стал рекордным за всю историю компании и составил около 2 млн тонн, что на 9% превышает урожай прошлого года.
В хозяйствах Агрохолдинга собран рекордный урожай пшеницы 1,1 млн тонн (на 13% больше, чем в прошлом году), а также достигнуты высокие результаты по другим сельхозкультурам.
Высокий уровень валового сбора – итог внедрения эффективных агротехнологий, цифровых решений, а также высоких компетенций специалистов компании.
Так, в Агрохолдинге успешно развивается программа цифровизации - все процессы растениеводства полностью автоматизированы. За несколько последних лет в 6 раз выросла площадь земель, обрабатываемых по почвозащитной и влагосберегающей технологии no-till. Применяются и другие инновационные агротехнологии и IT-решения: увеличивается площадь земель, обрабатываемых при помощи агродронов, внедряется сев по 3D-моделям полей, расширяется использование почвенных инъекторов для более эффективного внесения удобрений.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Рекордные производственные показатели – результат эффективной работы команды Агрохолдинга. Несмотря на изменения рыночной конъюнктуры все производственные процессы Агрохолдинга были быстро адаптированы, хозяйства обеспечены необходимыми средствами производства, что гарантировало соблюдение агротехнологических требований. Положительный вклад в результат сезона внесли высокий уровень цифровизации и эффективная реализация программы импортозамещения».
Агрохолдинг «СТЕПЬ» и компания МТС завершает тестирование российской технологии геосигнала для автопилотируемой сельхозтехники. Испытания проходили в трех хозяйствах Агрохолдинга на Кубани, о чем рассказали «Кубанские новости».
Навигационные спутниковые системы, установленные в кабинах сельхозмашин, обеспечивают погрешность движения по полю от 0,5 до 1 метра. При этом аграриям необходима точность в несколько сантиметров для сева и уборки. Это достигается с помощью корректирующего сигнала. После ухода с рынка некоторых западных компаний, возник риск для работы техники. Замену импортным технологиям в сфере точного земледелия предложила компания МТС.
Корректирующий сигнал от сотового оператора МТС отвечает потребностям Агрохолдинга – дает точность в 2 см, а также обеспечивает уверенный прием на полях со сложным рельефом. Это подтвердили успешные испытания на полях Агрохолдинга.
Референсные сети спутниковых базовых станций, построенные поверх существующих для точного геопозиционирования, успешно себя зарекомендовали. Согласно экспертизе, применение технологий автопилотов даже на 10% площадей Агрохолдинга «СТЕПЬ» позволяет сэкономить десятки миллионов рублей.
Полный текст читайте здесь
Что объединяет тракторы и базовые станции? Как собрать максимальный урожай с помощью цифровых технологий? Об этом и о том, как интернет вещей успешно внедряется в сельское хозяйство, рассказало ИА KrasnodarMedia, побывав на полях Агрохолдинга «СТЕПЬ».
Журналисты увидели, как сельхозтехника с автопилотами может обходиться без механизатора за штурвалом, управляться в полностью дистанционном режиме, и провели параллели с автомобилями Tesla.
- Однако по нормам безопасности за рулем обязан быть водитель, чтобы остановить технику в случае нештатной ситуации, - рассказал журналистам генеральный директор ООО «МТС-ГК «СТЕПЬ» Александр Бондарь.
Тракторы и комбайны движутся с точностью в 2 см благодаря корректирующему сигналу от сотового оператора МТС. Использование автопилотов позволяет оптимизировать расход семян, удобрений и ГСМ. Кроме того, внесение средств защиты растений соответствует норме, исключается ожог листа.
Полный текст читайте здесь
Российский проект по точному земледелию на Кубани представили МТС и Агрохолдинг «СТЕПЬ», пишет «Коммерсантъ-Кубань». Сегодня аграриям необходимы высокоточные координаты в полях, где идет посевная или уборка урожая, такой сигнал предоставляет компания МТС.
Системы автопилотирования на сельхозмашинах получают координаты со спутника, а затем корректирующий сигнал от МТС обеспечивает точность движения техники по полю с погрешностью в два сантиметра. Тестирование точного сигнала прошло на полях, максимально удаленных от базовых станций сотовой связи, и показало отличное качество корректирующего сигнала.
«Точность сигнала для техники, движущейся по заданной траектории во время сева очень важна: культуры высеваются в заданном интервале, не допускается загущение всходов, исключаются незасеянные участки. Да и машины при одинаковом шаге между рядами не повреждают растения. Такая точность позволяет оптимизировать расход топлива, удобрений и средств защиты растений», - отметил генеральный директор ООО "МТС-ГК «СТЕПЬ" Александр Бондарь.
Полный текст читайте здесь
Журналисты «РБК – Кубань» побывали на полях Агрохолдинга «СТЕПЬ», где увидели, как внедряются отечественные решения интернета вещей. Цель новаций - повышение точности внесения семян и удобрений, экономия топлива и повышение урожайности.
С 2014 года в компании началось внедрение беспилотной сельхозтехники. Сейчас все сельхозмашины «СТЕПИ» оборудованы автопилотами, которые для точной координации ранее также использовали импортные технологии, сегодня частично недоступные. Оборудование получает сигнал со спутников ГЛОНАСС или GPS и одновременно корректирующую поправку от ближайшей так называемой референсной станции сотового оператора МТС. Благодаря этому координаты уточняются с погрешностью до 2 см. И это позволяет обеспечить высокую точность движения автопилотов по полю.
«По нашим оценкам, применение автопилотов с технологией корректирующего сигнала от МТС помогает оптимизировать ресурсы: расход семян в хозяйствах сократился на 15%, удобрений — от 15 до 30%. Сократился также расход ГСМ и увеличилась производительность работ. Применение технологий точного земледелия даже на 10% площадей Агрохолдинга позволяет сэкономить десятки миллионов рублей», — прокомментировал генеральный директор ООО "МТС-ГК «СТЕПЬ" Александр Бондарь.
Полный текст читайте здесь
Производители товарного молока уже к осени смогли отыграть рост себестоимости, который наблюдался в секторе последние два года, пишет отраслевой журнал «Агроинвестор». Уровень цен на сырое молоко в среднем за три квартала был на 20% выше, чем за аналогичный период 2021-го. Благоприятная ценовая конъюнктура обеспечила восстановление рентабельности, а валовой надой в товарном секторе по итогам этого года может увеличиться на 3,5%
Молочная отрасли в прошлом году развивалась неоднозначно, создались опасения негативного развития сценария и в этом году. Затраты на производство молока-сырья в 2021-м увеличились в среднем на 28 %, его переработки — на 14-16 %. Рост себестоимости спровоцировало удорожание высокобелковых кормов, запчастей, минеральных удобрений, ветеринарных препаратов, ГСМ. При этом стоимость молочной продукции на торговой полке тогда поднялась лишь на 4,5 %. На фоне отрицательной динамики в отрасли производство молока выросло всего на 1 %, что стало минимальной прибавкой за последние десять лет.
Исполнительный директор по животноводству Агрохолдинга «СТЕПЬ» Александр Черечеча рассказал «Агроинвестору», что к концу 2022 года валовой надой молока в компании может превысить рекордные 140 тыс. т. За девять месяцев производство уже достигло 108 тыс. т, на 75 % больше год к году. Увеличить объем удалось благодаря сбалансированному кормлению молочного КРС, соблюдению высоких стандартов содержания животных и развитию генетического потенциала поголовья. Более восьми лет в компании занимаются племенной работой и созданием собственного маточного племенного ядра. Сейчас в фокусе внимания - селекционные исследования и работа над воспроизводством стада. Все молочно-товарные комплексы Агрохолдинга оборудованы цифровой системой управления стадом, которая дает возможность контролировать в онлайн-режиме здоровье и продуктивность коров.
Полный текст читайте здесь
Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал «Агроинвестору» стоимость перевозок
Стоимость автоперевозок в агросекторе близка к рекордной, сейчас тарифы в 1,6 раза дороже, чем год назад. Это несмотря на то, что они к началу декабря несколько снизились по сравнению с теми, которые наблюдались еще две недели назад, сообщает «Агроинвестор» со ссылкой на гендиректора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько. Причина в том, что автомобильного и железнодорожного транспорта не хватает для перевозки всего объема урожая сельхозкультур.
Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал СМИ, что стоимость автомобильных перевозок в этом году увеличилась до 50% по сравнению с прошлым годом, стоимость железнодорожных перевозок выросла на 40%. Рекордный урожай зерновых привел к повышенному спросу на вагоны-зерновозы. На данный момент перевозить пшеницу на расстояние до 350 км выгоднее автомобилями, а на расстояния свыше 400 км — использовать железнодорожный транспорт.
Также непростая ситуация с доставкой средств производства из-за рубежа, в частности техники и запчастей, - отмечается в тексте. Из-за санкций усложнились расчеты с Евросоюзом (аккредитив, предоплата с учетом льготного финансирования Россельхозбанком и Сбербанком), также увеличились сроки поставки. Логистика всего, что шло через Польшу и Балтику, постоянно менялась по направлениям и останавливаясь на время, поставки через Турцию усложнены перегруженностью паромов и транспорта, пишут журналисты со ссылкой на участников рынка.
Полный текст читайте здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ» в течение нескольких лет в шесть раз увеличил площадь пашни, обрабатываемой по почвозащитной технологии No-Till. Система нулевой обработки почвы применяется в двух регионах присутствия Агрохолдинга: Ростовской области и Ставропольском крае.
Технология No-Till – метод обработки почвы, который подразумевает полный отказ от вспашки. Вместо этого грунт укрывается измельченными остатками растений – мульчей, то есть органическим материалом. Технология нулевой обработки предполагает оптимизацию использования средств производства и минимальное воздействие на почву. За счет этого количество механических операций в среднем снижается вдвое, а расход топлива – до 60%, что помогает минимизировать воздействие на природную экосистему.
Почвозащитная технология No-Till противостоит водной и ветровой эрозии, способствует увеличению запасов продуктивной влаги, содействует активизации микрофлоры и улучшению биодинамики грунта. Результатом становится сохранение и повышение плодородия почв.
Важнейшей частью технологии «No-till» является применение специализированной с/х техники – посевных комплексов прямого посева, инъекторов, энергонасыщенных тракторов. В России уже налажен выпуск ряда техники, которая необходима для внедрения технологии No-Till, в рамках собственной стратегии импортозамещения Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно с партнерами ведет разработку посевного комплекса для пропашных культур, возделываемых по нулевой технологии. Ранее подобная техника на рынке была представлена только зарубежными производителями.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Качественная трансформация агробизнеса в России напрямую связана с реализацией огромного потенциала инновационных технологий. Применение и масштабирование эффективных агротехнологий является одним из ключевых факторов развития сельхозкомпаний. Внедрение лучших отраслевых практик позволяет Агрохолдингу «СТЕПЬ» не только повышать производительность и операционную эффективность, но также минимизировать воздействие на окружающую среду и сохранять плодородие почв».
Растущая рентабельность торговли зерном на фоне рекордного урожая привлекает на этот рынок новых игроков, пишет «КоммерсантЪ». Несколько крупных агрохолдингов начали создавать экспортные подразделения. Компанию в этом секторе создал совладелец производителя мяса и молочных продуктов ГК «Дамате» Наум Бабаев. Ранее этим направлением заинтересовались ГАП «Ресурс» и Агрокомплекс имени Н. И. Ткачева. Участники рынка отмечают, что бизнес зависит от команды и репутации, а при снижении сбора зерна и росте конкуренции у новых игроков могут быть сложности.
Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал журналистам, что у многих экспортеров стабильные пулы покупателей, собственные терминалы в портах, флот, что значительно повышает рентабельность. А чтобы занять нишу на рынке, новым игрокам нужна опытная команда и первоклассная репутация у международных трейдеров и конечных потребителей.
Полный текст читайте здесь
ИД «Коммерсантъ-Кубань» провел конференцию на тему «Сельское хозяйство в новых реалияx», которая прошла в рамках выставки «ЮГАГРО-2022» - крупнейшей площадки для демонстрации достижений сельскохозяйственной промышленности в России. Одним из спикеров конференции стал директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Косогор. Участники дискутировали о новых трендах в развитии АПК и машиностроительной отрасли в условиях санкционного давления.
Как отметил в своем выступлении Сергей Косогор, возможности снижения себестоимости сельхозпродукции у аграриев далеко не исчерпаны. Сегодня Агрохолдинг «СТЕПЬ» на собственных производствах тестирует цифровые технологии, они в будущем определят развитие экономики и, в частности, сельского хозяйства.
«Есть два интересных для нас направления: правильное использование земельных наделов и энергопотребление. Недавно я побывал на производстве солнечных батарей, где мы обсудили возможность их использования в АПК для минимизации энергопотребления. Это даст возможность снижения себестоимости продукции. Независимо от того, станет ли нам доступным рынок Европы в текущих условиях, у нас есть рынки Азии. Поэтому нам необходимо идти в зеленом тренде, так как азиатские партнеры, в частности Китай, работают над этой тематикой»,— рассказал он.
Сергей Косогор также остановился на цифровом мониторинге посевов и использовании агродронов в АПК. По его мнению, для более активного внедрения цифровых технологий в отечественный АПК необходима господдержка.
Подробности читайте здесь
В ноябре в хозяйстве Агрохолдинга «СТЕПЬ» прошли успешные испытания нового оборудования для работы на полях — модернизированного почвенного инъектора. Это — совместная разработка Агрохолдинга «СТЕПЬ» и промышленной группы «Южные машиностроительные заводы».
По словам генерального директора Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрея Недужко, модернизированный почвенный инъектор уже поступил в промышленное производство.
— Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно со своими партнерами активно работает над разработкой и тестированием российских высокотехнологичных решений для отечественного АПК. Мы видим важное значение в реализации программ импортозамещения для развития агроотрасли, — сказал он.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» эффективно развивает импортозамещение и в сфере высоких технологий. В этом сезоне в хозяйствах Краснодарского кластера «СТЕПИ» тестировались устройства получения корректирующего геосигнала для беспилотной сельхозтехники. Агрохолдинг совместно с партнерами завершает разработку отечественного агродрона. Сейчас тестируется сев по 3D-моделям полей, для чего создаются карты рельефа с применением квадрокоптеров. Также Агрохолдинг «СТЕПЬ» протестировал автономную станцию базирования квадрокоптеров — дронопорт.
Подробности читайте здесь
22 ноября в Москве прошел форум RBC.TECH, который был организован деловым изданием. Форум – это масштабная дискуссия о самых значимых направлениях технологического развития России. В рамках форума состоялась тематическая сессия AgroTech. На сессии эксперты, разработчики, руководители ведущих компаний АПК представили позитивный бизнес-кейсы. Она рассказали о том, как развитию агропромышленного комплекса России помогают новые технологии: спутники, беспилотники, метеостанции и IoT.
Директор R&D центра Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Косогор рассказал о разработках и задачах, которые стоят в компании. «Мы внедряем все цифровые технологии, которые представлены на рынке РФ и разрабатываем технологии в рамках импортозамещения. Работы у нас прибавилось. В целом мы считаем, что развитие сельского хозяйства за цифровизацией, — рассказал Сергей Косогор. — Сегодня на первом месте сейчас мониторинг земельных ресурсов с помощью цифры, что обеспечивает дальнейший рост сельхозпроизводства, в том числе при помощи беспилотных летательных аппаратов». Отвечая на вопрос, есть ли определенный срок, когда технология дойдет от разработки до потребителя, Сергей Косогор отметил, что каждый стандартно в течение сезона происходит апробирование и внедрение технологии, но с цифровыми сервисами все не так однозначно. Нужно как минимум один-два-три сезона. Плюс технологию необходимо испытать в разных кластерах, чтобы они доказали свою эффективность. Поэтому в Агрохолдинге не гонятся за сроками, идут от потребности.
Полный текст читайте здесь
Минсельхоз попросил российских аграриев ускорить переход на отечественные ветпрепараты. Импорт, который по некоторым позициям превышает 50% рынка, в любой момент может стать недоступен из-за требования Россельхознадзора хранить штаммы микроорганизмов и вирусов в российских коллекциях. Иностранные поставщики не спешат депонировать образцы, опасаясь нарушения авторских прав. Бизнес считает развитие отечественного производства ветпрепаратов правильным решением. Но резкий переход на российские аналоги грозит ростом заболеваний у сельхозживотных и птиц, предупредили в деловом сообществе.
Как прокомментировал СМИ гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко, в отрасли сохраняется высокая зависимость от поставок из-за рубежа, и, если импортные препараты резко исключат из оборота, одномоментно заместить их не получится. Развитие отечественного производства ветпрепаратов - правильное решение, но импортозамещение должно быть поэтапным. В этом процессе важно развивать научную базу, стимулировать российские исследования и разработки по созданию и трансферу технологий, поддерживать отечественных производителей и инвестиционные проекты по запуску и развитию мощностей, а также стимулировать спрос.
Подробности читайте здесь
Агрохолдинг «СТЕПЬ» провел неделю вторичной переработки. Она была приурочена к международному Дню переработки вторсырья, который отмечается в середине ноября и призван привлечь внимание к вопросу управления отходами. Сотрудники «СТЕПИ» в течение недели собирали макулатуру и сдали ее на переработку в мобильном пункте приема вторсырья. Было собрано 140 кг бумаги, а также десятки коробок от офисной техники.
В завершении экологичной недели Агрохолдинг вместе с партнерами компании – экологическими активистами –– провел акцию по раздельному сбору отходов по всему Ростову-на-Дону. Все желающие могли сдать различные предметы на переработку в нескольких точках сбора – мобильные пункты приема сделали 12 остановок в районах города.
Специальный автомобиль объехал территорию города по двум маршрутам – западному и восточному, останавливаясь в заранее определенных местах, куда желающие приносили собранные бытовые отходы: стекло, макулатуру, пластик, электробытовые отходы, упаковку «тетрапак», ветошь.
В экологической акции приняли участие более 330 человек, которые сдали почти две тонны вторсырья. Этой осенью Агрохолдинг «СТЕПЬ» стал постоянным партнером и спонсором экологических инициатив по раздельному сбору и переработке мусора на территории родного города – Ростова-на-Дону.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Агрохолдинг «СТЕПЬ» активно работает с экологической повесткой, являясь социально ответственной компанией. «СТЕПЬ» поддерживает благотворительные проекты и акции как внутри самой компании, так и в регионах присутствия. В Агрохолдинге утверждена стратегия устойчивого развития, в которой закреплены приоритетные для компании направления и цели, в том числе в сфере заботы об окружающей среде».
# # #
Агрохолдинг «СТЕПЬ» — одна из крупнейших аграрных компаний России, ведет свою деятельность с 2014 года и входит в состав Группы АФК «Система». АФК «Система» и ее портфельные компании последовательно инвестируют в развитие человеческого потенциала, реализуют масштабные и долгосрочные инициативы в сфере образования и науки, здравоохранения, спорта и культуры, поддерживают инновации и помогают незащищенным категориям населения. Благотворительные, волонтерские, технологические и просветительские инициативы Корпорации способствуют достижению Целей устойчивого развития ООН в соответствии с национальными приоритетами, росту социального и экологического благополучия территорий присутствия Группы. Только за последние 3 года (2019 – 2021 гг.) общий объем социальных инвестиций группы АФК «Система» превысил 5 млрд рублей.
На Юге в текущем году аграрии столкнулись с множеством вызовов. Среди них — повышение цен на средства производства, уменьшение импорта, перебои в логистике. Генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ» рассказал журналистам РБК, как компании удалось нарастить финансовые показатели, увеличить темпы роста и подтвердить свое лидерство в молочной отрасли среди других российских производителей.
По словам А.Недужко внешние вызовы потребовали оперативной реакции со стороны менеджмента компании. Агрохолдинг в короткий срок провел большую работу по выстраиванию новых логистических цепочек, оптимизации товарных и финансовых потоков — этот комплекс мер позволил нам обеспечить стабильность бизнеса в новых условиях.
«Сельское хозяйство сегодня становится одним из флагманов российской экономики, и его значение будет только возрастать. Первостепенной задачей на будущее должно стать оснащение российского АПК отечественными передовыми решениями и технологический суверенитет российского АПК. Агрохолдинг «СТЕПЬ» уже многое сделал в сфере импортозамещения, автоматизации и цифровизации своих бизнес-процессов. Мы планируем в дальнейшем двигаться в этих направлениях, а также инвестировать в развитие своих флагманских дивизионов – растениеводство и животноводство», - сделал вывод на будущее Андрей Недужко.
Подробности читайте здесь.
По техническому заданию специалистов Агрохолдинга «СТЕПЬ» совместно с партнерами – Промышленной группой «Южные машиностроительные заводы» (ПГ ЮМЗ) – разработан новый образец почвенного инъектора для внесения жидких удобрений на полях.
Успешные испытания модернизированного инъектора прошли в хозяйстве Агрохолдинга «СТЕПЬ» в Зимовниковском районе Ростовской области. Модернизация прицепного инъектора направлена на расширение возможности его использования с широким ассортиментом техники отечественного производства, которая сегодня успешно заменяет недоступные иностранные бренды.
Почвенный инъектор – специализированное оборудование для внесения минеральных удобрений инновационным методом. Принцип работы инъектора заключается в целевом прикорневом внесении жидких удобрений. Таким образом процесс внесения удобрений становится более эффективным, исключаются потери в воздухе и на пожнивных остатках. При использовании инъекторов уровень усвоения жидких удобрений культурами достигает 100%, а эффект от питания пролонгирован во времени.
Кроме того, исходя из производственного опыта Агрохолдинга «СТЕПЬ», конструкторы усовершенствовали инъекторы: оснастили иглами-форсунками из медицинской нержавеющей стали, что исключает коррозию игл, улучшили защиту насосов, трубопроводов и движущихся частей.
Андрей Недужко, генеральный директор Агрохолдинга «СТЕПЬ»:
«Модернизированный почвенный инъектор уже поступил в промышленное производство. Агрохолдинг «СТЕПЬ» совместно со своими партнерами активно работает над разработкой и тестированием российских высокотехнологичных решений для отечественного АПК. Мы видим важное значение в реализации программ импортозамещения для развития агроотрасли».
Андрей Гетингер, генеральный директор предприятия ПГ «ЮМЗ»:
«Почвенный инъектор “Harrier”, выпускаемый в модификациях 10 и 12 м. широко применяется на полях Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского края. Кроме того, наши заводы выпускают инновационную технику для почвообработки, посева и уборки, что полностью соответствует стратегии импортозамещения».
Телесюжет можно посмотреть здесь
Минпромторг предлагает продлить квоты на экспорт из России за пределы Евразийского экономического союза азотных и сложных удобрений до 31 мая 2023 года, пишет «Агроинвестор». Квоту на азотные удобрения предполагается установить на уровне 7 млн т, на сложные — 4,9 млн т. Решение позволит обеспечить непрерывность производства удобрений, а также нарастить экспорт. В Минсельхозе отмечают, что поставки на внутренний рынок идут по согласованному плану. С начала года сельхозпроизводители уже приобрели порядка 4,6 млн т минудобрений, что на 9% выше показателя прошлого года.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» уже закупил необходимый объем минеральных удобрений, достаточный для обеспечения урожая 2023 года, прокомментировал журналистам гендиректор Андрей Недужко. Нормы внесения удобрений Агрохолдинг не снижал в течение прошлых сезонов и не планирует снижать.
Полный текст читайте здесь
Снижение спроса на саженцы для яблочных и грушевых садов в ЕС может негативно сказаться на российских питомниках. Европейские компании, прежде всего из Италии, Нидерландов и Бельгии, начали через Сербию поставлять избыток продукции по низким ценам в Россию. Это уже привело к снижению спроса на отечественные саженцы: некоторые производители не смогли продать от 45 до 65% посадочного материала. Бизнес попросил власти исправить ситуацию, изменив порядок субсидирования - предоставлять компаниям поддержку на закладку садов только при использовании отечественных саженцев. Правда, это может привести к их удорожанию и снижению качества, сказали эксперты.
Как прокомментировал СМИ гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко, в компании уже сейчас используют исключительно отечественные саженцы при закладке садов. Они хорошо приживается и быстрее начинают плодоносить. На рынке не наблюдается дефицит отечественных саженцев.
Полный текст читайте здесь
В рамках премии «Лидер конкурентных закупок» ведущие российские компании представили проекты, на которых они сосредоточились в последние месяцы. Директор департамента закупок Агрохолдинга «СТЕПЬ» Сергей Шумейко победил в номинации «Лидер импортозамещения». В кулуарах церемонии он рассказал журналистам РБК о том, как компания создает новые цепочки поставок.
«Переход на российские средства производства Агрохолдинг «Степь» начал еще несколько лет назад в рамках собственной программы импортозамещения. В связи с этим критического влияния на работу компании уход зарубежных поставщиков не оказал. Наш холдинг использует 100% отечественных семян зерновых, а также только российский посевной материал подсолнечника кондитерского, горчицы, льна, кориандра. Мы перешли практически полностью на российские средства защиты растений. 70% сельхозтехники у нас отечественного производства. Нам удалось в кратчайшие сроки перестроить логистические цепочки без ущерба для работы компании», - рассказал Сергей Шумейко.
Его коллеги в сфере закупочной деятельности из других компаний также поделились с журналистами стратегиями работы и планами на будущее.
Полный текст читайте здесь
В 2023 году молочная отрасль в России может столкнуться с серьезной трансформацией рынка, пишет «Агроинвестор». Ключевыми рисками станут снижение покупательной способности и сильный рубль, ограничивающий экспорт. Участники говорят о неплохом уровне доходности отрасли, в том числе благодаря господдержке. Однако отмечают и ряд новых существенных вызовов, влияние которых еще не осознается в текущем моменте.
Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко прокомментировал СМИ, что компания не видит снижения спроса на свою продукцию, спрос на молоко сохраняется на высоком уровне. Также не фиксируется уменьшение потребительского спроса на сыры, они являются одной из самых быстрорастущих категорий молочного рынка.
Полный текст читайте здесь
«КоммерсантЪ» узнал о приходе новых игроков на рынок молочного животноводства. Издание отмечает, что в молочной отрасли остается хорошая доходность, но риски несут рост себестоимости, нехватка машин и оборудования, а также снижение спроса на часть готовых продуктов.
Гендиректор Агрохолдинга «СТЕПЬ» Андрей Недужко отмечает, что ситуация в молочной отрасли остается напряженной в первую очередь из-за роста себестоимости производства. Ситуацию осложняют и традиционные для отрасли сложности, например дефицит некоторых сельхозмашин.
Полный текст читайте здесь